OceanJy 2025-06-09 王自如 AI 直播结构化笔记 一、生成式 AI 三要素 类比 对应 食材 数据（Data）：需清洗、标注、预处理 菜系 模型（Model）：决定生成风格（如 Transformer） 手艺 训练方式（Training）：调参、RLHF、LoRA 等技术路线 → 三者共同构成 LLM 的性能基础。 ⸻ 二、LLM 是“翻译官” • 本质：翻译人类语言 ↔ 机器语言 • 意义：打通原先各类 AI 系统间的沟通壁垒 • 局限：无法独立执行复杂任务，需要外部工具配合 三、Agent 才是“行动者” • LLM + Agent + Service = 具备执行力的 AI 系统 • MCP 协议：如“USB-C 接口”，统一模型与工具交互方式 • Agent 职能： • 拆解任务 • 编排流程 • 自动调用多种服务 • 多 Agent 可协同完成复杂链条任务 ⸻ 四、产业互联网中的 AI 机会（To B） To C 场景 To B 场景 流量红利触顶 企业数字化空间大 难以量化 ROI 明确追求降本提效 产品同质竞争 垂直 Know-how 是护城河 典型应用场景： • 客服中心：AI 坐席替代高强度人力 • 排产预测：动态调整库存、防止浪费 • 政务系统：标准流程 × 大模型问答 • 制造仿真：虚拟工厂 & AI 试错降低成本 ⸻ 五、创业生态与趋势 • 呈现“哑铃型”结构： • 一端：算力 & 模型基建由大厂把控 • 一端：10人小团队也可基于 API 构建高效率 Agent 产品 • 商业模式：Human-in-the-loop，AI 占主力，人工兜底持续训练迭代 • 比赛不在“做大模型”，而在“用模型解决实际问题” ⸻ 六、王自如下一步计划 1. To C 内容普及： • 打造“最懂 AI 的数码博主” • 用类比方式解释模型、Agent、系统机制 2. To B 工具落地： • 构建 AI Agent + 行业 Know-how 的高效闭环系统 • 锁定有明确 ROI 目标的企业流程作为切入点 ♥ 145 ↩ 13
Neapolis_ 2025-06-09 第一天：「罗永浩胯下的耻辱败将竟有脸重现江湖」 第二天：「被董小姐抛弃的肮脏玩具开启丑陋直播」 第三天：「曾被厂商包养的OK哥妄言重新创业」 第四天：「王自如对人工智能产业夸夸其谈」 第五天：「科技界的刘翔在AI领域再寻突破」 第六天：「王总不日将回到自己的忠实的Zealer」[doge_金箍] ♥ 57 ↩ 6
soup151 2025-06-09 2011年左右开始关注的自如，那时候大四。后来读研、工作，一路看着ZEALER越做越大，越做越好，李侃、小辛、甩头哥、条子、胖子、娄斌、还有几个女主播（误），团队逐渐壮大。到iPhoneXS测评的那年，记得你在某个视频说过团队已经一百多人（当时还配了个屋顶航拍镜头，给到了团队合照～），真的替你高兴，也给了比你小一岁的我莫大的鼓励。 科技相对论、iPhone测评等内容，是我汲取知识和深入了解产品以及导购的重要途径，其他的测评和商单我也基本期期不落，就当下饭节目～虽然我是个医学生，但是通过你的视频我变成了身边朋友中的数码达人～ 多年后你突然退出，被传出入职格力并进入管理层，我觉得你应该不会回到数码圈了，觉得属于数码测评一代目的时代彻底终结了，我是多少有点沮丧的。但是我还一直关注着ZEALER，因为还有情怀，也因为有当年在你的测评视频中，熬夜拍延时摄影的老戴，他继承了你的衣钵，成长为独当一面且极具深度的测评人，他出的视频我都会看。 总之，看到你回归，非常开心，看了回归视频，听了全程直播，看到你褪去锋芒，但是不失本真，还是那个“不信邪的人”，替你感到高兴。回归之后希望老王稳扎稳打，祝老王和ZEALER都能越来越好！ ♥ 39 ↩ 4
