人间普通小tom 2025-01-28 我老妈的公司招过残疾人，聋哑居多，有包工头，数量只能说不少，30个也是有的。很多残疾人妹子，有一说一长得是真好看，但是他们大多容易轻信别人，被骗。工厂划了一个专门的车间给他们，平时不允许主任以外的人进去。只请了两年，一方面是疫情，另一方面是实在很难保证他们人身安全。 ♥ 2928 ↩ 55
豆豆家地豆豆 2025-01-28 不一样，企业用残疾人抵减所得税和残保金是有比例限制的，超过比例的就不能抵减了，更何况她家工厂这么多残疾人，废品率这么高，能有个貂毛的利润！ 大部分企业都是按残疾人比例上限供养几个，用于享受政策。 ♥ 2419 ↩ 27
野鹤老人 2025-02-01 80年代的时候很多人过来打工，没啥避孕手段，要是生了女儿就直接扔路边哭，我妈收养了十多个，当亲生女儿来养，我几岁的时候都是由十五岁左右的姐姐来帮忙洗澡[笑哭]，我二十多岁时就感觉不太对了，怎么能同时生这么多个，直到我三十多岁时我妈才跟我说那十几个姐姐都是收养的[笑哭]。做几十年生意供她们上学，不得不说基因差异非常大，有些初中读不下去就进厂打工嫁人，几次路过家门我妈在楼上看到她了都不进来看看，有一个上了浙大然后出国公费留学了，只要一回来就过来看我妈。 ♥ 1902 ↩ 89
纳豆爷爷_ 2025-01-28 老板娘会算账亏不了。但是工厂真的很难运转 ，其实不是菩萨谁又愿意带残疾人，帮残疾人交五险一金已经是大善人了，能用残疾人真的很伟大。[支持]我们这有个服装厂就是用残疾人户口申请国家补助每年不交税。但是帮残疾人交五险一金，算是各有帮助了，但他的服装厂不会用残疾人。 ♥ 1851 ↩ 54
一级新人我恨牛 2025-01-29 说实话，招30个残疾工人，比直接在家养着他们都贵，一般企业为了补贴抵税什么的，也只会招几个残疾人而已，愿意留下30个的是真善人，但这种事情不应该让个人来承担 ♥ 759 ↩ 9
首安基因与心理健康 2025-01-29 这位大姐不是传统制造事业系统公司出来的，可能是半路创业。 Iso最基础的是，人 机 料 法 环。 如果不进行集中管理更麻烦。 关键是做生产一定要懂生产制造系统。 不一定马上实现生产制造系统，比如mes/qms/wms/eam，但是一定要懂整个的流程。 先暂时用流程(体系)来实现软件化管理的前提基础，适度的进行数字化改造（实现前提和基础）。 否则这个问题会一直卡住，解决不了（优先级与权重）。 这位大姐心是好的，但是在管理上面可提升的空间还是挺大的。（比如抵税扣税这些事情 说明在财务优化上面，还是有空间的,其实把这个部分搞懂了，做合理的财务税筹规划也是有挺大优势的… ） 建议生产线上面还是要再好好的打理和规整一下（从视频里面看问题很多，整个的动线安排等……）。 像这种工厂，它的社会性意义远大于生产效率。开个直播吧，可能会好一点（与其让这位大姐在短时间里面提升专业知识，不如让她的社会意义传播的更远一些） ♥ 342 ↩ 43
Comments
这种一开口就算成本的才是真正在做这些善事的人。
♥ 5630 ↩ 28
张嘴闭嘴爱的我不信了，张嘴闭嘴成本工资吃饭顿顿饭多少钱门清的，我觉得是干正经事的人
♥ 3256 ↩ 38
[笑哭]做好人就是比做坏难太多太多
♥ 2984 ↩ 16
我老妈的公司招过残疾人，聋哑居多，有包工头，数量只能说不少，30个也是有的。很多残疾人妹子，有一说一长得是真好看，但是他们大多容易轻信别人，被骗。工厂划了一个专门的车间给他们，平时不允许主任以外的人进去。只请了两年，一方面是疫情，另一方面是实在很难保证他们人身安全。
♥ 2928 ↩ 55
