Dusmonk 2026-04-27 个人感受，与其说反转不如说开始逐渐交叉融合了；以前的互联网企业几乎不屑于与制造业轻工业之类的打交道，toB也是面向内容、金融、文娱等等非实业；这几年在“互联网+”发展放缓和经济下行的双重影响下，市场消费力开始回归一二产业，互联网企业不得不遵循市场开始面向实业，比如电商SaaS、物流链数字化、进销存标准化化、车间智能化等等，这让互联网为传统行业赋能不再是空口号，传统行业也因此开始全新一轮的产业化升级，去深圳、成都的产业园走一圈，会发现很多制造业已经陆陆续续开始尝试打通市场调研>产品设计>开发与物流交付>市场营销/产品运营>市场分析与调研>产品迭代这种路径了，其中每一环节都确确实实和一些网企紧密联系，比如数据流/市场分析、库存运营、erp、电商产品相关等等；但相应地其实也更卷了，因为开始需求高端复合人才了，举个具体的例子就是，很多制造厂开高新的除了资深工程师，就只有产品设计与开发之类的，要求要懂市场运营、懂产品设计、懂工艺、懂数据分析、懂财务成本控制、懂国际贸易等等，[辣眼睛]真的卷得飞起 ♥ 98 ↩ 1
我腹肌呢丶 2026-04-21 其实在研报里就看出来互联网行业相较于之前市场的增长已经非常有限了，要想有其增长传统互联网行业考虑的就是做工业数字化。up跟大家聊的是关于个人了解产业基础的传统行业的人，有产业优势，和自己的溢价。也是希望大家看清楚剩下的产业模式，当一个行业收入趋于稳定和下降时，会本能的缩减自己的风险，于是就变成了当领导的需要稳固自己的职场地位，下层需要创新创收，下层想要改革，上层拒绝改革，造就了现在的职场环境。@ ♥ 97 ↩ 10
中山挖宝机 2026-04-21 不喜欢不参与办公室政治，被人欺负/说闲话不知道怎么回击的软包子性格，有啥好办法吗？ 感觉除了掀桌子想不出啥手段能制裁这种小人，但真要撕破脸了，往往吃亏的还是自己。 感觉有些人就是天生擅长与人斗一样，有着丰富的经验并以此为乐，偏偏我做不出这种 ♥ 85 ↩ 17
IVSTITIA 2026-04-21 干了十多年园艺，24年是最舒服的一年，有12k，然后公司就改革，把我调回总部，从生产经理调岗为项目经理。总部这边的几个生产经理一样调岗为项目经理。然后就降到了8k多。今年按各自负责品种的提成来算工资，品种不好，就只有5k多了，有时候有6k。这还是有4800基本工资和绩效的情况下。分配严重不合理。有的就有10k或以上。都干不下去了。还各种事情。什么问题都找项目经理，好像跟生产经理没关系一样。上个月跑了个项目副总和一个生产经理。这个月又要跑2个项目经理。留下来的人就会分享更多提成，就会成为敢死队员。我们组一个没跑。我是最垫底的，我估计得跑。又搞了竞业禁止协议，又搞了培训费赔偿协议。跨行的话，不知道找什么样的工作。做生产的话，还有那么一点管理经验，但隔行如隔山。想尝试做销售，但没思路做什么样的。5k多，虽然双休，但是压力大。晚上23点多还群里发通知。各位大佬有没有什么可以指点一下的。虽然也可以尝试自己创业，慢慢搞。但一个人不好搞。还是想在广州深圳这些大城市。找个老婆。再一起奋斗会更好。一个人创业，家里人不支持，自己会很累。 ♥ 66 ↩ 20
空指针 2026-04-21 我做工业互联网这行。前几年就发现个问题，这种工业和互联网交叉地带的专业，工业人可以去学互联网，互联网人也可以去学工业。谁更有竞争力就看谁写得更快。当然，互联网人大部分都觉得让自己去学工业是“流放”，所以…… ♥ 49 ↩ 4
