呀冲 2025-02-14 各位领导，同事们： 大家好，很开心大家给我这次分享的机会 这两天我有机会使用了一下我们的数字化平台，所以在这里我想来分享一下这两天的使用感受 数字化平台对于我们日常的工作还是很有帮助的，可以提高我们的效率，减轻我们的工作量。比如说我们平时有许多数据处理的工作，工作量大且耗时耗力，数字化平台有专门的数字处理功能，可以较快的把数据处理好，且出错率低。 我使用的那两天，我感觉数字化平台学习虽有一定难度，但是上手起来很快。这个平台是适用于我们单位工作的，所以很多功能也是围绕我们工作进行的。我刚开始学的时候，感觉不知道怎么用，通过多操作几次，把熟练度提高之后就可以操作业务的进行了，相对来说还是不难的，且对于工作的效率提高了很多 我在学习的时候，发现到全国很多地方，包括我们的上级部门也在使用这个数字化平台，现在这个已经是个大趋势了。所以我认为我们单位推动这个数字化很有必要，我们和很多部门都有业务上的交流，协调，数字化平台也是一个很好的沟通平台，现在不学，以后还是要学，我们要跟上时代的步伐 。 现在我给大家发一下这个平台的图文版的相关使用流程，我对这两天的学习进行了一个总结，用的也是比较形象化的图文，使用起来比较简单，大家可以先看看。当然了，这个是一个草稿版，还有很多不完善的地方，希望大家可以给我提提建议，有哪些地方做的不够好的一定要帮我指出来。 我刚来到单位，感谢领导和同事们给我这个机会来学习，也感谢大家对我的帮助，以后还会有麻烦大家的地方，请大家多多教导我，谢谢大家 ♥ 196 ↩ 5
空调房喝冰芬达 2025-02-13 各位同事们好，首先感谢大家对我的培养和帮助。作为一个单位新人，我对工作还处于学习阶段，按理说本来没有资格在这里发言，但是领导说我们年轻人学东西比较快，更容易接触新事物，对数字政务操作这一块可能上手更快一些，所以今天来这里跟大家分享一下心得。 数字政务确实是一个新东西，要花一定的时间学习，但是对于我们基层工作来说，熟练之后可以减轻很多工作负担。比如我的师傅老张，最近正在忙着基层数据的普查统计，到各乡镇挨个跑，忙了一个月还没搞定。如果我们熟练并普及了这套数字政务系统，只需要下发各村委会统计，针对有遗漏的点去核查即可，一两周就能搞定。（根据时间再展开优点） 而且，这套系统其实是基于我们已经熟悉的办公系统的优化和改良，大家学习起来门槛并不高，只是一些细节需要熟练。我在过去几周的学习中，已经把可能遇到的问题做成了一个小手册，大家可以根据手册尝试操作一下。（根据时间展开具体细节） 最后，我对这套系统和单位工作内容的匹配程度肯定还有很多把握不到位的地方，具体哪些业务可以数字化，哪些业务因为其他因素还暂时不宜改动，还需要经验丰富的领导和各位同事把关，随时在实践尝试和修正。 总体来说，数字政务是个大势所趋，尝试掌握这套系统，不管是对我们基层工作者还是服务对象都会带来很多便利，以上是我对数字政务工作的拙见，请各位同事讨论批评。 ♥ 118 ↩ 5
文刀士心亘 2025-02-13 各位领导同事好，我作为新员工，已经先行体验使用了数字平台几天，有几点想和大家交流 1.数字平台可以提高效率，降低工作量 2.数字平台确实需要一定的学习才能使用，但学习难度不高 3.学习数字化技术是大势所趋，普及只是时间问题 4.总结出一些使用技巧，当然只是草稿版，希望大家多提意见，帮助我及时改进 5.感谢领导同事的帮助，我作为新人还需要大家多多指导，希望大家多和我交流 ♥ 42 ↩ 9
午时酒 2025-02-17 我一开始思考的时候有想到一个点：数字政府的系统在系统操作上是固定的，我作为新人更加有义务积极地学习和使用系统，但自己对单位工作（财务）的底层逻辑和规范性并没有各位老同志那么了如指掌。所以在系统的使用过程中还需要请各位老同志不吝赐教，我们一起使得新型的系统在单位得到更贴合工作运行的效能。 ♥ 40 ↩ 2
