milanmilai 2020-09-10 作为一个华为员工，难得在没有弹幕的时候安安静静看完，王自如先生的分析和判断还是很专业和洞见的。网上黑我司的很多，有时候和同事聊，他们也都知道，开开玩笑，不会太放心上。 最近公司内部一直流行郭总的一句话，能打败华为的，只有华为自己。纵横全球科技圈三十载，没怕过思科爱立信摩托戴尔诺基亚三星苹果，战略千万条，第一条敢打。 大家再给点时间，我们一定会王者归来。 ♥ 3529 ↩ 359
叠加态的羔羊 2020-09-10 喷子黑子没来，环境就是好，很多半毛钱代码不懂的，就少说多听，张口就喷的不知道在显摆什么。至于鸿蒙系统可以说不仅仅是针对手机的系统，而是各个设备之间互相交互的系统，虽然还在起步阶段，但整个思路是非常不错的。现在手机圈不再是讨论一个产品本身怎么样，一个系统应该怎么做，而是无脑攻击或者说只看到表面上的东西，B站学生非常多，那么学生最应该做的是什么？就是学习，华为芯片被制裁，而年轻人不是说去深刻反思，而是落井下石，弹冠相庆。我在B站根本看不见祖国的未来，纯国产光刻机，EDA等等更是现在学生的重任。不少学生被自媒体，微博KOL害的太深，思想禁锢在手机圈，不会从整个高科技产业的角度去看手机。你们希望华为倒闭，换句话说你们扪心自问，你们喜欢全中国核心高科技全部是美国技术吗？ ♥ 747 ↩ 111
鹿青鸟同学 2020-09-11 畅享系列卖的好吗？反正销量挺高的。 那为什么在很多人看来如此电子垃圾的产品，每年都在更新，每年都会有那么多人购买呢？ 当认知与现实发生冲突时，有没有考虑过，修正自己的理论呢？ 畅享系列的存在说明了一件事，交易是需要成本的。 举个例子吧，都说小米彩虹电池/巨能写中性笔又好又便宜，但他几乎只在线上和线下小米之家/授权店销售，如果让小米把彩虹电池/中性笔备货到几乎每一家便利店、小卖部、小超市，让大家在楼下100米内就能买到，那必然会导致彩虹电池/中性笔售价的提升。 很多人质疑畅享这类电子产品，甚至嘲讽那些购买用户，就是缺乏一个基本的常识，交易也是有成本的。 砍掉所有线下渠道，借助电商直接将产品销售给消费者，以此来大幅度削减成本，降低售价以获取用户，这是本事。 利用层层线下渠道，将成本和售价控制在目标用户接受的范围内，将销售渠道延伸到每一个乡村和偏远地区，可以让消费者快捷的购买到所需商品，这也是本事。 当然，理论是极端的，现实是折中的。小米也有线下渠道，华为也有线上渠道。 畅享就是这么一款包含较高交易成本的产品，所以它的售价看起来没有那么高性价比，但却可以借助层层渠道触达到那些沉默消费者，同时提供便利的售后服务，这就是它存在的价值，也是为什么销量那么高的原因。 引申一下，经济学理想化模型中0交易成本的假设，在这个世界上并不存在。 ♥ 335 ↩ 98
奥斯汀火玲 2020-09-11 鸿蒙HarmonyOS开发者官网： 设备开发者官网 device.harmonyos.com 应用开发者官网 developer.harmonyos.com 设备合作伙伴门户 devicepartner.huawei.com 开发者论坛@华为开发者联盟 developer.huawei.com/consumer/ ♥ 265 ↩ 10
静而悟境 2020-09-11 有个其他想法，看完之后，我觉得美国吧，打压一个全世界最大消费市场的一家头部公司，有些脑抽了。因为这家公司依托这个市场成长，而美国以往打压的公司，因为本国市场的微小，导致一打压就废。而中国市场，只要起来的，美国使出浑身解数，无非最后就是恶心一下的结果。而面对中国这个特殊对手，最后更可能的是，恶心完对方，最后把自己本来的优势，也给顺便搞没了…… ♥ 126 ↩ 6
金子HOHO 2020-09-11 自如这篇高质量，分析透彻看得比别的号深，当然背后其实是华为的野心真的大也确实牛，不服不行。所以某种意义上说，美国还真没制裁错。我也一直认为不是华为挑动民族情绪，而是被美国挑起的民族情绪绑上了华为。一定要扛过去，国外国内都是！ ♥ 108 ↩ 4
知可为与不为 2020-09-11 自如虽然因为三星把自己搞臭了，但是专业水准毕竟还是强。B站现在的科技电子UP一哥算是钠盐了，不过真说专业和水准，自如还是比钠盐强不少的，真不是踩谁，只是客观评价专业水准，不说其他。 ♥ 73 ↩ 12
萌新的奶粉 2020-09-11 普通消费者看WWDC，HDC可能都是随便看看，但是对于程序员和我们这种极客用户，会研究干货还有战略，从来预测未来，体会科技公司的思路。一个真正实力强大的公司，都会将最核心的生态掌握在自己的手中，其他的部分就交给该领域最擅长的合作伙伴。 ♥ 67 ↩ 1
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作为一个华为员工，难得在没有弹幕的时候安安静静看完，王自如先生的分析和判断还是很专业和洞见的。网上黑我司的很多，有时候和同事聊，他们也都知道，开开玩笑，不会太放心上。 最近公司内部一直流行郭总的一句话，能打败华为的，只有华为自己。纵横全球科技圈三十载，没怕过思科爱立信摩托戴尔诺基亚三星苹果，战略千万条，第一条敢打。 大家再给点时间，我们一定会王者归来。
