邪恶火枪 2026-05-07 以前我老板在广东开袜子厂，当时第一个大单就是印度人要下单的，结果老板娘觉得印度人身上味道太恶心不愿意跟他们谈，单子就给别的厂做，那个老板直接破产差点跳楼。 后来我老板就算在外面养二奶，家里这个正宫是绝对不带动的，而且言听计从。 虽然这个事都过去二十多年了，我十多年前认识我老板的时候就一直在说，就有了刻板印象，所以当时有印度客人要跟我租房（韩国客户介绍的，因为都在LG化工上班），我就找借口推掉了，后来印度人租的房子房东炸了，租给他新装修的房子（上海古北那边租房装修都不差的，因为租金高），退租的时候满墙都是小孩子弄的咖喱跟shi一样，那个味道还恶心得要死，房东跑到中介公司闹了好久，最后中介公司没办法，帮他从新弄了墙面（墙皮全刮掉重刷），然后整个屋做去味。 所以不管什么问题，只要跟印度人有关，我和老板意见都是高度统一，之前老板本来还有一个狗腿子，结果就是不知道这个，为了做成大单总说对方好（对方高管拍板的是印度人），结果把老板惹毛了，最后我成了老板手下唯一狗腿子。 我知道我可能要对印度人刻板印象一辈子了。[笑哭] ♥ 1140 ↩ 19
白轩尼 2026-05-07 我看弹幕很多都说是印度人便宜，老外也好，国内的老板也好都不是傻子，怎么就会图便宜用阿三呢？真相其实是，阿三很会吹牛逼，非常擅长做PPT画大饼，最后才是报价极其的低。如果你是一个老板，看到信心满满的阿三，给你展示各种未来利好数据的PPT，而且感觉还有点像那么回事儿，加上阿三各种拍胸脯的保证，你会不会也上当呢？然后当一个阿三团队进入核心，阶段性各种造假，传到你的耳朵里的都是好消息，但是就是人员不够的理由，迟迟看不到具体成果，当阿三越来越多。呵呵，懂的都懂之后会发生什么。 ♥ 536 ↩ 25
绳网用户2846910 2026-05-07 想赚钱就压低成本，想压低成本就用阿三程序员，用阿三程序员bug就多，bug多软件风评就差，软件风评差赚的钱就少，钱少了就要做软件赚钱。往复循环，吃一堑又吃一堑，如果他们还这么玩，就算是世界最大的企业，也总有一天会倒闭 ♥ 330 ↩ 7
大海里的陨石坑 2026-05-06 就这么说吧，但凡你接触过一个印度人，哪怕是在网上和一个印度人接触过，那么恭喜你，你以后对印度不会有好感了[辣眼睛] 现代印度的本质，是一个在古印度文明支离破碎的尸体上，被殖民者强行培育并生长出的怪形，而这坨怪形还在假装自己是个人 ♥ 328 ↩ 10
愿我华夏灬星汉灿烂丿 2026-05-06 笑到了，阿三像个哥布林一样到处疯狂繁衍，无声无息的侵占人类基因，拖家带口的像个巨大的粪坑，只要存在，什么蛆虫苍蝇就会随之而来。不愧是哥布林的原型[doge] ♥ 273 ↩ 6
残暴的烟灰缸 2026-05-15 其实这也能算是舆论反噬的一个现象，印度这个国家几乎一无是处，但欧美国家过去二十年需要在舆论上打压中国，需要给中国塑造一个竞争对手，所以各路媒体都在吹捧抬高印度，最后吹得他们自己人都信了就造成了这种情况。。举个例子，印度在欧美舆论中被吹成了著名的IT大国，但现实是没有一款世界有名的APP是印度人开发的，也没有任何一家有名的互联网公司是印度的，也没有任何一个有名的游戏公司是印度的，作为对比，日本这个国家虽然在互联网领域也没啥成就，但日本在游戏领域还是很厉害的，即便如此也没人觉得日本是IT大国，而一无是处的印度却很滑稽的是闻名世界的IT大国。 ♥ 227 ↩ 11