纯愛亚比苏小西 2025-02-19 我个人的想法，凡是像这种处理人与人之间关系的底层思路就是要从对方的切身利益出发，所谓“无利不起早”，要推动一项举措，实效是首要推动力，做这件事首先能给我带来实实在在的便利或好处，我才有去尝试的想法。至于所谓的政策要求和精神引导，其实是为了自己能长期稳定获取这种好处的托辞和门面工作，一种justification。而“唱高调”和“说教”都不太符合我们自己的身份，我们作为新人的身份，就是当好隐形的“服务员”，既服务到位，又不凸显自己的存在感。给人以便利，但不能让人感觉欠人情；要会捧，但不能让人觉得你在捧。所谓“功成不必在我，功成必定有我”。 ♥ 35 ↩ 2
鱼崽不简单 2025-02-14 各位领导、同事： 大家好，我是小李，作为单位新人我很高兴能够在本次“数字政府”改革动员会上发言。如今大数据、人工智能等新技术高速发展，可以说，“数字政府”改革是我们每个行政机关转型的必然趋势。下面我也想来分享一下最近我们单位推行的数字平台的使用感受。一方面，我觉得它确实提升了我们的工作效率，节省了我们很多精力。比如文件扫描上传系统后能直接发送给领导签字，省去了我们过去经常跑来跑去的烦恼。再如，我们及时上传数据到平台上，还能够帮我们存档留痕，比以往纸质版方便多了；另一方面，我也发现他的使用流程不是很复杂，页面也比较精简整洁，没太多花里胡哨的地方，但操作起来也存在一些需要指引的地方，于是我斗胆绘制了这个平台的操作流程，也就是大家桌上的这个小册子，以便帮助大家能够更快上手。 当然，我作为单位新人，还有很多不完美之处，很多地方还需要得到各位领导、同事的指导，如果大家在后面使用过程发现我的小册子上还存在些漏洞，我也诚恳的希望大家能来告诉我，我一定加以改正，谢谢大家！ ♥ 23 ↩ 3
平凡的学习者 2025-02-16 各位前辈们： 大家好！我是咱们单位的新同事。今天在这，想跟各位前辈们聊聊咱们单位正要推进的 “数字政府” 改革。 我知道，很多前辈都觉得现在业务工作太忙了，实在抽不出精力来参与这项改革，这我特别理解。咱们每天手头的活儿一个接一个，确实辛苦。但大家想想，这次 “数字政府” 改革，其实是帮咱们减负的好机会。就拿之前兄弟单位来说，他们推行数字化办公后，很多原本繁琐的流程都能在线上一键操作。以前整理一堆纸质文件，得花好几天，现在用专门的系统，几个小时就能搞定，大大提高了工作效率。等咱们完成了数字化转型，以后工作肯定能更轻松、更高效，这其实是在为咱们长远的工作 “减负” 啊。 还有前辈担心学习新东西太复杂，说实话，我刚接触的时候也有点打怵。但深入了解后发现，并没有那么难。咱们单位为了帮助大家掌握这些新技能，后续会组织一系列专门的培训。培训内容都是从基础开始，一步步教大家。而且在学习过程中，像我这样的新同事也会随时给各位前辈帮忙。咱们可以一起学习、一起进步，遇到问题随时解决，肯定能顺利掌握的。 咱们单位一直以来都发展得特别好，靠的就是大家齐心协力。这次 “数字政府” 改革对咱们基层治理数字化转型特别关键，只有积极参与，咱们才能紧跟时代步伐，更好地为群众服务。各位前辈经验丰富，要是能把丰富的工作经验和新的数字技术结合起来，那工作效果肯定事半功倍，也能为咱们单位的发展做出更大贡献。所以，希望各位前辈别再有顾虑，咱们一起积极参与到这次改革中来！ ♥ 12 ↩ 2
