pdysdys 2026-05-30 泡泡玛特本质是一种精神甜品，卖的是多巴胺。可以理解为不会消失的奶茶，咖啡，蛋糕。只要人们还愿意为了咖啡甜品买单，泡泡玛特的需求就存在。我以前也觉得我一个直男不会被泡泡收割，直到我看到了我喜欢的ip联名… ♥ 636 ↩ 122
fxsdst 2026-06-04 我对泡泡马特的评价就是丑且贵，本质营销产品，购买的人大多是跟风。这些算是广义手办类的商品，我愿意付费也是因为其后的故事，而泡泡马特连故事都没有，那就只是一个工业产品，凭什么承载我的感情？ ♥ 359 ↩ 46
沙卡拉卡Duang 2026-05-30 泡泡玛特现象说白了…是一场盛大的自我KFC…商家靠可爱IP+抽奖套路收割年轻人的情绪零花钱，年轻人花钱买快乐、买陪伴，一边心疼钱包一边疯狂入坑，痛并快乐着的当代大型消费魔幻现场…[无语][无语][无语] ♥ 192 ↩ 47
追杀樱桃汽水 2026-06-01 除了商业逻辑，我觉得更值得聊的是，为什么ppmt作为一个成功的出海品牌，却遭受到国人这么强的敌意，这个现象背后的原因可以展开聊聊。审美鄙视链、消费羞耻、反资本情绪、对“情绪价值”的不信任、以及对新型女性/年轻人消费的道德审判。ppmt 被敌视，不只是因为它被认为是伪需求，而是因为它让很多人感到“价值秩序被冒犯了”。 ♥ 183 ↩ 27
湊紫麻 2026-05-31 泡泡玛特的受众最让我费解的是，从产品上看他们追求的是“叛逆”，是与众不同，但是从品牌选择上看他们又选择了泡泡玛特这个最热门的“IP”，这种很割裂的状态，让我不得不觉得他们是陷入了消费陷阱[笑哭] ♥ 142 ↩ 16
超级宝贝啵 2026-05-31 从质疑泡泡玛特到理解到消费的个人经历： 质疑：曾经在闺蜜 一盒一盒买的时候，我质疑过。有什么用？一堆塑料垃圾。 理解：ppmt跟我喜欢的ip联动了，得买一个支持IP。这一次尝试让我得到两个情绪体验：我支持了我喜欢的IP（我真棒！），开盲盒的情绪过山车，真的能成为一天之中的情绪高光。 消费：开始在逛街日常习惯于通过69、79、129这样的小钱得到多巴胺。在1线城市，这些钱真的很难换到其他的享受，一顿特别好吃的饭都买不到。但卖了一个盲盒，就觉得今天还是“得到“了什么，还是有收获。确实相当消费主义了。 那ppmt以后会怎么样? 在ppmt之前，中国的品牌都是靠“技术”走出国门。消费电子的OV米 DJI，造车，互联网，电子游戏等。通过密集的人力和技术底层，达到对比优势。但ppmt是第一次，没有技术作为生产的底层支持和差异化优势，只通过自创IP+品牌+情绪附加值的逻辑下，向世界兜售的商品。 是在第一代品牌出海后，有跨时代意义的中国品牌故事了。 ♥ 112 ↩ 28
FkArch 2026-05-31 老蒋前面讲的那一堆，你换个东西带入也是一样的，比如前几年炒鞋，那一套话术怎么都能说得通，听着也确实有点道理，并没有很多启发。 有一点倒是很有意思，泡泡玛特与迪士尼的二分恰恰说明了所有的ip都需要故事，只不过迪士尼的故事是由迪士尼创造的，而泡泡玛特是由所有用户共同创造的，是一种去中心化的、个人姿态的展示，与其说泡泡玛特在创造不同于迪士尼的ip，不如说恰好是这一代年轻人需要泡泡玛特来表达自己的姿态，来完成去中心化的、共识的创作。 这是他的优势，也是他的劣势。3年算一个代沟，又凭什么认为这一波筛选出来的泡泡玛特能活到下一代年轻人呢？ ♥ 101 ↩ 7
秀灵崽阿杰 2026-06-06 这个东西火起来莫名其妙，正常文娱公司不应该从【电影】【漫画】【小说】【音乐】【游戏】火起来然后才搞布偶娃娃这种二次衍生物扩圈嘛？怎么直接跳过前面的步骤玩娃布偶火热炒作？崩的时候有连接盘的基础粉丝群都没有 ♥ 95 ↩ 9
Saatgut 2026-05-30 老实说我最不理解的一点就是，为什么一定要把脸设计的这么丑，而且还有那么多人喜欢[笑哭] 大家审美不一样可以理解，也可能是我审美水平不高欣赏不来，我就想了解下，那些喜欢的人是怎么看待这个设计的[鼓掌] ♥ 83 ↩ 40
閒來飛劍取饅頭 2026-05-31 你说迪子没有文化支撑，迪子也就笑笑。 你说ppmt没有文化支撑，马上就会有一些看似不相关的人急头白脸的回复你说“你不是目标群体”，说“给你懂完了” ♥ 49 ↩ 2
Comments
老蒋都开始聊了，那我知道泡泡玛特能不能买了
♥ 674 ↩ 11
