AI 时代，人只剩下两样东西了

▌这期视频是 @课代表立正   邀请我和 Monica 录制的一期内容。

➤ 从街旁到AI：一个产品经理的穿越周期
Koji 的职业生涯看似一直在跨界：LBS社交产品“街旁” → 内容品牌“新世相” → 消费品牌“躺岛”。
但 Koji 认为，这三段经历本质是同一件事 ——就是所有商业的核心三要素：洞察用户、打造产品、驱动增长。
所以，他的工作从未偏离主线。当这套方法论的执行逐渐变得“重复乏味”时，2023年，生成式AI的浪潮给了他一记“电击”。他意识到，游戏规则正在被重写。因此，他与伙伴 Ronghui 启动了关注 AI 的科技播客「十字路口」，以此作为探索新范式的工具。

➤ 新物种诞生：从飞行宠物到商业特工
在本期视频中，Koji 分享了几个极具启发性的 AI 创业案例。比如，有人正在开发可以与用户在真实空间中互动的“会飞的 AI 宠物”。再比如，一款名为“独响”的 AI 应用，专门在你入睡时提供陪伴。
这些并非猎奇。它们共同指向一个趋势：AI 正在从生产力工具，进化为高度个人化、能够提供情绪价值的智能体。
我们也聊到了 Mark Zuckerberg 口中的“终极商业 Agent”。当每个用户都拥有一个忠于自己的 AI 商业特工，广告行业乃至整个商业都会被彻底重塑。

➤ 模型与产品的价值归属
一个核心问题随之而来：如果底层模型都来自少数巨头，应用层是否还有护城河？
答案是肯定的。这场辩论的误区在于，混淆了技术与产品。模型不等于产品。
产品的护城河，从来不是单一技术。护城河是基于对特定用户场景的深刻理解，通过产品设计、用户体验和增长策略，建立起来的势能与综合优势，这是模型供应商无法也无暇顾及的领域。
所以，在 AI 时代，产品能力非但没有贬值，反而变得更为关键。

➤ AI 时代，人只剩下两样东西
当技术执行被 AI 大幅商品化之后，什么能力对普通人而言变得更加稀缺和宝贵？
Koji 的答案是两样东西：Agency（主动性）与Taste（品味）。
Agency，是定义问题、发起行动、整合资源并推动项目最终落地的能力。这是一种向死而生的意愿和执行力。
Taste，是在信息爆炸的世界里，辨别“好”与“坏”的判断力。这种品味，决定了你能创造出什么样的产品，吸引到什么样的用户。

▌三小时完整版，请到课代表立正的长视频平台观看。