浪客胖虎 2025-06-09 别的不说，当时测评视频是业内标杆级的。从行业来说他可能不是专业的，但最可贵的是他的视频也是以消费者的视角来讲述的。在那个大部分人还对配置数据不那么敏感的时代，这种模块化的通俗易懂的测评观感是真的好。 ♥ 36 ↩ 10
晚婚啊_ 2025-06-10 真的有很强的表达能力，口播能力，直播的达成度完全超过了很多媒体，已经到达了制作的视频精致程度了。类比看过的影视飓风带货直播，很多时候会有基础的问题，类似麦克风磨衣服，冷场没人说话等，自如回来做视频也可以很好的推进视频行业的再进步吧，真的很久没吃过这种细糠了[笑哭]（仅自媒体方面） 越听也更让我怀念老罗，怀念老罗的每一场发布会和演讲，个人感觉自如也已经到了和老罗差不多的高度和理解吧，果然到最后还是得创业，有一种殊途同归的感觉。 包括自如之前在公众面前会容易较真，或者说整个人比较锐利，现在也圆滑了很多，不是说人的能力变差了，而是感觉自如更明白如何避免很多对他来说不必要的问题的发生。（比如说英文这件事） 最后从产品来看，ai齿轮或者说ai万能充这个方向确实是空白，希望自如可以成功吧，也把更多靠里的东西帮大家讲出来或者推出来。 ♥ 33
Comments
欢迎回到互联网，以前很喜欢看你的视频[呲牙]
♥ 433 ↩ 25
等一手课代表[doge][doge]
♥ 228 ↩ 21
王自如 AI 直播结构化笔记 一、生成式 AI 三要素 类比 对应 食材 数据（Data）：需清洗、标注、预处理 菜系 模型（Model）：决定生成风格（如 Transformer） 手艺 训练方式（Training）：调参、RLHF、LoRA 等技术路线 → 三者共同构成 LLM 的性能基础。 ⸻ 二、LLM 是“翻译官” • 本质：翻译人类语言 ↔ 机器语言 • 意义：打通原先各类 AI 系统间的沟通壁垒 • 局限：无法独立执行复杂任务，需要外部工具配合 三、Agent 才是“行动者” • LLM + Agent + Service = 具备执行力的 AI 系统 • MCP 协议：如“USB-C 接口”，统一模型与工具交互方式 • Agent 职能： • 拆解任务 • 编排流程 • 自动调用多种服务 • 多 Agent 可协同完成复杂链条任务 ⸻ 四、产业互联网中的 AI 机会（To B） To C 场景 To B 场景 流量红利触顶 企业数字化空间大 难以量化 ROI 明确追求降本提效 产品同质竞争 垂直 Know-how 是护城河 典型应用场景： • 客服中心：AI 坐席替代高强度人力 • 排产预测：动态调整库存、防止浪费 • 政务系统：标准流程 × 大模型问答 • 制造仿真：虚拟工厂 & AI 试错降低成本 ⸻ 五、创业生态与趋势 • 呈现“哑铃型”结构： • 一端：算力 & 模型基建由大厂把控 • 一端：10人小团队也可基于 API 构建高效率 Agent 产品 • 商业模式：Human-in-the-loop，AI 占主力，人工兜底持续训练迭代 • 比赛不在“做大模型”，而在“用模型解决实际问题” ⸻ 六、王自如下一步计划 1. To C 内容普及： • 打造“最懂 AI 的数码博主” • 用类比方式解释模型、Agent、系统机制 2. To B 工具落地： • 构建 AI Agent + 行业 Know-how 的高效闭环系统 • 锁定有明确 ROI 目标的企业流程作为切入点
♥ 145 ↩ 13
我还是蛮好奇写板书的效果是怎么实现的[吃瓜]
♥ 123 ↩ 26
还记得王自如以前说过的：“你必须十分努力，才能让你看起来毫不费力。” 一直从高中影响到我现在。 谢谢你，欢迎回来！
♥ 97 ↩ 1
只要认真做视频，老王业务能力还是很牛逼的，看了20多分钟才发现没有字幕，每句话都听得很清楚，没有任何不适感[笑哭]
