对事不对人，是我25岁前犯的最大错误……

人是互相的，投桃报李，不要上来就把路走亖，你这个适合对那些不懂礼尚往来的

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具体情况具体分析哈，我也在大厂，新人时期经常请周围同事帮忙，基本都不推脱的。求人的过程中，你会发现有的人愿意帮你，有的人不愿意。之后对那些nice的同事也要力所能及的帮一帮，对新人也是。如果组里氛围还不错，那就共同维持这个氛围。

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这不是国企员工必备技能吗？

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人教人，教不会；事教人，一次会。[藏狐]

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当然有例外，对性格脾气不错的、负责能干的同事，以及帮助过你或未来很有可能帮到你的同事，就要兼顾关系的维护了。人脉也是重要的资源。

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这么干只适合人员流动性极大的企业，如果在比较稳定的地方，这么搞就是给自己挖坑。

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这就是同事之间互相甩锅，职场环境就是这样搞坏的

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这就是为啥中台式的组织架构做不大，或者做大了必然效率低。。。。中台部门的工作人员向老板/中台系领导负责，但是决定中台部门工作量的却不是老板而是和自己平级的同事，所以能推就推，没毛病。

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和同事或者陌生人相处，我倾向于做一面镜子[doge_金箍][doge_金箍][doge_金箍]

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待過一次大陸的公司，專案都不給期限的，主動問就是不講。 案子做好就先射箭後畫靶，你十天完成他就說七天，你七天完成他就說五天。我在那延誤率100%亂扣錢

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可这么干不上来就没人帮你了，你刚来啊

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你这种方法是好方法，但是会被坏人滥用，应该加个前提条件：看看对方是什么样的人，是随便甩锅工作，还是真的有急事偶尔找你帮忙。[吃瓜]要看对方是不是好人。

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事儿都是人做的，怎么可能对事儿[吃瓜]

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主播又在跟刚毕业的自己对话了[脱单doge][脱单doge][脱单doge]

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以前我嗤之以鼻, 现在我逐帧学习

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以前遇到过无脑拖任务的，一次不忠终身不用，直接被我有意安排出了核心圈子还不知道，现在天天在玉玉为什么只有自己没成果呢[吃瓜]

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上来就把路走死，那别人只要逮到机会也会疯狂挑你的刺的[捂脸]

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与对事的人干事，与对人的人干架。

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只要先假设其他人都是坏人，那做坏事就可以理直气壮了，至于其他人到底是不是坏人，等你坏事做多了，他们自然就是坏人了，如果实在不幸遇上了一个好人，那就说世界是灰色的就好了，完美

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怎么有人把我们公认最讨厌的一个人的工作态度总结出来了？后果就是，以她的资历和能力，本应该是那个部门最有可能升领导层的人，结果，那个部门有机会了，却选择社招一个小领导，宁愿找人来空降，也不敢提她。

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