二先生Second 2025-04-23 作为曾经的jd物流员工我也看了老梅视频很久，不过很少评论，但这次我可能稍稍有一点发言权。 jd高举大旗会不会反噬？ 我的答案是不会，即使他后续屠龙成功并成为恶龙，依旧不会。 原因很简单，此事在物流部门已有先例。最开始jd建立物流打出的旗号也是五险一金的保障以及在此之下与同行相比极具竞争力的待遇，以此换来更优质的服务。然而后来呢？有多少人关注过近期jd物流的待遇保障落实问题？答案是很少人关住。 先说结论，物流部门的五险一金落实是没问题的，但这建立在原本的待遇被不断削减的情况下。 我可以说是较为完整地经历过jd削减待遇的过程，他们通过不断增加规则把工资算法变得越来越复杂，让基层快递员不明就里但到手的工资越来越少。然后用各种变相的条例去增加员工的工作时长，从而继续摊平成本。这其中具体说来真的很复杂，此处略过。但我可以举一个简单的例子，我认识的一个小哥在我入职最初一个月到手可以做到8-9k甚至突破10k，但一系列操作下来，他难以抗住公司的压力，从而不得不把原本属于他的片区划分出去，最后他到手上最低的时候只有4k。这个数字是非常触目惊心的。但他的工作时长几乎没有缩短，只是比平时可能少工作1小时。 但是为什么没有人反应这个情况呢？这便是资本的险恶之处，他们利用弱势群体的缺陷从而在明面上做到平安无事。 就以最近的外卖之争说起，最近在社交平台上，我们可以看到许多美团骑手都以员工的身份痛斥王兴，但很神奇的一点是，他们如此痛恨王兴但为何此时才大面积的进入公众视野呢？如果王兴真如他们口中的那么倒行逆施，为何还能高居宝座在这个行业垄断如此之久？ 答案显然也已经呼之欲出了，因为弱势群体他们根本不懂得如何有效地为自己发声。他们无法像刘强东一样，简简单单地作秀一下，再通过资本运作在社交平台的头条上挂着。即使他们真的团结一致了，在社交平台上发出了不小声浪，但也很快会被这个时代庞杂的信息流淹没。你很难要求所有人都高强度地盯着互联网上的每一件事，大多数人都只是有空的时候稍微看一眼。所以这些基层员工的抱怨无法被大多数人知道，更别提撼动资本为他们创造的规则。 ♥ 172 ↩ 13
夏和半山 2025-04-23 这个点我还真在站内其他博主里还真有所了解，骑手五险一金的时候就有讨论过jd的外卖基本盘是怎么产生的https://www.bilibili.com/video/BV1vePsehEiL/?spm_id_from=333.999.0.0，所以不完全算是半吊子，还是又能压力到mt的点的。个人觉得本次骑手之争，jd这一次做好的点有：1.重新举大旗，明面上挽回了些之前崩坏的口碑（什么jd物流工作者啊，什么代言人之类的）2.jd外卖的业务在jdapp里的外送，点击一下图标的事，并没有特别复杂，而且这个外卖业务是嵌入在jdapp里的，相当于给jdapp再做一次引流，宣传自家的基本盘业务。3.对于普通老百姓的我们来说，巨头之间砸钱竞争的当下肯定我们会是舒服一点的，mt压倒elm以后也愈发出格，jd不管是带头提供骑手保障，还是本次风波更体恤骑手的做法毫无疑问需要让mt再退一步。至于能不能影响mt业务，影响到什么程度，暂时不得而知，还需要看长线运营和发展了。 ♥ 21
喜加一啦 2025-04-30 我反对【二先生】的看法，他的说法极为错误，对京东极不公平。我干过你们叫得出来的几乎所有APP的外卖骑手，18年至今仍然在干。 一、京东快递员确实压力更大，但是京东、顺丰等直营快递的快递员流失率最低。京东快递员的年流失率仅12%，5年在职的快递员多达35%。 二、京东快递员可与京东直签劳动合同，享五险一金，更安心工作，出事也有京东担责。尤其在外地工作的人，职工医保和工伤保险非常重要。 三、平台和站点确实在对商家和骑手倒行逆施，只是跟顾客无关，当然长期无人关心。当短视频流行和更多人跑外卖后，外卖员才逐渐被曝光。 四、劣币驱逐良币的环境里，只要京东、顺丰想生存，就不可能独善其身。京东与其他快递一样，都有拆分片区、降工资，怎么不说四通一达？ 五、京东做外卖之前，京东从未用给快递员的待遇为自身贴金，消费者买的是京东的商品和服务质量。劣币垄断外卖市场，京东宣传是情势所逼。 六、五险一金确实不适用于所有人，每人都该为自己的现在和未来买单。但我说的大一点，京东比其他平台更有社会责任，没法多说，懂得都懂。 ♥ 13 ↩ 8