系三鱼 2025-02-14 各位领导，各位前辈大家好，今天非常高兴能在工作会议上进行发言，我进单位三个月了，这三个月大家给予我很多帮助，也借这个机会感谢大家。 今天主要是和大家分享一下我这三个月的工作历程，也想得到大家更多的指导。我进单位以后呢，领导交给我的第一项工作就是“数字政府”的工作，说这项工作全市都在展开，咱们单位呢也马上要使用，让我先学习学习探探路。 和大家说实话，我一开始其实还挺为难的，我想我本身不是这个专业的，电脑应用类的东西也一直是我的弱项，我觉得我做不好这项工作。但领导这时候劝导我，和我讲了个故事：“说咱们单位十几年前刚引进电脑的时候，大家都不会用，什么办公软件都一窍不通，有几位前辈就每天自愿加班学习，常常学到十二点，在这几位前辈带领下，没半个月全单位就都学会了电脑办公软件的使用。”这个故事当时深深鼓舞了我，我不知道是哪几位老同志，但我想咱们单位是有这种学习精神在的，我也不能给咱们单位拖后腿。（最后一句话带点不好意思的笑的表情。） 学习过程中，我发现这个数字政府的系统整体上还是比较好上手的，也没有我想象中那么难。也确实让我整体工作效率更高。我也把这个系统对比了咱们单位平常业务工作特别繁杂的几位前辈的具体工作，感觉如果大家能使用这个系统的话，是确实能降低工作量的，大家也可以尝试一下。 从明天开始呢，上级也传达了明确的命令，要求我们全单位都要推进数字政府建设，我也是整理了一个使用方法的小说明，还不是很完善，等会儿我会发在工作群里，希望大家能够帮我多多指正。 最后再次感谢大家平常在工作当中给我的帮助，如果大家在工作当中遇到难题，又正好是我擅长的地方，大家也可以随时问我，我也一定全力帮忙。谢谢大家！ ♥ 12 ↩ 4
苦茶自有其回韵 2025-02-13 （我是新人我真敢说话？我虎是吧？）下面是我的现场模拟：很荣幸，也很激动作为新来的人员在这样的大事上能表达我的想法。在我看来，政府数字化转型是大势所趋，社会上的总趋势就是数字化，大数据化。现在我去买奶茶，去餐厅点餐，流行的也是用数字软件解决。现在我们政府要求数字化改革，我觉得是好事，比如说我们要进行工作留痕，在大数据下我们做的行为都有记录，我们不用再需要用各种形式来保留痕迹，我认为这很方便。我知道有些老前辈认为业务太多了，没有多余的精力学习，但是我认为，只要我们现在慢慢就开始使用各种数字工具，那在工作中我们就可以习惯它。还有的前辈认为太复杂了，认为自己学不明白，可我却觉得这就像我们刚刚开始接触手机电脑一样，很多操作刚开始我们都觉得困难，可只要有着想解决问题的心，就都可以学会。当然这只是我作为一个新人所说的话，可能就是那句初生牛犊不怕虎吧，前辈所面临的困难我无法身临其境的感受。 ♥ 11 ↩ 4
AI工具集 2025-02-13 AI课代表总结： 核心内容摘要或概述：视频讲解了一个关于劝说老同事积极参与数字政府改革的情景模拟题目，并指出回答该题目的七个常见陷阱。 要点： - 不要在劝说过程中讲大道理； - 谦虚地表达，避免自我炫耀； - 别拿领导压人，也不要泄露领导意图； - 注意自身定位，避免乱起高调； - 尽量避免具体指责某个群体的问题； - 把握领导的真实意图，避免过度发挥； - 在沟通过程中去除目的性，注重分享而非强制劝说； - 回答时应围绕平台优势、发展趋势及个人体验等方面展开，展现谦逊态度并邀请反馈。 --内容由@AI视频总结 生成，仅供参考【很棒的视频，快给up主点赞】 ♥ 7
PersonaL-P 2025-02-15 人际关系里的老同事约等于领导，办老同事的原则肯定不能和普通同事一致，要慎重对待。直接点名老同事肯定不行，但是可以就事论事点自己，侧击老同事。（茶） 这题就可以按这几个点说： 一、感谢领导支持，让我首先对数字政府改革工作发表意见。自己支持数字政府，这能撬动XX。 二、自己用了数字政府的成果，确实有好处。①方便群众办事②方便单位职工办事。 三、但是接上问题，成果运用有门槛。 四、为了解决这些问题自己要做到以下两点①克服畏难情绪，积极拥抱改革②不断学习，认识到服务群众道路是无限的，做好成果宣传 五、希望大家能监督我的工作，让我能切实提高自身工作效率。 ♥ 6 ↩ 1
