暮瞳紫月 2023-11-03 怎么说了,我也是义乌人,毕业以后一直在义乌人开办的各种企业上班做财务,像视频这样的遇到过好几次,二代要接班,然后上钉钉,上各种管理app,电脑软件,基本都没好下场。 ♥ 220 ↩ 23
lichaorz 2023-11-03 好有同感两句话,比上不足比下有余。比纨绔子弟好,比真的牛人又觉得自愧不如。我也真的很焦虑。很怕认真做,把公司5年搞没了。随便玩,家长和旁人有会说闲话,嫌我不努力。都等着看我笑话。[笑哭] ♥ 196 ↩ 10
洋洋洋洋得义 2023-11-04 我也在义乌,400人的厂在义乌已经算牛了,虽然不好数,但起码有个数,一般都是40人左右的小厂比较多,真是数都数不清,数都没有。这种规模的工厂应该是做代工和外贸比较多,实际上大多代工就是给线上一些商家供,他肯定是看别人线上做的这么好这么赚,所以才想做的。 但工厂转型最难,完全无法理解花100推广费成交50元的操作,他们都想着材料成本多少,人工一天成本多少产出多少件,房租等固定成本多少,最终核对产品成本20卖25、30,甚至21都行,但20别想,19更不可能。 而且材料成本还是压供应商,人工成本下月结,固定成本甚至都是年底算,不说空手套白狼,但先付成本非常少,很多做到最后亏本就拖欠工资(现在少了)赖供应商钱(或者说成货就在仓库,拉走抵货款),线上就不一样了,先行成本甚至大于产品出厂成本,也就是说1万条内裤成本20一条20万,很可能要先花20万+的费用才行。 还有就是工资问题,996在义乌都是笑话,五险一金更不可能,全是计件工资,做一件几毛钱,你一天只做8小时上百都难,几乎都是12+15+,我见过有人一天干20小时的,当然是偶尔几天,是遇到某产品赶货对方加急加价,工人一看有搞头就拼命干;然后就是中层管理薪水问题,不光义乌,很多生产型企业觉得中层管理不参与生产或者销售业务,基本就给个死工资大几千,而且很多是关系户进来的,对人员管理生产优化业务梳理真的是啥也不懂,全靠人带和积累出经验,然后打打杂,甚至有时候还搞外地歧视、摆谱内斗等等,这些人别说数字化了,正常化都难。 ♥ 90 ↩ 2
qryihg787 2023-11-03 厂二代里面如果公司做的是to c的业务还好 但是to b的想接手真的有点麻烦 尤其是对内向的人而言 想要拿到一个订单真的需要应酬 至少我家这个行业是这样的 希望九筒下次拍一下to b类型的企业给我个参考[笑哭] ♥ 74 ↩ 13
东南草木盛 2023-11-03 我国的传统制造业确实需要转型,而老一辈的经营模式比较传统,这个转型确实有的是由新一代的90后那批制造业二代做的。我们潮汕这边跟义乌那边情况差不多,但是没有那边规模化大,这边服装很多都还是比较小的模式,在数字化这方面也远远不如那边,这边的主力还是80后那一批,对数字化其实也不那么重视 ♥ 26 ↩ 3
野青佳炎 2023-11-05 我在银行给义乌的制造企业做融资七八年了,不管是苍南的印刷还是瑞安的包装,我可以很负责的给你说,厂二代接手企业啥也不干厂子能维持十年,励精图治的干三年就出现颓败。不要把时代的红利算到个人的努力上。你可以学习老一辈的温州人 ♥ 17
Pony被占了 2023-11-05 感觉这种类型的题材并不受欢迎,富二代厂二代接班看起来没啥意义,也表达不了什么,就看个热闹,而且看着难受,人家30岁继承家产,大展宏图,我们30岁可能连个独卫都没有,要不找点破产创业失败的题材吧,就爱看这个[doge] ♥ 15
猪猪也太可爱了吧 2023-11-08 熊熊好可爱🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤 ♥ 12 ↩ 1
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怎么说了,我也是义乌人,毕业以后一直在义乌人开办的各种企业上班做财务,像视频这样的遇到过好几次,二代要接班,然后上钉钉,上各种管理app,电脑软件,基本都没好下场。
♥ 220 ↩ 23
好有同感两句话,比上不足比下有余。比纨绔子弟好,比真的牛人又觉得自愧不如。我也真的很焦虑。很怕认真做,把公司5年搞没了。随便玩,家长和旁人有会说闲话,嫌我不努力。都等着看我笑话。[笑哭]