♥ 3529 ↩ 359
喷子黑子没来，环境就是好，很多半毛钱代码不懂的，就少说多听，张口就喷的不知道在显摆什么。至于鸿蒙系统可以说不仅仅是针对手机的系统，而是各个设备之间互相交互的系统，虽然还在起步阶段，但整个思路是非常不错的。现在手机圈不再是讨论一个产品本身怎么样，一个系统应该怎么做，而是无脑攻击或者说只看到表面上的东西，B站学生非常多，那么学生最应该做的是什么？就是学习，华为芯片被制裁，而年轻人不是说去深刻反思，而是落井下石，弹冠相庆。我在B站根本看不见祖国的未来，纯国产光刻机，EDA等等更是现在学生的重任。不少学生被自媒体，微博KOL害的太深，思想禁锢在手机圈，不会从整个高科技产业的角度去看手机。你们希望华为倒闭，换句话说你们扪心自问，你们喜欢全中国核心高科技全部是美国技术吗？
♥ 747 ↩ 111
论专业还是得看老王！wow！噢森们！
♥ 713 ↩ 14
论专业还得看老王虽然我们一直黑老王，但是人家确实有东西的，华为牛逼
♥ 536 ↩ 91
装逼归装逼，论专业性王自如和zealer还是吊打国内其它自媒体的
♥ 416 ↩ 17
畅享系列卖的好吗？反正销量挺高的。 那为什么在很多人看来如此电子垃圾的产品，每年都在更新，每年都会有那么多人购买呢？ 当认知与现实发生冲突时，有没有考虑过，修正自己的理论呢？ 畅享系列的存在说明了一件事，交易是需要成本的。 举个例子吧，都说小米彩虹电池/巨能写中性笔又好又便宜，但他几乎只在线上和线下小米之家/授权店销售，如果让小米把彩虹电池/中性笔备货到几乎每一家便利店、小卖部、小超市，让大家在楼下100米内就能买到，那必然会导致彩虹电池/中性笔售价的提升。 很多人质疑畅享这类电子产品，甚至嘲讽那些购买用户，就是缺乏一个基本的常识，交易也是有成本的。 砍掉所有线下渠道，借助电商直接将产品销售给消费者，以此来大幅度削减成本，降低售价以获取用户，这是本事。 利用层层线下渠道，将成本和售价控制在目标用户接受的范围内，将销售渠道延伸到每一个乡村和偏远地区，可以让消费者快捷的购买到所需商品，这也是本事。 当然，理论是极端的，现实是折中的。小米也有线下渠道，华为也有线上渠道。 畅享就是这么一款包含较高交易成本的产品，所以它的售价看起来没有那么高性价比，但却可以借助层层渠道触达到那些沉默消费者，同时提供便利的售后服务，这就是它存在的价值，也是为什么销量那么高的原因。 引申一下，经济学理想化模型中0交易成本的假设，在这个世界上并不存在。
♥ 335 ↩ 98
老王的视频谈话，还是数码圈的独一家。非常欣赏老王的格局，很有深度[支持]
♥ 320 ↩ 7
鸿蒙HarmonyOS开发者官网： 设备开发者官网 device.harmonyos.com 应用开发者官网 developer.harmonyos.com 设备合作伙伴门户 devicepartner.huawei.com 开发者论坛@华为开发者联盟 developer.huawei.com/consumer/
♥ 265 ↩ 10
这弹幕环境，感动了。比钟文泽那边好不知道多少
♥ 165 ↩ 11
最后一句，自媒体天天鞭策世界500强，鞭策个毛线
♥ 162 ↩ 5
逼王的水平还是可以...
♥ 137
有个其他想法，看完之后，我觉得美国吧，打压一个全世界最大消费市场的一家头部公司，有些脑抽了。因为这家公司依托这个市场成长，而美国以往打压的公司，因为本国市场的微小，导致一打压就废。而中国市场，只要起来的，美国使出浑身解数，无非最后就是恶心一下的结果。而面对中国这个特殊对手，最后更可能的是，恶心完对方，最后把自己本来的优势，也给顺便搞没了……
♥ 126 ↩ 6
自如大佬竟然用我的主题“旅橙”[doge]
♥ 119 ↩ 32
没人能够熄灭满天星光✿ヽ(°▽°)ノ✿
♥ 109 ↩ 2
自如这篇高质量，分析透彻看得比别的号深，当然背后其实是华为的野心真的大也确实牛，不服不行。所以某种意义上说，美国还真没制裁错。我也一直认为不是华为挑动民族情绪，而是被美国挑起的民族情绪绑上了华为。一定要扛过去，国外国内都是！
♥ 108 ↩ 4
老王不恰饭的时候。水准还是很好高的。
♥ 80 ↩ 19
这个发布会最惊艳的就是EMUI和freebudspro了[墨镜]
♥ 75 ↩ 11
自如虽然因为三星把自己搞臭了，但是专业水准毕竟还是强。B站现在的科技电子UP一哥算是钠盐了，不过真说专业和水准，自如还是比钠盐强不少的，真不是踩谁，只是客观评价专业水准，不说其他。
♥ 73 ↩ 12
普通消费者看WWDC，HDC可能都是随便看看，但是对于程序员和我们这种极客用户，会研究干货还有战略，从来预测未来，体会科技公司的思路。一个真正实力强大的公司，都会将最核心的生态掌握在自己的手中，其他的部分就交给该领域最擅长的合作伙伴。
♥ 67 ↩ 1
不好意思，华为牛逼
♥ 54