Xxxllyz_Xie 2023-10-23 说实话，心疼水哥的同时，我也想说参与这个项目的真得给自己一巴掌，综合你们之前的经验给出的3小时完工时间，拖到11个小时，是个人都发飙啦，不是第一次做这种事了，有技术有能力在身的怎么会给自己的工作效率降低百分之两三百，真的是难绷[笑哭] ♥ 1871 ↩ 16
Y桑Z桑 2023-10-23 先同情两分钟。 我觉得有一个教训还是要吸取的，给客户报的停机时间太短了。虽然你们模拟了几次两个小时能搞完，但一般这种情况我们至少会跟客户报5个小时，更多时候涉及这种停机的直接报一天。客户如果问为啥这么长，解释为里面包含了一旦发生小意外用来挽回的时间，突然死机或者停电这种事儿谁都保不齐，这是一定要和客户事先谈好的。虽然客户会因为长时间停工增加损失，一般到交付阶段他想换团队也不好换基本还是会答应的。如果你们一开始就跟人家承诺了3小时迁移完那就没辙了，你们这个合同就是用来赌的。 ♥ 1432 ↩ 48
只是一个想法 2023-10-23 首先表明公司对此事的处理态度，包括如何梳理事故发生原因，如何杜绝后患，如何奖惩员工，保证后面的合作不会出现此类问题。对于向友商学习，就说私下一直有沟通，互相促进。 ♥ 432 ↩ 12
哇咔哇卡A 2023-10-23 你不是项目组的？那就好办一些，老板问你你和老板说，人家损失了这么多，那该赔啊！我们公司的项目组出了这么大的问题，不赔好那不是对我们公司信誉的严重损失吗？… 老板估计就不太想要你去了。再派你去就是赔钱，客户听到能弥补损失说不定还要敬你一杯… ♥ 557 ↩ 14
留给未来的宝藏 2023-10-24 这是一条博弈的视频，非常棒，我给up主点个大赞👍！1，当11个小时发生后，明年的合同基本已经没戏了，没有任何客户会再次选择这样服务的公司。2，客户根本不是想让你过去认错，他只是想试试你们友商的实力，看看是否明年和他们合作能靠谱，说白了up主是友商的试金石。3，按说至此为止已经是死棋了，怎么都救不下来，但是友商那边最缺的是什么？是舆论话语权，up主有账号，能表态，能让客户和友商知道这个真实状况（11小时是绝对的意外），还认了错。然后可以由客户的同事或者别人假装以“哎我刷到个视频”为由给客户发过去。绝杀。 所以其他人别给up主支招了。人家算盘都打的非常好了，看事情别只看表面。 ♥ 804 ↩ 40
Hope麻匪 2023-10-24 可能我不是那种不卑不亢的选手 以前我工作也是技术 压根就属于不可能出差的职业 结果轮我头上了 本来就没好气的从黑龙江出差到上海 聊完业务晚上非要上饭店吃饭 酒桌上老板外加十几个人 脾＋白 给我一顿灌[灵魂出窍] 当时就给我干鸡眼了 给这帮人一顿怼 骂的不那么难听 反正也没轻到哪去 当时就心思爱咋咋地 大不了不干了 第二天没打招呼扭头坐飞机就回来了 到公司一问 谈成了[疑惑][疑惑][疑惑] 当时我就想 卧靠 咱们是多便宜啊 把他们怼这样都能谈成[辣眼睛] 然后把遭遇跟同事和老板一五一十说了 说完 同事表示同情 老板确在那乐 这不乐还好点 这一个乐我咋感觉没好事那[辣眼睛] 结果没到一周那 老板叫我到办公室跟我说 那边老板要过来 叫我去安排安排……… [疑惑] 我当时就说：我都给人家怼了 你还叫我去啊？ 老板：你这不都去一次了嘛 对这些人熟悉 你怼人家都成了你怕啥 你有啥需求？ 