主播社群人员混杂无法管理，那我问你，你那个舰长群都放的什么，舰长群不放舰长你想放什么？
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截至当下，仍然有海量主播仍在以七八年前行业非正式化的粗放模式管理自己的账号。 然而不论什么行业，干个七八年怎么可能还不做出来一套规范化的行业管理体系？如果仍然没有，是不是说明这个行业整体也过于底边了？ 对于某些此时此刻仍然想要从零入行的新主播，如果你实在找不到主播到底应该怎么做，也找不到太多适合主播的公开培训教材，那么你只需要找以前培训“新零售终端销售”的文章和教案就可以，十年前的新零售行业迭代速度飞快，正规化也飞快，市场上有大量的可供参考的公开教程。 对于我来说，很多话题或许你是第一次听说，但不是我第一次对别人说，我基本上不可能无限重复同一个话题，但是我的文章和视频大家可以无限重复的看。 尝试使用新的工作流来搓视频，如果这样的观感更好后续可以更新更多的视频话题。
Comments
你是站在运营角度看的问题。那我说下在观众角度看到的。 脑子灵活的主播，自然有一套符合自己的模式运行。 新主播短期人多，虽然也维护，但需要根据聊天确认这个观众是不是正常人，不存在试图和主播恋爱，不会说过分的黄腔，不会莫名喷脏话，不会满嘴跑火车说自己年薪几十万你吃过好东西嘛眼高于顶的天龙人，这样的都是需要被确认就得想办法甩清关系好聚好散。不然主播也会成为瓜田里的一个瓜条。 播个半年群里三五十号人，不还是那十几个长期活跃的。 剩下的全是免打扰直接不看了。这样的，你管不管都无所谓。 主要管的，是那些消费不高，或者短期消费高但是异常神经，影响直播，或者群内风气的人。 哪来的内耗，除了收入低，核心不还是直播几个小时脑子都快宕机了，结果下播一看群里。 上播不看，下播捣乱，分币不刷，就是陪伴刷屏。 或者直播间捣乱的，直播间吹捧什么，然后说主播是富公哦全是小钱不在乎。这样的，清了吧，路人看这氛围能参与话题跟主播聊天就真的中元节撞鬼了 又或者茶言茶语，说着。我喜欢的，是刚直播时候真诚的你，而现在你变了，是大主播了，你有大哥了，我耽误你发展了。上一个说这话的让某主播的提督不在续费了，留下个占有欲高茶里茶气的老陪伴粉（陪伴可以，你不刷都行，但有老板给主播打赏了，都快承包主播一个月伙食费，就别搁那搞什么乱七八糟的节奏了） 这样的，才是需要管的。 正常人，谁不希望看的主播有更多人看，然后有大哥撑着直播间，自己消耗低，不用担心到日子主播哭流水低，播不下去了。
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主播直接选择半年或者一年在动态说明，因为成员太杂，运营需要，需要清退当期不在舰长的舰长。感谢大家的支持和谅解。然后就开始清退。
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问个问题，零售业通常商品是有个较为稳定市场价值的，但是主播提供的情绪价值无法计算，在问出“是否仍然符合舰长群这个产品的使用条件”之前，我先思考的是主播提供的情绪价值是否匹配、如何匹配舰长付出的金额，舰长群到底是一项额外购买的商品还是说可能仅是主播提供情绪价值不足以达到舰长的付费价值时为了促销而附加的“赠品”？ 分享一个事情，我以前给某位主播上过舰进了她的舰长群，然后我跟群内某位兄弟很聊的来，经常在群内交流，他后来没有续舰了，被踢出了舰长群，我们当时也没有互相加好友，所以后面就找不到那位兄弟了，经过这件事我对主播的印象大打折扣，最后慢慢我也退了。。。看到up主的视频我回想起这个事，那么已经不在舰的舰长在群内仅仅是享受服务么，也许同样是情绪价值、社交资源的提供者，那么作为在舰的舰长，我是不是也可以将其视为上舰福利的一部分，清除不在舰的观众是否也是损害了跟这些人有社交联系的在舰舰长的权益？ 最后我想说的是我并不反对UP主说的VIP资格应该匹配其付费价值，但是实际操作起来不是舰长到期就清人或者直接硬性定一个清退时间这么简单的。零售商品你在购买之间知道它的使用规范、性能、配料，实际价格等等任何的详细参数，它是固定的，所以你可以相对理智客观的判断是否值得付费获取VIP资格。但是主播行业（除了只存在于理论中的只提供内容不提供任何情绪价值的主播[滑稽]以外）这一切都是模糊的，主播对老粉丝的态度、主播的风评，圈米的吃相等均可能会极大的的影响其提供的情绪价值本身，套用一套冰冷的零售业规则明显是不合适的。