肉肉不是木木 2025-04-27 理性的看待一个企业，不要听他做了什么，而要看他做了什么。 首先一个民众的认同是京东保障了外卖员群体的权益，缴纳五险一金， 这是外卖员选择jd的理由。 而作为消费者，我们看到的是京东的外卖店铺都是有实体店铺的，当前小作坊外卖的弊端我们也知道，不在细谈了。 而作为社会的一员，为何看到东哥的话能够热血沸腾，其实还是当前的社会企业责任感缺失，为了利益而选择去剥削劳动者的权益，让当代的打工人变成了“牛马”，（不细谈）。以及当下的企业家缺乏与劳动者共情的能力，很多企业家的观念就是我请你来，你就得努力干活，且物尽其用，最好是996 007的加班加点干，东哥自己去体验到那个外卖员，体验外卖员的不易，这何尝不是一种共情··········当然JD是也是一个资本，但是古语言：先义而后利者荣,先利而后义者辱。当一个人以道义为先，再去讲利益，这种做法无可厚非， 但要以利益在道义为先而感动耻辱。 jd的做法虽然有利用民心去突破美团 饿了么的垄断，来达到进入外卖行业以及盈利的目的， 但是我们也要客观的认识到，事务具有矛盾性， 如果京东不能盈利的话，那么如何去更好的保障的外卖员的权益呢？ ♥ 11
AI总结视频 2025-04-23 AI课代表总结：京东近期发布的声明涉及外卖行业竞争，引起广泛讨论。虽然外界普遍认为京东此举合理且正义，但这实际上是典型的商业策略。京东希望借此削弱美团和饿了么在外卖市场的主导地位，扩大自身市场份额。 然而，京东的做法也引发质疑。批评者认为，京东通过道德号召吸引消费者，未来可能违背初衷，损害各方利益。但从另一角度看，在激烈市场竞争中，利用道德话语争取公众认可并不罕见，这也表明京东有打破现有市场壁垒的决心。 值得注意的是，京东在进入外卖行业时面临诸多挑战。例如，其现有的技术基础（包括算法优化）和对外卖配送员的管理均不如美团成熟。此外，京东外卖业务在其整体运营中的重视度不足，具体体现在其APP界面设置不够突出。 综上所述，京东此次言论反映的问题不仅涉及单一企业的战略选择，更关乎如何在市场经济下平衡社会经济各方面的关系。只有找到既能满足伦理道德又能带来实际效益的最佳路径，才能在未来竞争中持续成功。 --内容由@AI视频总结 生成，仅供参考 ♥ 10
Hbsl-Araad 2025-04-27 我哥们前两个月真的进厂当物流工人了，先是干某通，后来去京东的厂。 某通无五险一金，京东有；而且每天同样的工作时间京东薪资比某通高（某通5.5k左右，京东6.8k左右）；工人住宿环境也是京东吊打某通；而且某通每个月有2天休息，京东是4天。 ♥ 4
等着成精的人 2025-04-23 京东的行为还是商业行为，因为看到了同行的竞争行为，美团成功切入即时零售（商超、医药、数码产品……），京东为了避免死亡做出的反应。金融专业叫灰犀牛。既然是商业行为，当达成商业目的后自然会有后续的价格正常化和收割策略还有成本优化。 ♥ 4
cloudymood 2025-04-30 别把东子神话了 很多东西他决定不了 之所以进军外卖也是因为美团进军线下派送业务动了京东的基本盘 社保这玩意你指望和企业家良心还不如指望塔 就算是胖东来也只能在自己的一亩三分地这样搞 对外面企业基本没啥影响 说白了要么打工人都不进厂躺平摆烂企业不得不提高福利 或者就搞工会 甚至于说塔出手效果都很有限 这个太难了 ♥ 1