我：需求？还有需求？（思考十秒）我要二十个人……[呆] 老板：干啥啊你 要那么多 我说：喝………[歪嘴] 老板：行 不过悠着点 那可是客户 我：刘总 您最近是不是吃啥大补了？你这思路不对吧（笑嘻嘻的说） 老板：（瞪了我一眼）＋（不重的踢了我一脚屁股）晚上把你能叫动的同事都叫上 先给你转1w 不够回来我再给你 我：（无奈）行 行 行行………… 当时我就发现我们老板不是虎就是彪啊[辣眼睛][辣眼睛][辣眼睛] 最后的结果是报了此仇 当时那晚这边去了八九个人 对面加老板一共三位 全干桌子下面去了[辣眼睛][辣眼睛][辣眼睛] 感言： 真就是黑龙江啊大哥 这的人别的能力不敢吹 伦喝真就没怕过 当时我是没喝多少 我同事给力啊 这给对面那几个人灌的 看得我都害怕[尴尬][尴尬][尴尬] 这也就是个小公司小打小闹 换做大公司 谁都不敢这么干[呆] 十年前的事了………… ♥ 410 ↩ 8
Comments
感觉老板有点拎不清啊，合着心理素质强的就该被骂呗，然后项目负责人一个病假就躲过去了，这样的话责任划分还有什么意义呢，生怕人心不散是吧
♥ 5432 ↩ 102
有必要搞个标准流程表一步一步勾选划掉了[笑哭]，话说造成客户这样的损失不需要赔偿吗，合同里都不提违约责任么
♥ 2649 ↩ 76
去友商那边看看，工资高不高h h h[吃瓜]
♥ 2209 ↩ 19
说实话，心疼水哥的同时，我也想说参与这个项目的真得给自己一巴掌，综合你们之前的经验给出的3小时完工时间，拖到11个小时，是个人都发飙啦，不是第一次做这种事了，有技术有能力在身的怎么会给自己的工作效率降低百分之两三百，真的是难绷[笑哭]
♥ 1871 ↩ 16
太惨了，理想中的程序员：不闻外事一心技术写代码，实际上的：服务业
♥ 2062 ↩ 24
中年男人录视频的变化:在家录→在车里录[doge]懂得都懂[doge]
♥ 1996 ↩ 43
[doge]老师：你外甥闯祸啦，来趟学校，我请了你家隔壁家长，你们交流一下育儿经验 隔壁家长：什么！这不是有手就行。[藏狐]
♥ 1061 ↩ 13
先同情两分钟。 我觉得有一个教训还是要吸取的，给客户报的停机时间太短了。虽然你们模拟了几次两个小时能搞完，但一般这种情况我们至少会跟客户报5个小时，更多时候涉及这种停机的直接报一天。客户如果问为啥这么长，解释为里面包含了一旦发生小意外用来挽回的时间，突然死机或者停电这种事儿谁都保不齐，这是一定要和客户事先谈好的。虽然客户会因为长时间停工增加损失，一般到交付阶段他想换团队也不好换基本还是会答应的。如果你们一开始就跟人家承诺了3小时迁移完那就没辙了，你们这个合同就是用来赌的。
♥ 1432 ↩ 48
有一说一，3个小时的活儿搞到11个小时。不能单单用放假回来人是懵的来解释吧。多少沾点儿工作态度问题。
♥ 518 ↩ 22
作为一个律师。。被客户开着免提向他的狗头军师请教也是脸红脖子粗的事情啊。。
♥ 426 ↩ 12
首先表明公司对此事的处理态度，包括如何梳理事故发生原因，如何杜绝后患，如何奖惩员工，保证后面的合作不会出现此类问题。对于向友商学习，就说私下一直有沟通，互相促进。
♥ 432 ↩ 12
投俩币表示安慰，我属于那种很不会说话的人，老板要是派我过去挨骂估计他这脸今天就得砸我手上了[笑哭]
♥ 389 ↩ 11