♥ 196 ↩ 10
我也在义乌,400人的厂在义乌已经算牛了,虽然不好数,但起码有个数,一般都是40人左右的小厂比较多,真是数都数不清,数都没有。这种规模的工厂应该是做代工和外贸比较多,实际上大多代工就是给线上一些商家供,他肯定是看别人线上做的这么好这么赚,所以才想做的。 但工厂转型最难,完全无法理解花100推广费成交50元的操作,他们都想着材料成本多少,人工一天成本多少产出多少件,房租等固定成本多少,最终核对产品成本20卖25、30,甚至21都行,但20别想,19更不可能。 而且材料成本还是压供应商,人工成本下月结,固定成本甚至都是年底算,不说空手套白狼,但先付成本非常少,很多做到最后亏本就拖欠工资(现在少了)赖供应商钱(或者说成货就在仓库,拉走抵货款),线上就不一样了,先行成本甚至大于产品出厂成本,也就是说1万条内裤成本20一条20万,很可能要先花20万+的费用才行。 还有就是工资问题,996在义乌都是笑话,五险一金更不可能,全是计件工资,做一件几毛钱,你一天只做8小时上百都难,几乎都是12+15+,我见过有人一天干20小时的,当然是偶尔几天,是遇到某产品赶货对方加急加价,工人一看有搞头就拼命干;然后就是中层管理薪水问题,不光义乌,很多生产型企业觉得中层管理不参与生产或者销售业务,基本就给个死工资大几千,而且很多是关系户进来的,对人员管理生产优化业务梳理真的是啥也不懂,全靠人带和积累出经验,然后打打杂,甚至有时候还搞外地歧视、摆谱内斗等等,这些人别说数字化了,正常化都难。
♥ 90 ↩ 2
厂二代里面如果公司做的是to c的业务还好 但是to b的想接手真的有点麻烦 尤其是对内向的人而言 想要拿到一个订单真的需要应酬 至少我家这个行业是这样的 希望九筒下次拍一下to b类型的企业给我个参考[笑哭]
♥ 74 ↩ 13
这个题材不错。对于一个故事来说还是有点短,感觉12-15分钟更好
♥ 56
这样节目形式似乎过于流水账了,可能会让部分观众没看到期许中想要的内容
♥ 42 ↩ 2
400+工人可以创造上亿的产值吗,好惊讶[脸红]
♥ 38 ↩ 28
题材故事都很好,就是有点表面化了。最后一分钟的内容如果发挥键政本色,引申一些民营经济相关的话题,再水10分钟挺好
♥ 32
我国的传统制造业确实需要转型,而老一辈的经营模式比较传统,这个转型确实有的是由新一代的90后那批制造业二代做的。我们潮汕这边跟义乌那边情况差不多,但是没有那边规模化大,这边服装很多都还是比较小的模式,在数字化这方面也远远不如那边,这边的主力还是80后那一批,对数字化其实也不那么重视
♥ 26 ↩ 3
这2年接触下来,基本传统碰电的基本血亏收场。21年一整栋楼做到电商零售的全亏钱,不管你做直播,做传统电商都是亏成傻子。
♥ 21 ↩ 16
好
♥ 21 ↩ 9
好羡慕二代们啊,打工人想创业可太难了
♥ 19 ↩ 5
我在银行给义乌的制造企业做融资七八年了,不管是苍南的印刷还是瑞安的包装,我可以很负责的给你说,厂二代接手企业啥也不干厂子能维持十年,励精图治的干三年就出现颓败。不要把时代的红利算到个人的努力上。你可以学习老一辈的温州人
♥ 17
感觉这种类型的题材并不受欢迎,富二代厂二代接班看起来没啥意义,也表达不了什么,就看个热闹,而且看着难受,人家30岁继承家产,大展宏图,我们30岁可能连个独卫都没有,要不找点破产创业失败的题材吧,就爱看这个[doge]
♥ 15
点赞投币了,感觉这类采访视频可以继续做下去的呀,算是看到不一样的人生了[呲牙]
♥ 13
熊熊好可爱🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤
♥ 12 ↩ 1
为什么不能把线下的款拿到线上卖呢?怎么卖都是卖,只要能卖出去不就可以吗?业外人士纯好奇[吃瓜]
♥ 9 ↩ 5
同在义乌,想做好厂二代真不容易[笑哭]
♥ 9 ↩ 1
有没有可能,这位老板自己经常玩的黑鸟啊[滑稽]
♥ 8 ↩ 1
真就是那句比你有钱的还比你努力,所以躺了吧朋友们,奥利给[doge][doge]
♥ 8