不一样，企业用残疾人抵减所得税和残保金是有比例限制的，超过比例的就不能抵减了，更何况她家工厂这么多残疾人，废品率这么高，能有个貂毛的利润！ 大部分企业都是按残疾人比例上限供养几个，用于享受政策。
♥ 2419 ↩ 27
80年代的时候很多人过来打工，没啥避孕手段，要是生了女儿就直接扔路边哭，我妈收养了十多个，当亲生女儿来养，我几岁的时候都是由十五岁左右的姐姐来帮忙洗澡[笑哭]，我二十多岁时就感觉不太对了，怎么能同时生这么多个，直到我三十多岁时我妈才跟我说那十几个姐姐都是收养的[笑哭]。做几十年生意供她们上学，不得不说基因差异非常大，有些初中读不下去就进厂打工嫁人，几次路过家门我妈在楼上看到她了都不进来看看，有一个上了浙大然后出国公费留学了，只要一回来就过来看我妈。
♥ 1902 ↩ 89
老板娘会算账亏不了。但是工厂真的很难运转 ，其实不是菩萨谁又愿意带残疾人，帮残疾人交五险一金已经是大善人了，能用残疾人真的很伟大。[支持]我们这有个服装厂就是用残疾人户口申请国家补助每年不交税。但是帮残疾人交五险一金，算是各有帮助了，但他的服装厂不会用残疾人。
♥ 1851 ↩ 54
不养着的是根本原因是，万一哪天不在了，养不起了，他们还能好好活着。
♥ 1723 ↩ 7
说实话，招30个残疾工人，比直接在家养着他们都贵，一般企业为了补贴抵税什么的，也只会招几个残疾人而已，愿意留下30个的是真善人，但这种事情不应该让个人来承担
♥ 759 ↩ 9
我现在都感觉整个社会自私是常态，看见这种好人好事，我反而觉得 不平常。
♥ 609 ↩ 20
我就是个肢体残疾人，未来真的太迷茫了，简直不敢想这生活[微笑]
♥ 603 ↩ 81
再怎么抬高残疾人，抬高价值，他们大部分也是弱势，智商能力确实跟不上，没办法，说实话他能能活下去，吃饱穿暖就很不错了……
♥ 479 ↩ 9
有英文字幕的版本吗？我想展示给我的学生看。
♥ 448 ↩ 69
聋哑还好，智力有问题是真没办法了，太难教了
♥ 435 ↩ 12
残疾人是可以减税的呀。。。好多企业都要招几个残疾人来减税。。
♥ 432 ↩ 80
观音菩萨到人间了，太善了。 刀子嘴但是心里有大爱。
♥ 419 ↩ 1
女士大义，一句：总是有办法的，说出了中华民族的精神内核
♥ 387 ↩ 4
02:13 02:15 02:55 地球是圆的，太阳总会照过来的，但在等待太阳的夜里心酸煎熬只有老板自己知道
♥ 366 ↩ 1
这位大姐不是传统制造事业系统公司出来的，可能是半路创业。 Iso最基础的是，人 机 料 法 环。 如果不进行集中管理更麻烦。 关键是做生产一定要懂生产制造系统。 不一定马上实现生产制造系统，比如mes/qms/wms/eam，但是一定要懂整个的流程。 先暂时用流程(体系)来实现软件化管理的前提基础，适度的进行数字化改造（实现前提和基础）。 否则这个问题会一直卡住，解决不了（优先级与权重）。 这位大姐心是好的，但是在管理上面可提升的空间还是挺大的。（比如抵税扣税这些事情 说明在财务优化上面，还是有空间的,其实把这个部分搞懂了，做合理的财务税筹规划也是有挺大优势的… ） 建议生产线上面还是要再好好的打理和规整一下（从视频里面看问题很多，整个的动线安排等……）。 像这种工厂，它的社会性意义远大于生产效率。开个直播吧，可能会好一点（与其让这位大姐在短时间里面提升专业知识，不如让她的社会意义传播的更远一些）
♥ 342 ↩ 43
理解不了，损坏的材料达到了六七万，干嘛还让他们生产呢，单纯给他们开工资或安置在非生产岗位，这样还能少赔一些或者不陪……
♥ 329 ↩ 101