momo1474 2026-04-21 说了半天啥意思，传统行业到底好在哪了？互联网在变差我知道，怎么的传统行业还能变好？变好不也是往不传统的方向(智能)走吗？传统行业的专家再招一个互联网行业的专家问题不就解决了？最后招的不也是互联网行业的人？ ♥ 46 ↩ 7
Bul1a 2026-04-23 虽然互联网和传统行业确实有部分反转，但传统行业本身也是在存量市场、内部斗争、产业逻辑的多重考验里工作，其实也并不轻松。 而且真正的研发端-生产端链条，可能是城市的工业区厂房车间，可能是深山老林、高原荒漠的测试外场。设计-工艺-测试其中的奔波、风吹日晒、孤独寂寞，需要相当的忍耐力。[热] 虽然并不是所有传统行业都如此，也不是所有职位发展路线都需要参与到研发生产。但回想以前做互联网也不确实没那么辛劳，在北上广深来回出差，喝着咖啡办公还是比较惬意的。[笑哭] ♥ 42 ↩ 10
葱头不怕水 2026-04-23 我自己就在互联网行业，但其实一直做的事情是面向tob的传统企业的数字化转型。8年下来的感触就是，越来越多的企业由于c端用户饱和，转向做b端卖服务，这点不论是互联网还是传统制造业，比如互联网大力发展ai，字节的飞书更多的还是卖整体的企业提效服务，卖火山引擎，卖算力给到制造业集群。制造业从原来的硬件产品，像服务的整体解决方案发展，比如通信行业的组网服务，消费电子的行业解决方案（代表性的大疆农用无人机），每个企业即是服务方也是购买方。 在找工作的时候能感触到，由于背景限制我找工作方向比较窄，面向的其实是传统行业销售渠道，互联网都要c端多，或者电商平台的。最近几年随着制造业出海，很多互联网的开始找行业专家做解决方案，虽说今年横向严重，但是确实路面变宽了。 ♥ 24 ↩ 3
爱吃渔酱的兔仔 2026-04-25 反转啥，互联网企业出来的人也是去智能制造产业，这个产业和互联网本就是高度绑定协同发展的，我其实不知道你说的那些传统行业到底啥什么，是土木？制造？零售？还是农业？这里面很多都已经被信息技术赋能过好几轮了，互联网公司出来很多都是能嵌套进这些行业的[doge_金箍] ♥ 24 ↩ 2
DUST积灰 2026-04-21 额，我是感觉传统实业行业和互联网行业差异的地方还是蛮大的，自己感觉传统行业做的事儿相对比较实，不少人干的活儿权责上出现不了太多演绎的花样（先不讨论哪里都有的人情江湖那种东西），打工人的薪酬定价逻辑按上海话讲很容易给人拎的清，拎得清之后加上行业艺能卷价格又酸爽，而互联网行业里一些工作评价权责的时候弹性有点子大，权责精细度不好被量化定义，那么甩锅或者抢蛋糕的话语和评价空间也就比较宽泛。但传统行业和互联网行业也是有点共性的，曾经所处的大背景都是市场上行期，资本过去烧钱攻城掠地要争头家的逻辑在各行各业都有演绎。但是二者行业里从业的人的权责制定、评价、资源分配上的偏好和差异造就了二者很多的不同点，市场风向的变动下二者的业内人的权责逻辑转变速度也是不同的。 ♥ 25 ↩ 1
oceanusmecular 2026-04-22 互联网的生产资料是人啊，工业的生产资料是一堆的机器和材料，人能占多少，能有多少溢价[吃瓜]就像生物硕士估计都不如互联网行业实习生薪资 ♥ 21 ↩ 16
Comments
有些HR都没搞清楚自己要什么人[辣眼睛]
♥ 284 ↩ 13
求职市场也是市场，只要是市场，它就是追涨杀跌的游戏。纷纷扰扰之间，还是打磨自己最重要
♥ 205 ↩ 1