泡泡玛特本质是一种精神甜品，卖的是多巴胺。可以理解为不会消失的奶茶，咖啡，蛋糕。只要人们还愿意为了咖啡甜品买单，泡泡玛特的需求就存在。我以前也觉得我一个直男不会被泡泡收割，直到我看到了我喜欢的ip联名…
♥ 636 ↩ 122
明天能看到三个新视频吗[星星眼]
♥ 206 ↩ 7
我对泡泡马特的评价就是丑且贵，本质营销产品，购买的人大多是跟风。这些算是广义手办类的商品，我愿意付费也是因为其后的故事，而泡泡马特连故事都没有，那就只是一个工业产品，凭什么承载我的感情？
♥ 359 ↩ 46
总结
♥ 200 ↩ 14
泡泡玛特现象说白了…是一场盛大的自我KFC…商家靠可爱IP+抽奖套路收割年轻人的情绪零花钱，年轻人花钱买快乐、买陪伴，一边心疼钱包一边疯狂入坑，痛并快乐着的当代大型消费魔幻现场…[无语][无语][无语]
♥ 192 ↩ 47
除了商业逻辑，我觉得更值得聊的是，为什么ppmt作为一个成功的出海品牌，却遭受到国人这么强的敌意，这个现象背后的原因可以展开聊聊。审美鄙视链、消费羞耻、反资本情绪、对“情绪价值”的不信任、以及对新型女性/年轻人消费的道德审判。ppmt 被敌视，不只是因为它被认为是伪需求，而是因为它让很多人感到“价值秩序被冒犯了”。
♥ 183 ↩ 27
泡泡玛特我只买联名，因为它做得真的挺好的，质量好，也很可爱，给大家看看我抽到的邦布
♥ 159 ↩ 7
老蒋炒股后说服力锐减 论战绩还不如我 毕竟我不炒股
♥ 125 ↩ 2
泡泡玛特的受众最让我费解的是，从产品上看他们追求的是“叛逆”，是与众不同，但是从品牌选择上看他们又选择了泡泡玛特这个最热门的“IP”，这种很割裂的状态，让我不得不觉得他们是陷入了消费陷阱[笑哭]
♥ 142 ↩ 16
从质疑泡泡玛特到理解到消费的个人经历： 质疑：曾经在闺蜜 一盒一盒买的时候，我质疑过。有什么用？一堆塑料垃圾。 理解：ppmt跟我喜欢的ip联动了，得买一个支持IP。这一次尝试让我得到两个情绪体验：我支持了我喜欢的IP（我真棒！），开盲盒的情绪过山车，真的能成为一天之中的情绪高光。 消费：开始在逛街日常习惯于通过69、79、129这样的小钱得到多巴胺。在1线城市，这些钱真的很难换到其他的享受，一顿特别好吃的饭都买不到。但卖了一个盲盒，就觉得今天还是“得到“了什么，还是有收获。确实相当消费主义了。 那ppmt以后会怎么样? 在ppmt之前，中国的品牌都是靠“技术”走出国门。消费电子的OV米 DJI，造车，互联网，电子游戏等。通过密集的人力和技术底层，达到对比优势。但ppmt是第一次，没有技术作为生产的底层支持和差异化优势，只通过自创IP+品牌+情绪附加值的逻辑下，向世界兜售的商品。 是在第一代品牌出海后，有跨时代意义的中国品牌故事了。
♥ 112 ↩ 28
老蒋前面讲的那一堆，你换个东西带入也是一样的，比如前几年炒鞋，那一套话术怎么都能说得通，听着也确实有点道理，并没有很多启发。 有一点倒是很有意思，泡泡玛特与迪士尼的二分恰恰说明了所有的ip都需要故事，只不过迪士尼的故事是由迪士尼创造的，而泡泡玛特是由所有用户共同创造的，是一种去中心化的、个人姿态的展示，与其说泡泡玛特在创造不同于迪士尼的ip，不如说恰好是这一代年轻人需要泡泡玛特来表达自己的姿态，来完成去中心化的、共识的创作。 这是他的优势，也是他的劣势。3年算一个代沟，又凭什么认为这一波筛选出来的泡泡玛特能活到下一代年轻人呢？
♥ 101 ↩ 7
这个东西火起来莫名其妙，正常文娱公司不应该从【电影】【漫画】【小说】【音乐】【游戏】火起来然后才搞布偶娃娃这种二次衍生物扩圈嘛？怎么直接跳过前面的步骤玩娃布偶火热炒作？崩的时候有连接盘的基础粉丝群都没有
♥ 95 ↩ 9
老实说我最不理解的一点就是，为什么一定要把脸设计的这么丑，而且还有那么多人喜欢[笑哭] 大家审美不一样可以理解，也可能是我审美水平不高欣赏不来，我就想了解下，那些喜欢的人是怎么看待这个设计的[鼓掌]
♥ 83 ↩ 40
两个月战绩不错[tv_doge]
♥ 75 ↩ 12
我就我个人 不买的原因就一个 我觉得泡泡玛特不好看
♥ 69 ↩ 6
不需要完整的角色世界观？那我只能说这玩意就和他公司的名字泡泡玛特一样是个泡，是经不起时间考验的，是像泡泡一样随时破掉的东西。
♥ 75 ↩ 51
我老婆从泡泡玛特还没开始红的时候就玩盲盒，花小钱图开心，也挺好的
♥ 64 ↩ 18
你说迪子没有文化支撑，迪子也就笑笑。 你说ppmt没有文化支撑，马上就会有一些看似不相关的人急头白脸的回复你说“你不是目标群体”，说“给你懂完了”
♥ 49 ↩ 2