在中国,办个足球俱乐部一年要赔多少钱?一个视频看透中国足球经济困境

合集 · 中国足球的问题出在哪? (21)

  1. 5:24
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    在中国,办个足球俱乐部一年要赔多少钱?一个视频看透中国足球经济困境

Comments

荼靡牛马 2025-02-07

总结,中国足球解药有二: 1.不要满脑短平快 2.要对足球有点爱 [doge]

♥ 149 ↩ 6

至高无上1988 2025-02-07

取消冠名权,拔掉了职业联赛的呼吸管儿

♥ 117 ↩ 24

死也不告诉你 2025-02-08

其实全球的足球俱乐部里,绝大多数球队都是负债经营,主要还是球队的宣传成分和身份地位赋予更让投资者看中。 当初国内愿意投钱给足球的商人,绝大部分都是为了打广告,或者给自己的公司,或者给自己本人。 欧美那边一些投资者也是,因为足球在社会里地位高,投资者自然能够凭借其身份获得其他的利益。 所以不少人愿意给这些俱乐部投钱。 还有一点,很多足球俱乐部都是扎根当地社区的,已经进入本地人的方方面面。 这时候如果你拥有这个俱乐部老板身份,就能够获得当地球迷的拥护和支持,尤其产业就在当地的。 还有诸如贝卢斯科尼这种,借助球队老板身份去从政的。 所以说,足球就是个工具,投足球很难看到短期利益,但其长尾效益和带来的名气,才是很多投资人看重的。

♥ 53 ↩ 8

如何运行 2025-02-07

澳甲基本是靠菠菜公司养活,所以某主任特别喜欢开澳甲的盘口,在这里给彩民朋友提个醒....

♥ 48

冷饭大师 2025-02-07

中国足球职业联赛的问题从来都是市场化不彻底,竞争不彻底,一个中国球员按照市场规律年薪最多80万,在国内畸形的环境下,实际年薪是200万,国内球员根本没有竞争的动力,而韩国和日本市场完全市场化,在本国国内只能拿到80万,要想拿到更高的薪水,必须到欧洲等高水平地区踢球才能得到高薪

♥ 36 ↩ 30

32岁困死想踢球 2025-02-09

我就不明白了,说限薪的是啥想法[doge],咱就问一个问题,怎么样才会让你愿意让你的孩子去踢球吗?

♥ 33 ↩ 53

Caibai_ 2025-02-07

我们国安这边去年的收入有人说过,大概4个亿人民币左右,其中售票收入占大头,全中超断崖式第一

♥ 33 ↩ 18

克列奥膜拜者 2025-02-07

职业化之初是能赚钱养活自己的,但是资本入场后就开始狂飙了

♥ 30 ↩ 9

Jerrythe 2025-02-08

五大联赛大部分都不能赚钱,还想中超赚钱[笑哭][笑哭][笑哭]

♥ 26 ↩ 1

可惜是个Hentai啊 2025-02-08

球场里看球,能买的饮料就常温可乐和矿泉水。一点消费的欲望都没有[笑哭]

♥ 24 ↩ 12

终于举人 2025-02-07

先尽快让大连、成都、国安这种球票供不应求的俱乐部盈利

♥ 24 ↩ 3

昆羽不会打麻将 2025-02-07

河南队杜康这个冠名赞助还是省政府出面拉来的[笑哭]

♥ 19

天光寒月 2025-04-11

漏了一个很重要的支出,安保支出,中国球赛的安保要求非常非常高,保安人员配置比远高于国际上其他联赛,导致中超球队有不小的安保开支。

♥ 18

青河wave 2025-04-17

有没有可能中超联赛在国内所有体育项目里算是商业化还算好的……?

♥ 17 ↩ 1

足球人物志 2025-02-08

在中性名之后,还愿意愿意搞足球的私企老板,要么是真的爱,爱死足球了;要么是有目的弄,比如我要地,比如我想从Zheng,又比如我想跟某些人做交易,等等。说办个职业俱乐部为盈利......

♥ 16 ↩ 2

痴汉叔叔 2025-02-08

中超唯一赚钱的可能就南通支云了… 中超球队收入最大的问题是球员流动性几乎为0,国内球队之间的内外援全是合同到期免签,去国外签又全是给钱净投入。

♥ 15 ↩ 3

荒野狼1989 2025-02-07

五大基本上大俱乐部都是菠菜在赞助!up怎么不提

♥ 13 ↩ 1

红黑阿猛 2025-02-10

up不要偷换概念,金元浪潮褪去包括球队解散潮,真正的原因是中性名吗?巅峰时期中超球队绝大多数都是地产球队,房子逐渐卖不动了没有现金流了才是他们不玩的原因吧,恒大绿地苏宁富力华夏幸福建业绿城不都如此

♥ 12 ↩ 1

nakata6 2025-05-01

陕西联合去年中乙一年 收入含球迷会员会费 企业会员会费 各种赞助商 电商平台 实体门店 球票收入 总共收入五千五百多万 ;一线队竞技层面的开支(含球员工资奖金)和行政管理支出 球场租赁建设 青训投入等总支出近六千万 。总共一年亏损300多万,去年在西安的两个主场因为不能说的原因两个西安主场的安保使用费用200多万,在渭南有一个主场被罚空场。要不是这三场特殊原因的比赛,去年陕西联合几乎就做到了收支平衡。所以符合中国市场和特点的会员制(大企业持有大股兜底 球迷群体持股三分之一强 且球迷群体持股比例不得被稀释 但是球迷群体拥有对于俱乐部重大事项如易地搬迁等一票否决权)加上企业会员加赞助以及线上线下周边开发和电商卖货等等 运营好的话可以在低级别联赛还是慢慢可以先尝试和探索的

♥ 11

牛瘪莫维奇 2025-02-09

就一个点,深圳新鹏城通过深圳南看台球迷会登记都卖出了快500件球衣,加上其他球迷会稳稳的能突破700,这还是第一轮购买,几十件纯属被误导了[笑哭]

♥ 11 ↩ 3