印度杀猪盘的幕后财阀:全国 1/4GDP 归他们,莫迪都不敢动分毫
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Description
你以为印度是营商环境差才赶走外资?太天真了!这是一套“政府施压+财阀接盘”的成熟产业链。福特十年血亏、谷歌连续被罚、沃达丰打赢官司却被印度直接改法条作废判决。台企纬创跳楼价卖厂给塔塔,土耳其航空资产被没收送阿达尼。管你欧美老牌还是互联网巨头,进了印度都得扒层皮,收割不分国籍!
Comments
别一提收割就带上小米,小米当初多少人苦劝都不听,就是故意去送的
♥ 78 ↩ 14
莫迪觉得财阀是他的狗,财阀觉得莫迪是他们的狗,所以他们关系特别好
♥ 164 ↩ 8
风水不行:
♥ 113 ↩ 2
但是话又说回来了,在印度教遍地神仙和农村封建地主残余势力面前,财阀寡头们,还真是进步势力呢[滑稽]
♥ 103 ↩ 7
这几个印度财阀在印度享受着超过国企的待遇却没有国企责任美其名曰私人[笑哭] 这种问题在很多选举制国家很常见 选举嘛最重要是钱 给企业的待遇那是选举回报
♥ 5
低情商:去印度搞投资。 高情商:去印度搞慈善。
♥ 40 ↩ 2
中钢设备公司为塔塔集团建造的钢厂二期项目,两座4060立方米高炉高约15层楼,每天可处理2万吨铁矿石,产出1.5万吨铁水,只用了28个月。 东方电气为塔塔钢厂安装的顶气回收涡轮(TRT)系统,将高炉废气转化为电力,节能效率提升12%。每年可节约3亿千瓦时电,相当于100,000户家庭的年用电量。 现今出口东南亚的钢材,印度价格约为450-500美元/吨,中国约为500-550美元/吨。 塔塔钢铁利用中国高炉技术,研发出耐腐蚀特种钢,已开始反攻欧洲市场。 从孟买出口到中东、非洲、欧洲的钢材,比从广州出口,运费便宜30%。 印度钢厂已经可以生产汽车板,导致上汽印度工厂的中国产零件使用率从40%降至12%。 中国制定的《智能钢厂5G标准》被印度改头换面,推出“印度制造标准”,在东盟市场与中国正面竞争,削弱中国标准的影响力。 参与印度项目的300名中国工程师中,已有47人被塔塔集团挖角,带走核心工艺机密。 印度利用中国高炉培养出2万名冶金工程师。 中钢设备在印度的项目利润率仅3.5%,远低于国内项目的10%以上,中企仍是前赴后继去印度。
♥ 3
我在2010年上大学时,我大学老师都说印度人做生意是最没诚信的,投资绝对不能去印度
♥ 3 ↩ 5
六大家族啊,这还没垄断呢,才四分之一
♥ 19 ↩ 9
[doge]问题是还有人赶着送
♥ 7
印度李嘉诚
♥ 9
什么莫迪养出来,是养出国大党的最大金主,莫迪只是推出来的拥护者
♥ 8 ↩ 2
这种我们不叫财阀,我们叫地主老财[滑稽]
♥ 1
据说苹果18什么部分参数也是被印度给泄露的,也不知道是不是真的。[笑哭]
♥ 8 ↩ 4
现在看来在被阿三收割榜单上面小米就是个弟弟
光头做总理造就了现在的印度,不是说光头水平低,但是水平确实不高
♥ 3
抢了
哪个印度
♥ 4
[吃瓜]简单的说,印度想要成为一个大号韩国?
♥ 10 ↩ 6
中国企业历史上向印度转让过不少核心、成熟技术,集中在电力、钢铁、基建、化工、电子、稀土等领域。以下是主要类别与案例: 一、电力/超高压(最典型) - 765kV超高压变压器技术(2012年后)- 企业:保变电气、特变电工 - 内容:全套设计、制造工艺、生产线、检测标准 - 培训200+印度工程师,帮印度造出首台765kV电抗器 - 未卖:1000kV特高压、±800kV直流、系统集成、核心算法 - 超临界/超超临界发电技术- 上海电气等:电站设计、锅炉/汽轮机、废气回收(TRT) 二、钢铁/冶金(大规模输出) - 大型高炉与钢铁冶炼- 中钢设备:为塔塔建4060m³/5873m³高炉(南亚最大) - 全套炼铁、连铸、轧钢工艺、自动化控制 - 东方电气:高炉余压发电(TRT)节能技术 - 铝电解/稀土精炼- 贵阳铝镁院:电解铝全套技术(曾低价转让) - 稀土:中低端分离/提纯设备与工艺(非高纯6N级) 三、基建/工程机械 - 盾构机技术(浅度)- 中铁装备:出口超大直径盾构机(12.19米) - 附带:组装、维护、操作培训(印度逆向工程国产化) - 水泥/建材生产线- 中材国际:水泥厂EPC+设备+工艺+运维 四、化工/化肥 - 煤制化肥/合成氨- 中国化学五环:印度塔奇尔项目(全球单系列最大) - 全套煤气化、合成氨、尿素工艺与设备 五、电子/家电/通信 - PC/电子组装(浅度)- 联想:PC制造、供应链、部分测试技术 - 家电制造- 海尔:空调/冰箱生产线、本土化工艺 - 通信/5G(设备级)- 华为:基站设备、钢厂5G工业控制(非核心芯片/算法) 六、新能源(仅早期浅度,核心不卖) - 早期普通电池(非高端)- 少数浅度授权:非300Wh/kg以上高能量密度电芯 - 现状(2025年后)- 高性能锂电、材料、设备全在出口管制清单 - 对印:只卖成品电池,绝不卖技术、不深度合资 七、总体特点 - 早年宽松、近年极严:2020年后政策全面收紧 - 卖设备/工艺≠卖核心:系统、算法、材料、标准多留在国内 - 多为“交钥匙工程”:建完产线、教会人就撤,后期常被本土替代 - 商业教训多:保变、特变等均亏损退出
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