【36氪】打不过就加入，130亿卖身是星巴克最明智的选择？

不得不说，喜茶转型真的快。疫情直接主动降价一半，现在还能安稳坐在牌桌上[奶茶干杯][奶茶干杯]

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说白了，瑞幸是咖啡档口，星巴克是咖啡厅，瑞幸让你10块能喝上一杯咖啡，但你拿起就得走，星巴克也是10块让你喝上咖啡，剩下那25是你在装修精致、环境整洁、温度适宜、邻桌不拥挤的沙发座椅上休息消遣的钱，也就是他引以为傲的第三空间，我见过的瑞幸最多也就拥挤的摆个三四桌，但星巴克店面经常是两层起步，你们怎么选我不知道，而我则选择小雪[星星眼][星星眼]

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我就说一点：我真的在星巴克遇到了聋哑店员为我服务。

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国内星巴克定价高并不是因为成本高，说白了就是想割中产，和当时的哈根达斯一个逻辑。 总不能说咖啡豆进我们这边成本比日本高那么多吧？

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但是星巴克拿铁和瑞幸拿铁根本不是一个档次的[笑哭][笑哭]

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瑞幸都从9.9一杯到9.9两杯了

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博裕的合伙人背景在我们投资圈里人人皆知，这明明是他最大的优势，这里一点都不提？

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本质上来说，星巴克还在用20年前的生意经在经营，已经和其他品牌完全互联网化的模式产生代差了，价格只是它的一个明面的痛点，IP祛魅以及没有积极拥抱中文互联网的节奏可能才是核心症结。

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去日本星巴克座位都很满，一杯也确实20多，对于他们的收入挺好的，国内一杯35左右消费压力确实大

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我感觉瑞幸最近也在挑战消费者的底线，一直在偷偷涨价，以马斯卡彭生酪拿铁为例，以前9.9现在一口价12.9，最近的几个新品也都是一口价11.9～12.9，过去天天都会有的9.9咖啡变成了一周一张券

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星巴克依然是最便宜的商务交流地点，我给他的建议是两杯咖啡能有个两小时的小包间卡座套餐。那就是无敌，四十一个位置坐一天还送杯咖啡的自习办公套餐，[微笑][微笑][微笑][微笑]不对标瑞幸，对标八马和西西弗行不行。

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想多了，事实是星巴克降价只会凉得更快，如果星巴克想要降价的同时维持利润，则意味着必须削“第三空间”和咖啡品质；本来星巴克的国内客层可能是图星巴克这两点才来的，没有了的话，请问星巴克能拿出什么理由让他们不去喝瑞幸？[滑稽][吃瓜]

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库迪3.9一杯的品质也不差啊

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我选择一块钱一包的雀巢咖啡粉。[doge_金箍]

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那就不得不拿出我买的价格了[doge]

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根据身边统计学，我发现喜欢喝咖啡的年轻人越来越多，但绝对数量仍然比较小（相对于庞大的消费人群来说），更多的人接受的是带甜香味的奶茶，以及，带一点咖啡味的奶茶。 但是，打工人群体如果直接下单奶茶，又会觉得它太甜了，算甜品，心里上会有一点点负担，但如果下单咖啡，无论工作日还是休息日，都不会有心理负担。而且在营销层面，奶茶就是零食，甜食，而咖啡似乎就是比奶茶要稍微“商务”那么一点，所以，最好的情况就是——营销上，你卖的是咖啡，我买的也是咖啡，但实际上，我拿到手的，是带一点咖啡的奶茶。——而瑞幸，精准踩中。

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并不是选择 而是爷爷的好孙子贵妇人的好儿子要带130亿回国了

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瑞幸赶走星巴克以后就9.9变25了吧

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星巴克卖的是空间啊，反正我去星巴克都是为了能找个安静的地方干活[笑哭]

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