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作为曾经的jd物流员工我也看了老梅视频很久，不过很少评论，但这次我可能稍稍有一点发言权。 jd高举大旗会不会反噬？ 我的答案是不会，即使他后续屠龙成功并成为恶龙，依旧不会。 原因很简单，此事在物流部门已有先例。最开始jd建立物流打出的旗号也是五险一金的保障以及在此之下与同行相比极具竞争力的待遇，以此换来更优质的服务。然而后来呢？有多少人关注过近期jd物流的待遇保障落实问题？答案是很少人关住。 先说结论，物流部门的五险一金落实是没问题的，但这建立在原本的待遇被不断削减的情况下。 我可以说是较为完整地经历过jd削减待遇的过程，他们通过不断增加规则把工资算法变得越来越复杂，让基层快递员不明就里但到手的工资越来越少。然后用各种变相的条例去增加员工的工作时长，从而继续摊平成本。这其中具体说来真的很复杂，此处略过。但我可以举一个简单的例子，我认识的一个小哥在我入职最初一个月到手可以做到8-9k甚至突破10k，但一系列操作下来，他难以抗住公司的压力，从而不得不把原本属于他的片区划分出去，最后他到手上最低的时候只有4k。这个数字是非常触目惊心的。但他的工作时长几乎没有缩短，只是比平时可能少工作1小时。 但是为什么没有人反应这个情况呢？这便是资本的险恶之处，他们利用弱势群体的缺陷从而在明面上做到平安无事。 就以最近的外卖之争说起，最近在社交平台上，我们可以看到许多美团骑手都以员工的身份痛斥王兴，但很神奇的一点是，他们如此痛恨王兴但为何此时才大面积的进入公众视野呢？如果王兴真如他们口中的那么倒行逆施，为何还能高居宝座在这个行业垄断如此之久？ 答案显然也已经呼之欲出了，因为弱势群体他们根本不懂得如何有效地为自己发声。他们无法像刘强东一样，简简单单地作秀一下，再通过资本运作在社交平台的头条上挂着。即使他们真的团结一致了，在社交平台上发出了不小声浪，但也很快会被这个时代庞杂的信息流淹没。你很难要求所有人都高强度地盯着互联网上的每一件事，大多数人都只是有空的时候稍微看一眼。所以这些基层员工的抱怨无法被大多数人知道，更别提撼动资本为他们创造的规则。
♥ 172 ↩ 13
学学胖东来的，政策的生命力在于落实，长效机制，良币驱逐劣币[doge]
♥ 42 ↩ 10
可以问下给你送快递的京东快递员，东子给他上社保和公积金是啥情况 我承认比通达用外包都没有强 但也没那么乐观
♥ 28
这个点我还真在站内其他博主里还真有所了解，骑手五险一金的时候就有讨论过jd的外卖基本盘是怎么产生的https://www.bilibili.com/video/BV1vePsehEiL/?spm_id_from=333.999.0.0，所以不完全算是半吊子，还是又能压力到mt的点的。个人觉得本次骑手之争，jd这一次做好的点有：1.重新举大旗，明面上挽回了些之前崩坏的口碑（什么jd物流工作者啊，什么代言人之类的）2.jd外卖的业务在jdapp里的外送，点击一下图标的事，并没有特别复杂，而且这个外卖业务是嵌入在jdapp里的，相当于给jdapp再做一次引流，宣传自家的基本盘业务。3.对于普通老百姓的我们来说，巨头之间砸钱竞争的当下肯定我们会是舒服一点的，mt压倒elm以后也愈发出格，jd不管是带头提供骑手保障，还是本次风波更体恤骑手的做法毫无疑问需要让mt再退一步。至于能不能影响mt业务，影响到什么程度，暂时不得而知，还需要看长线运营和发展了。
♥ 21
我反对【二先生】的看法，他的说法极为错误，对京东极不公平。我干过你们叫得出来的几乎所有APP的外卖骑手，18年至今仍然在干。 一、京东快递员确实压力更大，但是京东、顺丰等直营快递的快递员流失率最低。京东快递员的年流失率仅12%，5年在职的快递员多达35%。 二、京东快递员可与京东直签劳动合同，享五险一金，更安心工作，出事也有京东担责。尤其在外地工作的人，职工医保和工伤保险非常重要。 三、平台和站点确实在对商家和骑手倒行逆施，只是跟顾客无关，当然长期无人关心。当短视频流行和更多人跑外卖后，外卖员才逐渐被曝光。 四、劣币驱逐良币的环境里，只要京东、顺丰想生存，就不可能独善其身。京东与其他快递一样，都有拆分片区、降工资，怎么不说四通一达？ 五、京东做外卖之前，京东从未用给快递员的待遇为自身贴金，消费者买的是京东的商品和服务质量。劣币垄断外卖市场，京东宣传是情势所逼。 六、五险一金确实不适用于所有人，每人都该为自己的现在和未来买单。但我说的大一点，京东比其他平台更有社会责任，没法多说，懂得都懂。
