晓saki 2023-03-03 我只能说相信苹果没有技术专利的人，你和他们怎么说他们都坚定自己是对的。反之亦然。 技术专利本身就是靠完全公开而获得一定时间内的商业垄断。说到底技术专利就是金融产品，具有商品属性，就能被买卖。 其次什么叫做纯技术领域？锤子貌似对人类技术领域的贡献完全是0，最后破产，老板现在做直播卖货。 ♥ 96 ↩ 4
尼安Stan 2023-03-04 库克在守成方面是非常成功的，问题在于苹果已经不是一家创新型企业，就连谷歌也面临同样的问题，所以被微软反手将了一军，现在慌的一批。大企业往往没有魄力革自己的命，还要防范各个角落的暗箭，搞收购维持创新是不得已的防御策略，但严重依赖高营收，难以长时间维持，但投入研发也是赌博，赌错了还不如收购稳妥。 ♥ 12 ↩ 1
小小站精神股东 2023-03-04 虽然没技术，但你又不得不承认。穿戴智能手表是苹果带起来的风潮以前都是，普通手表玩身份。现在都是智能手表看健康 你说他傻可以，但是不得不承认他就是一家伟大的公司 ♥ 11
丘子不怎么傲 2023-03-03 闹钟在宿舍比苹果雷达噪音好多了； 还能记录游泳跑步训练数据（数据怪）； 手机可以放静音或者震动也不会错过消息； 微信可以用十句话大部分回复女朋友[doge]； ♥ 7 ↩ 3
hardyv 2023-03-04 说真的，发掘潜力公司， 然后收购让他们专心发展， 是最佳的策略， 就像快捷指令雏形本来就是苹果爱好者团队折腾的， 然后苹果给他们支持让他们做成了内置功能。 而且一个公司要想把握所有方面的创新能力本身就是不现实的。 手机硬件全产业链布局的三星在手机业务上的护城河就不如苹果宽。 精力用到刀刃上就可以了。 ♥ 5 ↩ 1
夏雪宜本姨 2023-03-04 apple watch最大的功用是提醒。特别是提醒你坚持而不是给你带来改变，所以如果你的生活习惯本来就没啥要坚持的它就是一个需要每天充电的电子表 相反如果你有自己的生活习惯，就会发现apple watch这种不会过分占用你注意力的提醒也许是科技融入生活更好的方式。比如提醒你久坐该站起来活动活动了，今天运动指标没达标吃完饭该出去散散步了，新冠阳完步行心率提高该加强锻炼了（现身说法了属于是）；而apple watch做得比手机更好的是，它会通过更贴近皮肤的震动及更接近手指的交互触屏来提醒你并让你有一定的条件发出下一步指令，比如步行或骑行导航用手表更加安全，办公时通过过滤冗余信息使得自己实际投入工作时的注意力更加集中，工作更加高效…… 这一切的体验的提升并不需要过多表面上的专利（实际上人家每年专利也不少，不要忘了相较于其他类似企业它产品线其实非常精简），需要的是产品形态和产品使用场景的精准连接以及这样连接下的包括交互方式在内的一系列打包后的用户体验，以及理念的超前布局。我不知道全球最大的电子消费产品公司没有技术的假设是哪里来的，但这种观点的出现首先菲薄的是自己国家企业在相关领域作出的努力和成就：一个没啥技术的公司这么难超越甚至还慢慢打不过？反正全都把锅甩给制裁就完了呗？ 现在很多人真的给我一种峨眉山上猴子的感觉，完全的不可理喻且凸显小丑本质，搞得就好像一定要全体目光向他看齐一样，您说说有意思么？ ♥ 4
天才灬栋 2023-03-05 我买s8 45毫米，原因首先他很好看，再来它是一块手表看时间，装饰品，还有一个主要原因是带着手表手机自动解锁，我原来自己是一块自动机械手表用了4年坏了价值为0，也好几千买的 ，s8估计还能保值。还能换表带换表盘，其次是可以看到手机的所有信息很方便，再来是别的功能。如微信 支付宝码支付等等吧别的智能手表也有倒是。其他功能偶尔用。总之没后悔买。 ♥ 2 ↩ 1
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我只能说相信苹果没有技术专利的人，你和他们怎么说他们都坚定自己是对的。反之亦然。 技术专利本身就是靠完全公开而获得一定时间内的商业垄断。说到底技术专利就是金融产品，具有商品属性，就能被买卖。 其次什么叫做纯技术领域？锤子貌似对人类技术领域的贡献完全是0，最后破产，老板现在做直播卖货。
