啊啊啊啊几个点才能 2023-03-18 说白了在中国跳舞就很难，特别是街舞，成为了顶级舞者赚钱也没有那么容易，毕竟对普通人来说跳舞更多是兴趣，发展成事业很难的，就连顶级大佬双胞胎也要给大明星当伴舞，好一点发展的舞者例如trix就给明星当老师 ♥ 900 ↩ 15
跳叔布拉迪 2023-03-16 说真的...做舞蹈赚大钱的都是闷声发的，比如不少做少儿培训的，因为模式清晰简单客单价高，而且稳定。但是一旦业务复杂了，牵扯的人多了，从一个人变成一群人，从团伙上升到公司层面，就不是那么简单了。 先说舞者，到底是舞者和公司的强关系，还是舞者和Crew的弱关系，再或者只是类似于舞者和舞室的Uber模式，没有结论。 再说能赚钱的业务，从培训、艺人代培、练习生，商演，比赛，WS，到这两年的练习生，甚至自己当明星，UP主，商业合作，一旦多了，就会迷失，迷失了就很难回去了。 ♥ 549 ↩ 10
CHEUKSHULAM 2023-03-16 瑜伽届和舞邦类似的大品牌“fine梵音瑜伽”也跑路了，身边有阿姨充值近10w还在报警追回中。大家还是要谨慎大额充值消费，尽量把钱揣自己兜里。 ♥ 400 ↩ 9
AKA星风 2023-03-18 我身为圈内做街舞培训机构的，再加上这几年认识的机构老板主理人也挺多的，再加上自己也曾经运营管理过好几个校区，站在圈内人士的角度给点主观原因 1.因为疫情，单单一个22年，一个七八家大型连锁机构全年招生人数不足十位数，并不是招生团队不给力，而是全中国的机构都在面临这个问题，经济已经低迷到根本招不到学生了。新生招不到就算了，老生也消费不起，原本每年可以在机构内部提取优秀人才二次消费报名门徒等等的收入也大幅缩减，甚至是一整年几个校区合起来上千的老生里连一个门徒生都招不到（往年每年起码都是十位数以上的） 2.疫情这两年来倒闭的舞蹈机构实在太多太多了，已经多到从我认识的人里数都数不过来了，开舞蹈机构，首先场地要求大，盘下一个门店随便装修都要30w起步，如果是大机构盘下一个楼层的更多，那装修费起步100w，这还只是前期投资而已。越大型的机构成本支出就越恐怖，因前两年的疫情，随随便便停课一个月，大型的机构单单房租水电员工基础工资合起来一个月成本150w，意思就是我好几个校区只要开在那边就算什么也不干，一个月都要150w成本支出，这两年疫情三天两头的机构停课，就说21年一整年各种节假日再加上疫情停课，加起来我有整整半年都坐在家里自己吃自己，一个机构一年里就运营了半年，剩下半年都在光贴钱，有多少机构能够撑得下去？这两年所有机构都在亏钱贴钱，比的就是谁先撑不下去，谁先贴光钱，撑到现在还没倒的也绝对都是赤字状态，没有例外。 3.舞蹈培训赚不了大钱，一个300个学生的校区，一年到头除去房租水电运营支出员工工资和课费，老板最终能分到手的也就几十万，所以街舞培训机构的老板都不是有几千万上亿存款的人，碰到前两年这种年年亏损的情况，只能自己不停的拿以前赚的存款贴进去，贴到没钱了，那就只能想办法去拉人融资，但别人也不是傻子，第一机构培训机构赚不到大钱、第二疫情环境下你都亏损了我还往里投，脑子仿佛有啥大冰？我这钱我还不如投资别的行业。于是钱也贴光了，找银行也借不到钱了，也没人愿意融资了，只能成片成片的倒。 ♥ 292 ↩ 8
蓋 2023-03-21 我在东京，在上noa的超入门和入门的放题课，一个月11550日元，人民币不到700，一有时间就去上课的话挺划算。而且虽然是“入门”，但一点都不简单😂 noa好一点的地方是绑定银行卡，每个月固定时间自动扣款。不会出现国内这样斥巨资买卡还要担心之后跑路的问题。坏的地方是解约需要提前两个月办理手续。日本其他解约都提前一个月办手续就行，它需要两个月也是有点离谱了。 ♥ 139 ↩ 8