个人感受，与其说反转不如说开始逐渐交叉融合了；以前的互联网企业几乎不屑于与制造业轻工业之类的打交道，toB也是面向内容、金融、文娱等等非实业；这几年在“互联网+”发展放缓和经济下行的双重影响下，市场消费力开始回归一二产业，互联网企业不得不遵循市场开始面向实业，比如电商SaaS、物流链数字化、进销存标准化化、车间智能化等等，这让互联网为传统行业赋能不再是空口号，传统行业也因此开始全新一轮的产业化升级，去深圳、成都的产业园走一圈，会发现很多制造业已经陆陆续续开始尝试打通市场调研>产品设计>开发与物流交付>市场营销/产品运营>市场分析与调研>产品迭代这种路径了，其中每一环节都确确实实和一些网企紧密联系，比如数据流/市场分析、库存运营、erp、电商产品相关等等；但相应地其实也更卷了，因为开始需求高端复合人才了，举个具体的例子就是，很多制造厂开高新的除了资深工程师，就只有产品设计与开发之类的，要求要懂市场运营、懂产品设计、懂工艺、懂数据分析、懂财务成本控制、懂国际贸易等等，[辣眼睛]真的卷得飞起
♥ 98 ↩ 1
最近是啥情况，都扎堆离职了[疑惑]
♥ 93 ↩ 12
其实在研报里就看出来互联网行业相较于之前市场的增长已经非常有限了，要想有其增长传统互联网行业考虑的就是做工业数字化。up跟大家聊的是关于个人了解产业基础的传统行业的人，有产业优势，和自己的溢价。也是希望大家看清楚剩下的产业模式，当一个行业收入趋于稳定和下降时，会本能的缩减自己的风险，于是就变成了当领导的需要稳固自己的职场地位，下层需要创新创收，下层想要改革，上层拒绝改革，造就了现在的职场环境。@
♥ 97 ↩ 10
不喜欢不参与办公室政治，被人欺负/说闲话不知道怎么回击的软包子性格，有啥好办法吗？ 感觉除了掀桌子想不出啥手段能制裁这种小人，但真要撕破脸了，往往吃亏的还是自己。 感觉有些人就是天生擅长与人斗一样，有着丰富的经验并以此为乐，偏偏我做不出这种
♥ 85 ↩ 17
做办公室的人对蓝领的技术工种有着迷之相信，比如我知道好几个做会计10几年的转头做了厨师和便利店员，他们感觉身体劳累比心累脑力累更好[吃瓜]
♥ 85 ↩ 12
现在互联网寒冬，我被裁后投了三个月简历连面试都约不到几个。早知道当初别光盯着大厂高薪，多看看中厂稳定项目就好了......
♥ 189 ↩ 10
庆幸学了喜欢的专业，喜欢的工作还和专业强相关，还不用担心家庭生活负担，虽然不怎么赚钱但我活得蛮开心的[doge]
♥ 55 ↩ 5
干了十多年园艺，24年是最舒服的一年，有12k，然后公司就改革，把我调回总部，从生产经理调岗为项目经理。总部这边的几个生产经理一样调岗为项目经理。然后就降到了8k多。今年按各自负责品种的提成来算工资，品种不好，就只有5k多了，有时候有6k。这还是有4800基本工资和绩效的情况下。分配严重不合理。有的就有10k或以上。都干不下去了。还各种事情。什么问题都找项目经理，好像跟生产经理没关系一样。上个月跑了个项目副总和一个生产经理。这个月又要跑2个项目经理。留下来的人就会分享更多提成，就会成为敢死队员。我们组一个没跑。我是最垫底的，我估计得跑。又搞了竞业禁止协议，又搞了培训费赔偿协议。跨行的话，不知道找什么样的工作。做生产的话，还有那么一点管理经验，但隔行如隔山。想尝试做销售，但没思路做什么样的。5k多，虽然双休，但是压力大。晚上23点多还群里发通知。各位大佬有没有什么可以指点一下的。虽然也可以尝试自己创业，慢慢搞。但一个人不好搞。还是想在广州深圳这些大城市。找个老婆。再一起奋斗会更好。一个人创业，家里人不支持，自己会很累。