♥ 96 ↩ 4
买了个watch，每天最大的作用是提醒我该喝水了[笑哭]
♥ 30 ↩ 6
听说库克子要被踢出苹果了，是真的吗[抠鼻]
♥ 18 ↩ 1
去年血氧仪大火，好多人就去买苹果表了[吃瓜]
♥ 16 ↩ 4
最近几年有这种感觉 苹果技术创新依赖于收购，最近收购少了就没啥创新了。
♥ 13
库克在守成方面是非常成功的，问题在于苹果已经不是一家创新型企业，就连谷歌也面临同样的问题，所以被微软反手将了一军，现在慌的一批。大企业往往没有魄力革自己的命，还要防范各个角落的暗箭，搞收购维持创新是不得已的防御策略，但严重依赖高营收，难以长时间维持，但投入研发也是赌博，赌错了还不如收购稳妥。
♥ 12 ↩ 1
虽然没技术，但你又不得不承认。穿戴智能手表是苹果带起来的风潮以前都是，普通手表玩身份。现在都是智能手表看健康 你说他傻可以，但是不得不承认他就是一家伟大的公司
♥ 11
闹钟在宿舍比苹果雷达噪音好多了； 还能记录游泳跑步训练数据（数据怪）； 手机可以放静音或者震动也不会错过消息； 微信可以用十句话大部分回复女朋友[doge]；
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上学很实用，计算器、元素周期表、课表都可以用Apple Watch看。最主要的目的还是摸鱼，做做小抄
♥ 6 ↩ 1
说真的，发掘潜力公司， 然后收购让他们专心发展， 是最佳的策略， 就像快捷指令雏形本来就是苹果爱好者团队折腾的， 然后苹果给他们支持让他们做成了内置功能。 而且一个公司要想把握所有方面的创新能力本身就是不现实的。 手机硬件全产业链布局的三星在手机业务上的护城河就不如苹果宽。 精力用到刀刃上就可以了。
♥ 5 ↩ 1
那华为小米不是被罚丝[星星眼]
♥ 5 ↩ 2
测睡眠还是挺准的。什么时候醒了都能知道。 也是买apple watch 我才知道自己睡眠有问题
♥ 5 ↩ 4
难怪那么贵，因为是资源整合商，每家供应商都要挣钱，再加上他自己的利润，当然贵
♥ 5 ↩ 3
apple watch最大的功用是提醒。特别是提醒你坚持而不是给你带来改变，所以如果你的生活习惯本来就没啥要坚持的它就是一个需要每天充电的电子表 相反如果你有自己的生活习惯，就会发现apple watch这种不会过分占用你注意力的提醒也许是科技融入生活更好的方式。比如提醒你久坐该站起来活动活动了，今天运动指标没达标吃完饭该出去散散步了，新冠阳完步行心率提高该加强锻炼了（现身说法了属于是）；而apple watch做得比手机更好的是，它会通过更贴近皮肤的震动及更接近手指的交互触屏来提醒你并让你有一定的条件发出下一步指令，比如步行或骑行导航用手表更加安全，办公时通过过滤冗余信息使得自己实际投入工作时的注意力更加集中，工作更加高效…… 这一切的体验的提升并不需要过多表面上的专利（实际上人家每年专利也不少，不要忘了相较于其他类似企业它产品线其实非常精简），需要的是产品形态和产品使用场景的精准连接以及这样连接下的包括交互方式在内的一系列打包后的用户体验，以及理念的超前布局。我不知道全球最大的电子消费产品公司没有技术的假设是哪里来的，但这种观点的出现首先菲薄的是自己国家企业在相关领域作出的努力和成就：一个没啥技术的公司这么难超越甚至还慢慢打不过？反正全都把锅甩给制裁就完了呗？ 现在很多人真的给我一种峨眉山上猴子的感觉，完全的不可理喻且凸显小丑本质，搞得就好像一定要全体目光向他看齐一样，您说说有意思么？
♥ 4
我们中国会把钱投给现在看似不挣钱的研究吗[笑哭]？
♥ 3 ↩ 3
我买s8 45毫米，原因首先他很好看，再来它是一块手表看时间，装饰品，还有一个主要原因是带着手表手机自动解锁，我原来自己是一块自动机械手表用了4年坏了价值为0，也好几千买的 ，s8估计还能保值。还能换表带换表盘，其次是可以看到手机的所有信息很方便，再来是别的功能。如微信 支付宝码支付等等吧别的智能手表也有倒是。其他功能偶尔用。总之没后悔买。
♥ 2 ↩ 1
整合也技术[吃瓜]
♥ 2
心率监测特别准，因为它救了小命一条！
♥ 2 ↩ 1