♥ 92 ↩ 3
退网归来，依旧认为这个老哥是数码博主里面现场表达能力最强的
♥ 76 ↩ 9
相比抖音评论区，b站评论区还是相对友好点[笑哭]
♥ 71 ↩ 8
有一说一，自如所讲的内容非常贴近产业现状，说明在格力工作期间有深耕、有思考、有作为，但这点给你点赞。
♥ 60 ↩ 13
第一天：「罗永浩胯下的耻辱败将竟有脸重现江湖」 第二天：「被董小姐抛弃的肮脏玩具开启丑陋直播」 第三天：「曾被厂商包养的OK哥妄言重新创业」 第四天：「王自如对人工智能产业夸夸其谈」 第五天：「科技界的刘翔在AI领域再寻突破」 第六天：「王总不日将回到自己的忠实的Zealer」[doge_金箍]
♥ 57 ↩ 6
支持，加油，青春回忆了
♥ 55
公司2022年财报显示，薪酬最高的是董事长兼总裁董明珠，为1142万元；副总裁级别的高管，薪酬在200万元到400万元间
♥ 52 ↩ 12
好奇，董明珠健康家是不是你的手笔？[doge]
♥ 49 ↩ 11
令人恐惧的天赋，看似闲聊，其实一直游走于主线，看似东拉西扯，其实一直没让观众的注意力离开太远，简直是天生的演讲者
♥ 43 ↩ 6
2011年左右开始关注的自如，那时候大四。后来读研、工作，一路看着ZEALER越做越大，越做越好，李侃、小辛、甩头哥、条子、胖子、娄斌、还有几个女主播（误），团队逐渐壮大。到iPhoneXS测评的那年，记得你在某个视频说过团队已经一百多人（当时还配了个屋顶航拍镜头，给到了团队合照～），真的替你高兴，也给了比你小一岁的我莫大的鼓励。 科技相对论、iPhone测评等内容，是我汲取知识和深入了解产品以及导购的重要途径，其他的测评和商单我也基本期期不落，就当下饭节目～虽然我是个医学生，但是通过你的视频我变成了身边朋友中的数码达人～ 多年后你突然退出，被传出入职格力并进入管理层，我觉得你应该不会回到数码圈了，觉得属于数码测评一代目的时代彻底终结了，我是多少有点沮丧的。但是我还一直关注着ZEALER，因为还有情怀，也因为有当年在你的测评视频中，熬夜拍延时摄影的老戴，他继承了你的衣钵，成长为独当一面且极具深度的测评人，他出的视频我都会看。 总之，看到你回归，非常开心，看了回归视频，听了全程直播，看到你褪去锋芒，但是不失本真，还是那个“不信邪的人”，替你感到高兴。回归之后希望老王稳扎稳打，祝老王和ZEALER都能越来越好！
♥ 39 ↩ 4
插个眼 老王前20分钟讲解的他视频效果的原理 可能过不了多久就会出现在其他媒体身上[吃瓜]
♥ 37 ↩ 7
你还是忘不了他[眞白花音_哭哭]
♥ 36 ↩ 3
别的不说，当时测评视频是业内标杆级的。从行业来说他可能不是专业的，但最可贵的是他的视频也是以消费者的视角来讲述的。在那个大部分人还对配置数据不那么敏感的时代，这种模块化的通俗易懂的测评观感是真的好。
♥ 36 ↩ 10
真的有很强的表达能力，口播能力，直播的达成度完全超过了很多媒体，已经到达了制作的视频精致程度了。类比看过的影视飓风带货直播，很多时候会有基础的问题，类似麦克风磨衣服，冷场没人说话等，自如回来做视频也可以很好的推进视频行业的再进步吧，真的很久没吃过这种细糠了[笑哭]（仅自媒体方面） 越听也更让我怀念老罗，怀念老罗的每一场发布会和演讲，个人感觉自如也已经到了和老罗差不多的高度和理解吧，果然到最后还是得创业，有一种殊途同归的感觉。 包括自如之前在公众面前会容易较真，或者说整个人比较锐利，现在也圆滑了很多，不是说人的能力变差了，而是感觉自如更明白如何避免很多对他来说不必要的问题的发生。（比如说英文这件事） 最后从产品来看，ai齿轮或者说ai万能充这个方向确实是空白，希望自如可以成功吧，也把更多靠里的东西帮大家讲出来或者推出来。
♥ 33
其实做企业主了之后，你会发现王自如说的一点没错。
♥ 33 ↩ 2