♥ 66 ↩ 20
我做工业互联网这行。前几年就发现个问题，这种工业和互联网交叉地带的专业，工业人可以去学互联网，互联网人也可以去学工业。谁更有竞争力就看谁写得更快。当然，互联网人大部分都觉得让自己去学工业是“流放”，所以……
♥ 49 ↩ 4
说了半天啥意思，传统行业到底好在哪了？互联网在变差我知道，怎么的传统行业还能变好？变好不也是往不传统的方向(智能)走吗？传统行业的专家再招一个互联网行业的专家问题不就解决了？最后招的不也是互联网行业的人？
♥ 46 ↩ 7
虽然互联网和传统行业确实有部分反转，但传统行业本身也是在存量市场、内部斗争、产业逻辑的多重考验里工作，其实也并不轻松。 而且真正的研发端-生产端链条，可能是城市的工业区厂房车间，可能是深山老林、高原荒漠的测试外场。设计-工艺-测试其中的奔波、风吹日晒、孤独寂寞，需要相当的忍耐力。[热] 虽然并不是所有传统行业都如此，也不是所有职位发展路线都需要参与到研发生产。但回想以前做互联网也不确实没那么辛劳，在北上广深来回出差，喝着咖啡办公还是比较惬意的。[笑哭]
♥ 42 ↩ 10
新兴行业迟早有一天也会变成“传统行业”
♥ 39 ↩ 1
天呐，我刚入职一家私企，居然要家访？？？大震撼
♥ 38 ↩ 10
我自己就在互联网行业，但其实一直做的事情是面向tob的传统企业的数字化转型。8年下来的感触就是，越来越多的企业由于c端用户饱和，转向做b端卖服务，这点不论是互联网还是传统制造业，比如互联网大力发展ai，字节的飞书更多的还是卖整体的企业提效服务，卖火山引擎，卖算力给到制造业集群。制造业从原来的硬件产品，像服务的整体解决方案发展，比如通信行业的组网服务，消费电子的行业解决方案（代表性的大疆农用无人机），每个企业即是服务方也是购买方。 在找工作的时候能感触到，由于背景限制我找工作方向比较窄，面向的其实是传统行业销售渠道，互联网都要c端多，或者电商平台的。最近几年随着制造业出海，很多互联网的开始找行业专家做解决方案，虽说今年横向严重，但是确实路面变宽了。
♥ 24 ↩ 3
反转啥，互联网企业出来的人也是去智能制造产业，这个产业和互联网本就是高度绑定协同发展的，我其实不知道你说的那些传统行业到底啥什么，是土木？制造？零售？还是农业？这里面很多都已经被信息技术赋能过好几轮了，互联网公司出来很多都是能嵌套进这些行业的[doge_金箍]
♥ 24 ↩ 2
额，我是感觉传统实业行业和互联网行业差异的地方还是蛮大的，自己感觉传统行业做的事儿相对比较实，不少人干的活儿权责上出现不了太多演绎的花样（先不讨论哪里都有的人情江湖那种东西），打工人的薪酬定价逻辑按上海话讲很容易给人拎的清，拎得清之后加上行业艺能卷价格又酸爽，而互联网行业里一些工作评价权责的时候弹性有点子大，权责精细度不好被量化定义，那么甩锅或者抢蛋糕的话语和评价空间也就比较宽泛。但传统行业和互联网行业也是有点共性的，曾经所处的大背景都是市场上行期，资本过去烧钱攻城掠地要争头家的逻辑在各行各业都有演绎。但是二者行业里从业的人的权责制定、评价、资源分配上的偏好和差异造就了二者很多的不同点，市场风向的变动下二者的业内人的权责逻辑转变速度也是不同的。
♥ 25 ↩ 1
那其实是说，重新寻找增量市场。被公司漏掉的需求，个人创业者灵活性高，能发现和接住。
♥ 18
互联网的生产资料是人啊，工业的生产资料是一堆的机器和材料，人能占多少，能有多少溢价[吃瓜]就像生物硕士估计都不如互联网行业实习生薪资
♥ 21 ↩ 16