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Parts
- P1 · 01 采购方式的选择
- P2 · 02 采购管理的内容
- P3 · 03 供应链的特征
- P4 · 04 供应链的含义
- P5 · 05 供应链管理的特点
- P6 · 06 供应链管理思想
- P7 · 07 推式供应链VS拉式供应链
- P8 · 08 供应链的结构
- P9 · 09 供应链设计的原则
- P10 · 10 供应链设计的步骤
- P11 · 12 供应链缺陷分析
- P12 · 13 供应链风险
- P13 · 14 消除供应链瓶颈的优化方法
- P14 · 15 供应链战略匹配
- P15 · 16 几种供应链运营模式的选择
- P16 · 17 准时生产、精益生产和敏捷制造
- P17 · 18 供应链维持的原则
- P18 · 19 供应链协同管理的优势
- P19 · 20 供应链环境下企业生产计划的编制
- P20 · 21 延迟生产策略
- P21 · 22 预测和连续补货法-批发商主导的供应链管理方法
- P22 · 23 批发商的准时制采购
- P23 · 24 供应商管理
- P24 · 25 供应商管理库存
- P25 · 27 供应商联合管理库存(JMI)
- P26 · 28 快速反应(QR)
- P27 · 29 有效客户反应(ECR)
- P28 · 30 CRM的实施流程
- P29 · 31 影响供应链绩效的因素
- P30 · 32 供应链绩效指标的类型
- P31 · 33 标杆管理
- P32 · 34 供应链管理的激励措施
Description
采购与供应链管理【全32讲】【国家级精品课】