耑久九 2025-02-14 各位领导同事大家好，作为新员工，我已经体验了几天数字平台，发现在使用过程中会稍微有点复杂，甚至会有点困难，我经过几天的学习已经掌握了一些基本的操作流程，等会后我想和领导同事进行一下分享，交流一下使用心得，希望各位领导同事可以不吝赐教。虽然这个平台使用过程的前期学习成本可能会比较高，但学会之后会使我们的工作效率提升，简化我们的工作，而且数字化转型也是大势所趋，我相信我们可以在领导的带领下持续推动数字政府改革 ♥ 5 ↩ 3
一只憨憨的小小鸟 2025-02-14 大家上午好呀，很荣幸作为新人能够在例会上分享我的心得体会，上周咱们单位发布了数字政务服务平台的一个学习指南，刚开始呢我其实是有些畏难的，但我突然想到现在数字化已经是必然的了，现在不学，以后还是要学的，早学早熟练嘛，所以我逼着自己照着指南学了一下，发现没有我想的那么难，因为是第一次接触所以也花了些时间，我想着我的时间花的是值的，因为后面试着用它处理一些事情，发现真的很方便，能够节省很多的时间，也能做到留痕，真的还可以这个平台。 ♥ 4
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各位领导，同事们： 大家好，很开心大家给我这次分享的机会 这两天我有机会使用了一下我们的数字化平台，所以在这里我想来分享一下这两天的使用感受 数字化平台对于我们日常的工作还是很有帮助的，可以提高我们的效率，减轻我们的工作量。比如说我们平时有许多数据处理的工作，工作量大且耗时耗力，数字化平台有专门的数字处理功能，可以较快的把数据处理好，且出错率低。 我使用的那两天，我感觉数字化平台学习虽有一定难度，但是上手起来很快。这个平台是适用于我们单位工作的，所以很多功能也是围绕我们工作进行的。我刚开始学的时候，感觉不知道怎么用，通过多操作几次，把熟练度提高之后就可以操作业务的进行了，相对来说还是不难的，且对于工作的效率提高了很多 我在学习的时候，发现到全国很多地方，包括我们的上级部门也在使用这个数字化平台，现在这个已经是个大趋势了。所以我认为我们单位推动这个数字化很有必要，我们和很多部门都有业务上的交流，协调，数字化平台也是一个很好的沟通平台，现在不学，以后还是要学，我们要跟上时代的步伐 。 现在我给大家发一下这个平台的图文版的相关使用流程，我对这两天的学习进行了一个总结，用的也是比较形象化的图文，使用起来比较简单，大家可以先看看。当然了，这个是一个草稿版，还有很多不完善的地方，希望大家可以给我提提建议，有哪些地方做的不够好的一定要帮我指出来。 我刚来到单位，感谢领导和同事们给我这个机会来学习，也感谢大家对我的帮助，以后还会有麻烦大家的地方，请大家多多教导我，谢谢大家
♥ 196 ↩ 5
各位同事们好，首先感谢大家对我的培养和帮助。作为一个单位新人，我对工作还处于学习阶段，按理说本来没有资格在这里发言，但是领导说我们年轻人学东西比较快，更容易接触新事物，对数字政务操作这一块可能上手更快一些，所以今天来这里跟大家分享一下心得。 数字政务确实是一个新东西，要花一定的时间学习，但是对于我们基层工作来说，熟练之后可以减轻很多工作负担。比如我的师傅老张，最近正在忙着基层数据的普查统计，到各乡镇挨个跑，忙了一个月还没搞定。如果我们熟练并普及了这套数字政务系统，只需要下发各村委会统计，针对有遗漏的点去核查即可，一两周就能搞定。