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这不是19年，这是26年。这事还能拿出来说，说明V圈不是一般草台
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舰长群这玩意对我来说就是填个地址用的，因为我只会在周年和生日上舰，如果主播能动态直接发个文档收集，我是不会加的
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不打米就切割那不是语音厅嘛
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播了一年就剩一个舰长了，完全不需要舰长群[新月同行_对不起]
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但是其实手动踢出舰长群其实挺伤人的，这点我觉得抖音就太好了，星会员过期了自动踢。。。[笑哭]
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[大笑]现在一些主播，是没有舰长群和粉丝群的，[笑哭]除了前面十来天刷到过，后面根本不知道她啥时候播
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踢出舰长群你确定不会被挂网上避雷吗
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提出方法是资本主义的，现在虚拟直播行业是还没有资本主义先进的。 观众看着感觉不对又说不出来的，视频是完播率不高的。 能做出这个视频你是👍的。
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感觉哪里怪怪的但是说不出来哪里怪怪的。 零售业的续费锚点是数字，主播业的消费锚点是感情吧，虚拟主播尤甚。 零售业能够运作会员体系的逻辑，是因为消费者消耗的是死掉的产品，而不是活人。被移走了，客户会关心的是积分有没有用完，下次再续要什么条件。 都到2026年了，纯路人纯粹因为礼物上舰的概率已经少了很多，愿意上舰的至少是喜欢主播的，被移走了，一爆出来确实很大可能会掉粉。如果是一开始就说这个舰长群是定时踢人的舰长群，那说明这就是一个有很多新内容的会员群，受众的要求会提高的吧。 本来这一套数据分析下来，就已经够累的了，不是主播干得活，如果是运营干，不知道要塞多少钱才能做好。我估摸着光给用户打时间标记就已经劝退大部分人了，更别说本身舰长相关的事务其实已经很多了，比如礼物设计发送，日常管理，原来的事务就有很多主播都干不过了。 如果要做话，要半年做一次清退？一年做一次清退？时间要多久才合适？ 而且就舰长的数量而言，1千个人的舰长群够多的了，但是能够得着使用这一套技巧的数量门槛吗。更别说一堆舰长群也就两三百人。做着一堆事的时薪赶得上直播吗... （我记忆及其深刻的是，对直播间流水积分管理及其在意和标准化（看起来就是零售业会员积分那一套）的普罗韦登，最后反而是不用积分转个人的七濑，胡桃，花花火了，她们的收入不靠精准深挖客户剩余价值，反而是依赖个性展示吸粉增加收入。） 实际上为了不那么麻烦，有些主播就是直接每个大活动建新群，然后1个月之后又解散。有些主播就是觉得舰长太多了人太杂直接在动态发一个通告说“大家好，由于舰长群人员太杂，为方便日后活动，需要重新统计，重新录入在舰舰长。”然后这件事直接就过去了，大家也没意见。达成了清理僵尸舰长的目的，大家也没意见。
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[蔚蓝档案静态_好吃][蔚蓝档案静态_好吃][蔚蓝档案静态_好吃]
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大杨也是玩上industry了
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