WLD0707 2026-05-07 我觉得不能怪三哥 三哥的品质，谁不知道？ 谁决定用三哥去办事，就该怪谁。 任何工作都是这样的道理。 老板要办一件事，面前两个人选，一个沉稳可靠口碑正常，一个声名狼藉口碑极差，然后老板选了后者。 不怪老板怪谁？ 不要说工资，印度裔的工资不低，不便宜。 便宜的只是在印度的印度人。 ♥ 192 ↩ 17
斯塔西 2026-05-07 印度人不仅仅是便宜（实际根本不便宜，印度人便宜只是刻板印象，这还没算造成的损失烂摊子），关键画大饼PPT真敢吹，多离谱的方案都敢吹都敢接，根本没考虑过炸了如何善后。而审计计划还都是一群没有任何实际经验从不下基层只看报表数字的货，总想着把成本扣到倒贴，绩效直接飞冯，所以面对印度人报上来的“超极致性价比”方案赌徒般一而再再而三往坑里跳。 ♥ 170 ↩ 5
it_guy8888 2026-05-08 不要把锅都推给三哥，三哥只是欧美整体能力下降的一个具象化的表现。这些公司能搞出这些事，证明他们在教育上提供不了足够的合格劳动力，在经营上只盯着财报而忽视了团队质量把控和产品质量把控，在人员和生产组织上又是一团乱麻。 想想欧美各个产业现在理工类人才的缺口，他们又不能放开了大批使用中国人，那就只能用三哥了，反正出问题了最后把责任都推给三哥就行。 ♥ 232 ↩ 12
Comments
印度人客户上来什么都不懂就直接砍价，我说实在做不下来，他说已经找到一个便宜的，再给我一次机会报价，我说那恭喜你了直接拉黑
♥ 3970 ↩ 47
都说印度的 It 行业很牛逼，我看未必，不然请 10 秒钟之内说出一个印度的互联网公司
♥ 1411 ↩ 62
[doge]应该就是这样了
♥ 1060 ↩ 4
幸好win10停止更新支持了，不然我这老年系统还真怕三哥的寄术给更出啥BUG[doge]
♥ 1012 ↩ 38
特么的，现在win11里每次“更新并关机”都是重启，根本不关机。然后我就刷到这块代码是印度人写的[无语]。
♥ 704 ↩ 35
以前我老板在广东开袜子厂，当时第一个大单就是印度人要下单的，结果老板娘觉得印度人身上味道太恶心不愿意跟他们谈，单子就给别的厂做，那个老板直接破产差点跳楼。 后来我老板就算在外面养二奶，家里这个正宫是绝对不带动的，而且言听计从。 虽然这个事都过去二十多年了，我十多年前认识我老板的时候就一直在说，就有了刻板印象，所以当时有印度客人要跟我租房（韩国客户介绍的，因为都在LG化工上班），我就找借口推掉了，后来印度人租的房子房东炸了，租给他新装修的房子（上海古北那边租房装修都不差的，因为租金高），退租的时候满墙都是小孩子弄的咖喱跟shi一样，那个味道还恶心得要死，房东跑到中介公司闹了好久，最后中介公司没办法，帮他从新弄了墙面（墙皮全刮掉重刷），然后整个屋做去味。 所以不管什么问题，只要跟印度人有关，我和老板意见都是高度统一，之前老板本来还有一个狗腿子，结果就是不知道这个，为了做成大单总说对方好（对方高管拍板的是印度人），结果把老板惹毛了，最后我成了老板手下唯一狗腿子。 我知道我可能要对印度人刻板印象一辈子了。[笑哭]
♥ 1140 ↩ 19
我看弹幕很多都说是印度人便宜，老外也好，国内的老板也好都不是傻子，怎么就会图便宜用阿三呢？真相其实是，阿三很会吹牛逼，非常擅长做PPT画大饼，最后才是报价极其的低。如果你是一个老板，看到信心满满的阿三，给你展示各种未来利好数据的PPT，而且感觉还有点像那么回事儿，加上阿三各种拍胸脯的保证，你会不会也上当呢？然后当一个阿三团队进入核心，阶段性各种造假，传到你的耳朵里的都是好消息，但是就是人员不够的理由，迟迟看不到具体成果，当阿三越来越多。呵呵，懂的都懂之后会发生什么。