（根据时间再展开优点） 而且，这套系统其实是基于我们已经熟悉的办公系统的优化和改良，大家学习起来门槛并不高，只是一些细节需要熟练。我在过去几周的学习中，已经把可能遇到的问题做成了一个小手册，大家可以根据手册尝试操作一下。（根据时间展开具体细节） 最后，我对这套系统和单位工作内容的匹配程度肯定还有很多把握不到位的地方，具体哪些业务可以数字化，哪些业务因为其他因素还暂时不宜改动，还需要经验丰富的领导和各位同事把关，随时在实践尝试和修正。 总体来说，数字政务是个大势所趋，尝试掌握这套系统，不管是对我们基层工作者还是服务对象都会带来很多便利，以上是我对数字政务工作的拙见，请各位同事讨论批评。
♥ 118 ↩ 5
[笑哭]我是什么人啊，我催老同志干活。哈哈哈
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各位领导同事好，我作为新员工，已经先行体验使用了数字平台几天，有几点想和大家交流 1.数字平台可以提高效率，降低工作量 2.数字平台确实需要一定的学习才能使用，但学习难度不高 3.学习数字化技术是大势所趋，普及只是时间问题 4.总结出一些使用技巧，当然只是草稿版，希望大家多提意见，帮助我及时改进 5.感谢领导同事的帮助，我作为新人还需要大家多多指导，希望大家多和我交流
♥ 42 ↩ 9
我一开始思考的时候有想到一个点：数字政府的系统在系统操作上是固定的，我作为新人更加有义务积极地学习和使用系统，但自己对单位工作（财务）的底层逻辑和规范性并没有各位老同志那么了如指掌。所以在系统的使用过程中还需要请各位老同志不吝赐教，我们一起使得新型的系统在单位得到更贴合工作运行的效能。
♥ 40 ↩ 2
我个人的想法，凡是像这种处理人与人之间关系的底层思路就是要从对方的切身利益出发，所谓“无利不起早”，要推动一项举措，实效是首要推动力，做这件事首先能给我带来实实在在的便利或好处，我才有去尝试的想法。至于所谓的政策要求和精神引导，其实是为了自己能长期稳定获取这种好处的托辞和门面工作，一种justification。而“唱高调”和“说教”都不太符合我们自己的身份，我们作为新人的身份，就是当好隐形的“服务员”，既服务到位，又不凸显自己的存在感。给人以便利，但不能让人感觉欠人情；要会捧，但不能让人觉得你在捧。所谓“功成不必在我，功成必定有我”。
♥ 35 ↩ 2
各位领导、同事： 大家好，我是小李，作为单位新人我很高兴能够在本次“数字政府”改革动员会上发言。如今大数据、人工智能等新技术高速发展，可以说，“数字政府”改革是我们每个行政机关转型的必然趋势。下面我也想来分享一下最近我们单位推行的数字平台的使用感受。一方面，我觉得它确实提升了我们的工作效率，节省了我们很多精力。比如文件扫描上传系统后能直接发送给领导签字，省去了我们过去经常跑来跑去的烦恼。再如，我们及时上传数据到平台上，还能够帮我们存档留痕，比以往纸质版方便多了；另一方面，我也发现他的使用流程不是很复杂，页面也比较精简整洁，没太多花里胡哨的地方，但操作起来也存在一些需要指引的地方，于是我斗胆绘制了这个平台的操作流程，也就是大家桌上的这个小册子，以便帮助大家能够更快上手。 当然，我作为单位新人，还有很多不完美之处，很多地方还需要得到各位领导、同事的指导，如果大家在后面使用过程发现我的小册子上还存在些漏洞，我也诚恳的希望大家能来告诉我，我一定加以改正，谢谢大家！
♥ 23 ↩ 3
跟我一开始想的好像，我想的是以利诱之[笑哭]，直接分享工作中用数字平台的便利，分享学习过程
♥ 21 ↩ 1
