串通投标罪：实践远比课堂精彩，这个罪名实在是一言难尽

你投标的时候要是不知道能不能中标，你就中不了标[doge][doge]

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原来这个是犯罪

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救人先救己，刑辩先自辩

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和几个包工头老板打过交道，他们的话听听就得了，各个精得猴一样，蔡律讲这些都是他们的典型话术，不把自己说惨点，你们不老盯着他们呀？天天喊着不如不做，却还一直在做，你们猜为什么？身体很诚实嘛 说白了这些老板路径依赖惯了，只会走以前那一套，但是为了减少火力把自己描述得很惨罢了。

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投标基本没有不串标的，甲乙双方早勾兑好利益了

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为什么不考了呢[doge]

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实际操作中会发现低价中标的投标单位大概率烂尾[doge]

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唉，谁能告诉我哪个项目不是围标串标的[星星眼]，工作九年了，认罪认罚吧[星星眼]

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凡投标的，你们该不会觉得甲方不知道是串标的吧[笑哭]

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想起一则新闻（旧闻）： 青海 4 名评标专家因送餐延时导致低血糖，就餐后坚持要求 120 急救服务，官方通报解聘

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别的地方不知道，学校干横向串标几乎没人管，工信部几个学校互相搞，我以西工大、北航的名义写过标书，写完老师一个电话过去就把这俩学校章盖了。我估计就是这个活儿已经定好给你干了，但还得走个竞标流程[滑稽]

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蔡老师说这个我可就不困了，我来说一个法律上不会认罪认罚但是钱包认罪认罚的项目 事情大致是投了一个项目，哪个项目围标出现纰漏全翻车了，合法合规没有关系没有后门的独苗成功拿到项目签了合同干活，过程垫付回款速度慢想入庙拜佛烧香结果屡次吃灰一直持续了好几年，结算阶段一直以程序流程不完善没有走完等系列”官方合法合规流程”为由有理有据的拒收、换收、慢收等操作，以至于这个管理得当有利润的项目最后血本无归 这个项目为何如此的难产？原罪就是这个老板是法理合规，但是拿到了他不该拿的项目

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珍惜现在吧，就好像珍惜2002年世界杯时的国足

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非法经营、非吸、传销，多了去了，总有一款适合你

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我不知道我的经历是不是离谱，首先视频里说的都是基操不多说了，开标前一天甲方通知我们，有一家不是我们安排的公司投了，当天投标截止后，甲方人带着那家公司的标书来我们这了，我们就各种方法不破坏封条的情况下打开标书，通宵改标书让甲方人再带回去。还有就是中标后还有二次议价。

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第一，先认罪认罚[吃瓜]

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很多时候串标围标，作为招标人几乎是没有办法阻止的，只要他们文件做得细致一点，你查也查不出来，至少在招投标过程中你是很难查出来的，至于你说招标人串通投标人的情况，在最低价法中是很难实现的，因为你不知道那些单位到底能报出多低的价格，你问他是否低于成本价，人家直接给你写个说明盖公章，说自己就是能做到，你也没辙，至于事后无法履行合同的时候，你几个月的时间就过去了，就算罚他钱又能怎么样呢；而且这些年对于招投标的管制和监察是越来越严的，至少我是央国企内的采办经办人，我的感受就是活难干，屎难吃，锅还得背，一句话来形容就是戴着镣铐在钢丝上跳舞

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亚当来中国三年后[思考]

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我还见过，召标人吃3方的。召标单位分别三个领导找了3波人投标，结果是第四个人中标了，但是这个工程其实已经完工了，神奇的操作。施工的那一方硬着头皮被中标的那家扒了1/3的皮。中标的也是这单位找来的！！

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@胡律师看法 来学实践

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