♥ 13 ↩ 8
理性的看待一个企业，不要听他做了什么，而要看他做了什么。 首先一个民众的认同是京东保障了外卖员群体的权益，缴纳五险一金， 这是外卖员选择jd的理由。 而作为消费者，我们看到的是京东的外卖店铺都是有实体店铺的，当前小作坊外卖的弊端我们也知道，不在细谈了。 而作为社会的一员，为何看到东哥的话能够热血沸腾，其实还是当前的社会企业责任感缺失，为了利益而选择去剥削劳动者的权益，让当代的打工人变成了“牛马”，（不细谈）。以及当下的企业家缺乏与劳动者共情的能力，很多企业家的观念就是我请你来，你就得努力干活，且物尽其用，最好是996 007的加班加点干，东哥自己去体验到那个外卖员，体验外卖员的不易，这何尝不是一种共情··········当然JD是也是一个资本，但是古语言：先义而后利者荣,先利而后义者辱。当一个人以道义为先，再去讲利益，这种做法无可厚非， 但要以利益在道义为先而感动耻辱。 jd的做法虽然有利用民心去突破美团 饿了么的垄断，来达到进入外卖行业以及盈利的目的， 但是我们也要客观的认识到，事务具有矛盾性， 如果京东不能盈利的话，那么如何去更好的保障的外卖员的权益呢？
♥ 11
前期抢占市场肯定当人，后期还得苦苦兄弟们，姐妹轻食不能丢，骑手想薅羊毛得趁早[吃瓜]
♥ 10
AI课代表总结：京东近期发布的声明涉及外卖行业竞争，引起广泛讨论。虽然外界普遍认为京东此举合理且正义，但这实际上是典型的商业策略。京东希望借此削弱美团和饿了么在外卖市场的主导地位，扩大自身市场份额。 然而，京东的做法也引发质疑。批评者认为，京东通过道德号召吸引消费者，未来可能违背初衷，损害各方利益。但从另一角度看，在激烈市场竞争中，利用道德话语争取公众认可并不罕见，这也表明京东有打破现有市场壁垒的决心。 值得注意的是，京东在进入外卖行业时面临诸多挑战。例如，其现有的技术基础（包括算法优化）和对外卖配送员的管理均不如美团成熟。此外，京东外卖业务在其整体运营中的重视度不足，具体体现在其APP界面设置不够突出。 综上所述，京东此次言论反映的问题不仅涉及单一企业的战略选择，更关乎如何在市场经济下平衡社会经济各方面的关系。只有找到既能满足伦理道德又能带来实际效益的最佳路径，才能在未来竞争中持续成功。 --内容由@AI视频总结 生成，仅供参考
♥ 10
说得很好听，至于做嘛，我们且走着瞧[doge]
♥ 9
不要看它说了什么，要看它做了什么
♥ 6
我哥们前两个月真的进厂当物流工人了，先是干某通，后来去京东的厂。 某通无五险一金，京东有；而且每天同样的工作时间京东薪资比某通高（某通5.5k左右，京东6.8k左右）；工人住宿环境也是京东吊打某通；而且某通每个月有2天休息，京东是4天。
♥ 4
京东的行为还是商业行为，因为看到了同行的竞争行为，美团成功切入即时零售（商超、医药、数码产品……），京东为了避免死亡做出的反应。金融专业叫灰犀牛。既然是商业行为，当达成商业目的后自然会有后续的价格正常化和收割策略还有成本优化。
♥ 4
是不是东哥兄弟，东哥说了算[滑稽]
♥ 3
没有以前看老梅视频那种灵光闪现的感觉，没啥亮点说实话，口水话来回说，用尬笑来掩饰那些自己说出来也没啥自信的内容
♥ 2
[吃瓜][吃瓜][吃瓜]说谁都会说……
♥ 2
忘记当初支付宝微信的竞争，各个共享单车的竞争，各个打车平台的竞争了？不都是先给点甜头，等做大了就开始薅羊毛
♥ 1
别把东子神话了 很多东西他决定不了 之所以进军外卖也是因为美团进军线下派送业务动了京东的基本盘 社保这玩意你指望和企业家良心还不如指望塔 就算是胖东来也只能在自己的一亩三分地这样搞 对外面企业基本没啥影响 说白了要么打工人都不进厂躺平摆烂企业不得不提高福利 或者就搞工会 甚至于说塔出手效果都很有限 这个太难了
♥ 1
其实无所谓，多一个平台来竞争总比美团垄断强。
♥ 1