各位前辈们： 大家好！我是咱们单位的新同事。今天在这，想跟各位前辈们聊聊咱们单位正要推进的 “数字政府” 改革。 我知道，很多前辈都觉得现在业务工作太忙了，实在抽不出精力来参与这项改革，这我特别理解。咱们每天手头的活儿一个接一个，确实辛苦。但大家想想，这次 “数字政府” 改革，其实是帮咱们减负的好机会。就拿之前兄弟单位来说，他们推行数字化办公后，很多原本繁琐的流程都能在线上一键操作。以前整理一堆纸质文件，得花好几天，现在用专门的系统，几个小时就能搞定，大大提高了工作效率。等咱们完成了数字化转型，以后工作肯定能更轻松、更高效，这其实是在为咱们长远的工作 “减负” 啊。 还有前辈担心学习新东西太复杂，说实话，我刚接触的时候也有点打怵。但深入了解后发现，并没有那么难。咱们单位为了帮助大家掌握这些新技能，后续会组织一系列专门的培训。培训内容都是从基础开始，一步步教大家。而且在学习过程中，像我这样的新同事也会随时给各位前辈帮忙。咱们可以一起学习、一起进步，遇到问题随时解决，肯定能顺利掌握的。 咱们单位一直以来都发展得特别好，靠的就是大家齐心协力。这次 “数字政府” 改革对咱们基层治理数字化转型特别关键，只有积极参与，咱们才能紧跟时代步伐，更好地为群众服务。各位前辈经验丰富，要是能把丰富的工作经验和新的数字技术结合起来，那工作效果肯定事半功倍，也能为咱们单位的发展做出更大贡献。所以，希望各位前辈别再有顾虑，咱们一起积极参与到这次改革中来！
♥ 12 ↩ 2
各位领导，各位前辈大家好，今天非常高兴能在工作会议上进行发言，我进单位三个月了，这三个月大家给予我很多帮助，也借这个机会感谢大家。 今天主要是和大家分享一下我这三个月的工作历程，也想得到大家更多的指导。我进单位以后呢，领导交给我的第一项工作就是“数字政府”的工作，说这项工作全市都在展开，咱们单位呢也马上要使用，让我先学习学习探探路。 和大家说实话，我一开始其实还挺为难的，我想我本身不是这个专业的，电脑应用类的东西也一直是我的弱项，我觉得我做不好这项工作。但领导这时候劝导我，和我讲了个故事：“说咱们单位十几年前刚引进电脑的时候，大家都不会用，什么办公软件都一窍不通，有几位前辈就每天自愿加班学习，常常学到十二点，在这几位前辈带领下，没半个月全单位就都学会了电脑办公软件的使用。”这个故事当时深深鼓舞了我，我不知道是哪几位老同志，但我想咱们单位是有这种学习精神在的，我也不能给咱们单位拖后腿。（最后一句话带点不好意思的笑的表情。） 学习过程中，我发现这个数字政府的系统整体上还是比较好上手的，也没有我想象中那么难。也确实让我整体工作效率更高。我也把这个系统对比了咱们单位平常业务工作特别繁杂的几位前辈的具体工作，感觉如果大家能使用这个系统的话，是确实能降低工作量的，大家也可以尝试一下。 从明天开始呢，上级也传达了明确的命令，要求我们全单位都要推进数字政府建设，我也是整理了一个使用方法的小说明，还不是很完善，等会儿我会发在工作群里，希望大家能够帮我多多指正。 最后再次感谢大家平常在工作当中给我的帮助，如果大家在工作当中遇到难题，又正好是我擅长的地方，大家也可以随时问我，我也一定全力帮忙。谢谢大家！
♥ 12 ↩ 4
（我是新人我真敢说话？我虎是吧？）下面是我的现场模拟：很荣幸，也很激动作为新来的人员在这样的大事上能表达我的想法。在我看来，政府数字化转型是大势所趋，社会上的总趋势就是数字化，大数据化。现在我去买奶茶，去餐厅点餐，流行的也是用数字软件解决。现在我们政府要求数字化改革，我觉得是好事，比如说我们要进行工作留痕，在大数据下我们做的行为都有记录，我们不用再需要用各种形式来保留痕迹，我认为这很方便。我知道有些老前辈认为业务太多了，没有多余的精力学习，但是我认为，只要我们现在慢慢就开始使用各种数字工具，那在工作中我们就可以习惯它。还有的前辈认为太复杂了，认为自己学不明白，可我却觉得这就像我们刚刚开始接触手机电脑一样，很多操作刚开始我们都觉得困难，可只要有着想解决问题的心，就都可以学会。当然这只是我作为一个新人所说的话，可能就是那句初生牛犊不怕虎吧，前辈所面临的困难我无法身临其境的感受。