♥ 536 ↩ 25
产品得发布后才会暴雷，但是人工成本减少是可以立刻写在财报上的
♥ 495 ↩ 1
贪便宜呗，资本的短视性，看印度报价便宜，质量就不管了。
♥ 499 ↩ 4
想赚钱就压低成本，想压低成本就用阿三程序员，用阿三程序员bug就多，bug多软件风评就差，软件风评差赚的钱就少，钱少了就要做软件赚钱。往复循环，吃一堑又吃一堑，如果他们还这么玩，就算是世界最大的企业，也总有一天会倒闭
♥ 330 ↩ 7
就这么说吧，但凡你接触过一个印度人，哪怕是在网上和一个印度人接触过，那么恭喜你，你以后对印度不会有好感了[辣眼睛] 现代印度的本质，是一个在古印度文明支离破碎的尸体上，被殖民者强行培育并生长出的怪形，而这坨怪形还在假装自己是个人
♥ 328 ↩ 10
笑到了，阿三像个哥布林一样到处疯狂繁衍，无声无息的侵占人类基因，拖家带口的像个巨大的粪坑，只要存在，什么蛆虫苍蝇就会随之而来。不愧是哥布林的原型[doge]
♥ 273 ↩ 6
老早之前波音公司就用血淋淋的事实告诉你们，不要招印度程序员，都不听赖谁呢。印度的程序员就像是蟑螂，只要公司里有一个，过段时间马上就会多一堆出来
♥ 269 ↩ 1
话说之前不是闹得蛮凶的k签么？不是说只引进少量高端人才么？但是不是又说印度学历造假么？那怎么才能保证来的真是人才呢
♥ 206 ↩ 55
其实这也能算是舆论反噬的一个现象，印度这个国家几乎一无是处，但欧美国家过去二十年需要在舆论上打压中国，需要给中国塑造一个竞争对手，所以各路媒体都在吹捧抬高印度，最后吹得他们自己人都信了就造成了这种情况。。举个例子，印度在欧美舆论中被吹成了著名的IT大国，但现实是没有一款世界有名的APP是印度人开发的，也没有任何一家有名的互联网公司是印度的，也没有任何一个有名的游戏公司是印度的，作为对比，日本这个国家虽然在互联网领域也没啥成就，但日本在游戏领域还是很厉害的，即便如此也没人觉得日本是IT大国，而一无是处的印度却很滑稽的是闻名世界的IT大国。
♥ 227 ↩ 11
犹太人老板和印度人员工会擦出怎样的火花？[doge_金箍][doge_金箍][doge_金箍]
♥ 181 ↩ 4
我觉得不能怪三哥 三哥的品质，谁不知道？ 谁决定用三哥去办事，就该怪谁。 任何工作都是这样的道理。 老板要办一件事，面前两个人选，一个沉稳可靠口碑正常，一个声名狼藉口碑极差，然后老板选了后者。 不怪老板怪谁？ 不要说工资，印度裔的工资不低，不便宜。 便宜的只是在印度的印度人。
♥ 192 ↩ 17
印度人不仅仅是便宜（实际根本不便宜，印度人便宜只是刻板印象，这还没算造成的损失烂摊子），关键画大饼PPT真敢吹，多离谱的方案都敢吹都敢接，根本没考虑过炸了如何善后。而审计计划还都是一群没有任何实际经验从不下基层只看报表数字的货，总想着把成本扣到倒贴，绩效直接飞冯，所以面对印度人报上来的“超极致性价比”方案赌徒般一而再再而三往坑里跳。
♥ 170 ↩ 5
不要把锅都推给三哥，三哥只是欧美整体能力下降的一个具象化的表现。这些公司能搞出这些事，证明他们在教育上提供不了足够的合格劳动力，在经营上只盯着财报而忽视了团队质量把控和产品质量把控，在人员和生产组织上又是一团乱麻。 想想欧美各个产业现在理工类人才的缺口，他们又不能放开了大批使用中国人，那就只能用三哥了，反正出问题了最后把责任都推给三哥就行。
♥ 232 ↩ 12
阿三跟蟑螂一样 当你看到一只蟑螂 就意味着周围有无数只蟑螂
♥ 167 ↩ 3