你不是项目组的？那就好办一些，老板问你你和老板说，人家损失了这么多，那该赔啊！我们公司的项目组出了这么大的问题，不赔好那不是对我们公司信誉的严重损失吗？… 老板估计就不太想要你去了。再派你去就是赔钱，客户听到能弥补损失说不定还要敬你一杯…
♥ 557 ↩ 14
这是一条博弈的视频，非常棒，我给up主点个大赞👍！1，当11个小时发生后，明年的合同基本已经没戏了，没有任何客户会再次选择这样服务的公司。2，客户根本不是想让你过去认错，他只是想试试你们友商的实力，看看是否明年和他们合作能靠谱，说白了up主是友商的试金石。3，按说至此为止已经是死棋了，怎么都救不下来，但是友商那边最缺的是什么？是舆论话语权，up主有账号，能表态，能让客户和友商知道这个真实状况（11小时是绝对的意外），还认了错。然后可以由客户的同事或者别人假装以“哎我刷到个视频”为由给客户发过去。绝杀。 所以其他人别给up主支招了。人家算盘都打的非常好了，看事情别只看表面。
♥ 804 ↩ 40
可是这块不是涉及公司机密吗，不可以直接说这块不能说吗？
♥ 450 ↩ 13
这确实是公司自己的问题，没办法只能挨骂，但是落到你头上就很惨了
♥ 380 ↩ 11
可能我不是那种不卑不亢的选手 以前我工作也是技术 压根就属于不可能出差的职业 结果轮我头上了 本来就没好气的从黑龙江出差到上海 聊完业务晚上非要上饭店吃饭 酒桌上老板外加十几个人 脾＋白 给我一顿灌[灵魂出窍] 当时就给我干鸡眼了 给这帮人一顿怼 骂的不那么难听 反正也没轻到哪去 当时就心思爱咋咋地 大不了不干了 第二天没打招呼扭头坐飞机就回来了 到公司一问 谈成了[疑惑][疑惑][疑惑] 当时我就想 卧靠 咱们是多便宜啊 把他们怼这样都能谈成[辣眼睛] 然后把遭遇跟同事和老板一五一十说了 说完 同事表示同情 老板确在那乐 这不乐还好点 这一个乐我咋感觉没好事那[辣眼睛] 结果没到一周那 老板叫我到办公室跟我说 那边老板要过来 叫我去安排安排……… [疑惑] 我当时就说：我都给人家怼了 你还叫我去啊？ 老板：你这不都去一次了嘛 对这些人熟悉 你怼人家都成了你怕啥 你有啥需求？ 我：需求？还有需求？（思考十秒）我要二十个人……[呆] 老板：干啥啊你 要那么多 我说：喝………[歪嘴] 老板：行 不过悠着点 那可是客户 我：刘总 您最近是不是吃啥大补了？你这思路不对吧（笑嘻嘻的说） 老板：（瞪了我一眼）＋（不重的踢了我一脚屁股）晚上把你能叫动的同事都叫上 先给你转1w 不够回来我再给你 我：（无奈）行 行 行行………… 当时我就发现我们老板不是虎就是彪啊[辣眼睛][辣眼睛][辣眼睛] 最后的结果是报了此仇 当时那晚这边去了八九个人 对面加老板一共三位 全干桌子下面去了[辣眼睛][辣眼睛][辣眼睛] 感言： 真就是黑龙江啊大哥 这的人别的能力不敢吹 伦喝真就没怕过 当时我是没喝多少 我同事给力啊 这给对面那几个人灌的 看得我都害怕[尴尬][尴尬][尴尬] 这也就是个小公司小打小闹 换做大公司 谁都不敢这么干[呆] 十年前的事了…………
♥ 410 ↩ 8
这个事真的该项目经理去顶，但是技术负责人好像也脱不了干系
♥ 359 ↩ 9
你怎么想的呢。友商技术总监在这里你不蹭机会多聊几句。问问对面待遇怎么样说不定提升自己的机会就来了。老板都这样对你了你还客气什么。
♥ 379 ↩ 19