♥ 11 ↩ 4
找带你入门的老同志，你就狠狠教他，然后让他去他的老同事面前炫耀[doge][doge]
♥ 10 ↩ 1
AI课代表总结： 核心内容摘要或概述：视频讲解了一个关于劝说老同事积极参与数字政府改革的情景模拟题目，并指出回答该题目的七个常见陷阱。 要点： - 不要在劝说过程中讲大道理； - 谦虚地表达，避免自我炫耀； - 别拿领导压人，也不要泄露领导意图； - 注意自身定位，避免乱起高调； - 尽量避免具体指责某个群体的问题； - 把握领导的真实意图，避免过度发挥； - 在沟通过程中去除目的性，注重分享而非强制劝说； - 回答时应围绕平台优势、发展趋势及个人体验等方面展开，展现谦逊态度并邀请反馈。 --内容由@AI视频总结 生成，仅供参考【很棒的视频，快给up主点赞】
♥ 7
人际关系里的老同事约等于领导，办老同事的原则肯定不能和普通同事一致，要慎重对待。直接点名老同事肯定不行，但是可以就事论事点自己，侧击老同事。（茶） 这题就可以按这几个点说： 一、感谢领导支持，让我首先对数字政府改革工作发表意见。自己支持数字政府，这能撬动XX。 二、自己用了数字政府的成果，确实有好处。①方便群众办事②方便单位职工办事。 三、但是接上问题，成果运用有门槛。 四、为了解决这些问题自己要做到以下两点①克服畏难情绪，积极拥抱改革②不断学习，认识到服务群众道路是无限的，做好成果宣传 五、希望大家能监督我的工作，让我能切实提高自身工作效率。
♥ 6 ↩ 1
各位领导同事大家好，作为新员工，我已经体验了几天数字平台，发现在使用过程中会稍微有点复杂，甚至会有点困难，我经过几天的学习已经掌握了一些基本的操作流程，等会后我想和领导同事进行一下分享，交流一下使用心得，希望各位领导同事可以不吝赐教。虽然这个平台使用过程的前期学习成本可能会比较高，但学会之后会使我们的工作效率提升，简化我们的工作，而且数字化转型也是大势所趋，我相信我们可以在领导的带领下持续推动数字政府改革
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脑袋里有个感觉，这道题可以总结为橡皮刀戳人点到为止，戳完还得把刀柄送出去[笑哭]
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没有学不会的东西啊，学的是思维逻辑，到时候能说出来一两句都比啥都说不出来就强！
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大家上午好呀，很荣幸作为新人能够在例会上分享我的心得体会，上周咱们单位发布了数字政务服务平台的一个学习指南，刚开始呢我其实是有些畏难的，但我突然想到现在数字化已经是必然的了，现在不学，以后还是要学的，早学早熟练嘛，所以我逼着自己照着指南学了一下，发现没有我想的那么难，因为是第一次接触所以也花了些时间，我想着我的时间花的是值的，因为后面试着用它处理一些事情，发现真的很方便，能够节省很多的时间，也能做到留痕，真的还可以这个平台。
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所以领导到底为啥要一个新员工来说 起到一个试水的作用？单纯看看老员工啥反应？
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