含笑半步die 2023-03-16 我有老板娘微信[doge]老板娘刚美国生完孩子[doge]可以说说某瑞士白皮人 门徒班88000 103节 上一节扣三节 500一节一小时大师课[doge] 学生想去比杭州谋大型比赛让学生不要去[doge] ♥ 92 ↩ 12
小不列颠的猫 2023-03-19 还好我在家附近找了一个舞室，不是特别大，但是老师很负责，从去年疫情的时候舞室的小伙伴都很多人走了...舞室也坚持到现在，老师非常负责细致半年卡才2800多，就一直跳到现在！舞邦不适合我这种小白而且我觉得当时那个课卡好贵[囧] ♥ 55 ↩ 10
路过买个雷电酱 2023-03-22 被资本的逐利性搞死的企业挺多的，都是一开始老老实实干本行发现自己还挺能挣的，就想挣的更多，结果就翻车了。 就像我21年考编上的面试班，本来他们的盈利模式就是稳赚不赔的模式，结果第二年很多包过班的学生反映不退钱。导致这个结果的原因也不复杂，他们的本行没出问题，而是老板拿钱去搞饭馆了，结果投资失败亏了[蛆音娘_无语] ♥ 44 ↩ 1
Weiki没有百科 2023-03-16 [吃瓜]就像广州某s街舞机构。不断扩张全职工资贼低不如兼职。主脑只会画大饼。不会运营久了也会塌。不过圈子里的高手基本家境都不会差[doge] ♥ 35 ↩ 15
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说白了在中国跳舞就很难，特别是街舞，成为了顶级舞者赚钱也没有那么容易，毕竟对普通人来说跳舞更多是兴趣，发展成事业很难的，就连顶级大佬双胞胎也要给大明星当伴舞，好一点发展的舞者例如trix就给明星当老师
♥ 900 ↩ 15
说真的...做舞蹈赚大钱的都是闷声发的，比如不少做少儿培训的，因为模式清晰简单客单价高，而且稳定。但是一旦业务复杂了，牵扯的人多了，从一个人变成一群人，从团伙上升到公司层面，就不是那么简单了。 先说舞者，到底是舞者和公司的强关系，还是舞者和Crew的弱关系，再或者只是类似于舞者和舞室的Uber模式，没有结论。 再说能赚钱的业务，从培训、艺人代培、练习生，商演，比赛，WS，到这两年的练习生，甚至自己当明星，UP主，商业合作，一旦多了，就会迷失，迷失了就很难回去了。
♥ 549 ↩ 10
就是踏实开舞房 教课 别想着别的有的没的 [呆]
♥ 418 ↩ 2
瑜伽届和舞邦类似的大品牌“fine梵音瑜伽”也跑路了，身边有阿姨充值近10w还在报警追回中。大家还是要谨慎大额充值消费，尽量把钱揣自己兜里。
♥ 400 ↩ 9
我身为圈内做街舞培训机构的，再加上这几年认识的机构老板主理人也挺多的，再加上自己也曾经运营管理过好几个校区，站在圈内人士的角度给点主观原因 1.因为疫情，单单一个22年，一个七八家大型连锁机构全年招生人数不足十位数，并不是招生团队不给力，而是全中国的机构都在面临这个问题，经济已经低迷到根本招不到学生了。新生招不到就算了，老生也消费不起，原本每年可以在机构内部提取优秀人才二次消费报名门徒等等的收入也大幅缩减，甚至是一整年几个校区合起来上千的老生里连一个门徒生都招不到（往年每年起码都是十位数以上的） 2.疫情这两年来倒闭的舞蹈机构实在太多太多了，已经多到从我认识的人里数都数不过来了，开舞蹈机构，首先场地要求大，盘下一个门店随便装修都要30w起步，如果是大机构盘下一个楼层的更多，那装修费起步100w，这还只是前期投资而已。越大型的机构成本支出就越恐怖，因前两年的疫情，随随便便停课一个月，大型的机构单单房租水电员工基础工资合起来一个月成本150w，意思就是我好几个校区只要开在那边就算什么也不干，一个月都要150w成本支出，这两年疫情三天两头的机构停课，就说21年一整年各种节假日再加上疫情停课，加起来我有整整半年都坐在家里自己吃自己，一个机构一年里就运营了半年，剩下半年都在光贴钱，有多少机构能够撑得下去？这两年所有机构都在亏钱贴钱，比的就是谁先撑不下去，谁先贴光钱，撑到现在还没倒的也绝对都是赤字状态，没有例外。 3.舞蹈培训赚不了大钱，一个300个学生的校区，一年到头除去房租水电运营支出员工工资和课费，老板最终能分到手的也就几十万，所以街舞培训机构的老板都不是有几千万上亿存款的人，碰到前两年这种年年亏损的情况，只能自己不停的拿以前赚的存款贴进去，贴到没钱了，那就只能想办法去拉人融资，但别人也不是傻子，第一机构培训机构赚不到大钱、第二疫情环境下你都亏损了我还往里投，脑子仿佛有啥大冰？我这钱我还不如投资别的行业。于是钱也贴光了，找银行也借不到钱了，也没人愿意融资了，只能成片成片的倒。
♥ 292 ↩ 8
我在东京，在上noa的超入门和入门的放题课，一个月11550日元，人民币不到700，一有时间就去上课的话挺划算。而且虽然是“入门”，但一点都不简单😂 noa好一点的地方是绑定银行卡，每个月固定时间自动扣款。不会出现国内这样斥巨资买卡还要担心之后跑路的问题。坏的地方是解约需要提前两个月办理手续。日本其他解约都提前一个月办手续就行，它需要两个月也是有点离谱了。
♥ 139 ↩ 8
dancer给舞房打工真不如积累几年自己单干
♥ 112 ↩ 8
会经营确实重要，要清楚盈利模式看流水数据、财务数据，这些都不会的话很快就现形了。讲故事拉投资，说不好听就是骗啦。
♥ 94 ↩ 1
我有老板娘微信[doge]老板娘刚美国生完孩子[doge]可以说说某瑞士白皮人 门徒班88000 103节 上一节扣三节 500一节一小时大师课[doge] 学生想去比杭州谋大型比赛让学生不要去[doge]
♥ 92 ↩ 12
舞邦可不是低价，贵得要死。
♥ 84 ↩ 2
还好我在家附近找了一个舞室，不是特别大，但是老师很负责，从去年疫情的时候舞室的小伙伴都很多人走了...舞室也坚持到现在，老师非常负责细致半年卡才2800多，就一直跳到现在！舞邦不适合我这种小白而且我觉得当时那个课卡好贵[囧]
♥ 55 ↩ 10
被资本的逐利性搞死的企业挺多的，都是一开始老老实实干本行发现自己还挺能挣的，就想挣的更多，结果就翻车了。 就像我21年考编上的面试班，本来他们的盈利模式就是稳赚不赔的模式，结果第二年很多包过班的学生反映不退钱。导致这个结果的原因也不复杂，他们的本行没出问题，而是老板拿钱去搞饭馆了，结果投资失败亏了[蛆音娘_无语]
♥ 44 ↩ 1
我出钱你出力的事情怎么亏到要关门的[思考]老板拿钱去投资什么奇奇怪怪的地方了
♥ 41 ↩ 6
之前一直都觉得舞邦像是心中的圣地，可惜了，这个平台原本会更好的
♥ 40 ↩ 5
[吃瓜]就像广州某s街舞机构。不断扩张全职工资贼低不如兼职。主脑只会画大饼。不会运营久了也会塌。不过圈子里的高手基本家境都不会差[doge]
♥ 35 ↩ 15
舞邦老师来了[笑哭]
♥ 29 ↩ 3
对舞邦的印象一直很差，他们好像和kinjaz以及不少国外“大师”签了什么独家合约，独家代理，不准和其他机构合作
♥ 22 ↩ 1
员工，家长，损失的钱就没有人管了吗？运营者吃完红利过那么多年好日子，说走就走了，被拖欠的工资，被扣下的家长资金，一句努力偿还无限拖下去？
♥ 22 ↩ 4
舞绑好像前年就开始拖欠老师工资了。。。。
♥ 14 ↩ 1
老师瞎教，学员瞎跳，街舞现状
♥ 13 ↩ 2