安克创新凭什么入局人形机器人？专访安克创新CEO阳萌
合集 · 大咖对谈 (10)
Description
欢迎行业大咖、技术大牛，以及优秀的应届硕士、博士人才们，加入全球智能硬件领域的领导者——安克创新。 安克正在聚焦人工智能、机器人技术、大语言模型等领域，推动Al与机器人技术的深度融合，开拓生活智能应用场景新纪元。 安克秉持着第一性、求极致、共成长的价值观，为创造者提供“有机会、有成长、有回报、有意义”的职业平台。
欢迎行业大咖、技术大牛，以及优秀的应届硕士、博士人才们，加入全球智能硬件领域的领导者——安克创新。 安克正在聚焦人工智能、机器人技术、大语言模型等领域，推动Al与机器人技术的深度融合，开拓生活智能应用场景新纪元。 安克秉持着第一性、求极致、共成长的价值观，为创造者提供“有机会、有成长、有回报、有意义”的职业平台。
Comments
不愧是出海的模范公司，CEO是真有想法啊！
♥ 122 ↩ 9
从用户需求出发，安克确实有发言权。他们提到安防设备在欧美高端市场有50%份额，安防用广有 1300 万，这些数据说明家庭自动化场景确实存在痛点。问题拆解很透彻--现有清洁机器人只能单点优化(比如扫地)，用户其实想要的是“能自动整理又能打扫”的一站式机器人。可要真把这些功能全部集成起来很难，而且全能型机器人特别烧钱。最后还是得一步步拆开来做会更靠谱?
♥ 89 ↩ 6
说了半个小时还是没说人性机器人的应用场景。
♥ 84 ↩ 32
安克的 EUFY 品牌的安防产品在欧美确实卖疯了。我家就是用了 EUFY 的门铃+前后视频监控+一套室内安防套装。
♥ 71 ↩ 5
劳动者和股东的分成比例这个事，这玩意在马政经里面叫剩余价值率。 其实从19世纪马克思那个时代到现在其实全世界所以行业平均水平剩余价值率都差不多是稳定在100%-200%，我国大致是在150%上下，也就是劳动者和非劳动者的分成比例大约是1：1.5，也就大约是四六分成这样子。
♥ 61 ↩ 5
印象里只听过这牌子做充电头，原来业务范围这么广啊
♥ 54
安克老板最近老出镜啊，是要开搞国内市场了吗
♥ 52 ↩ 6
进军家居类的机器人领域是对的，我现在奔五，强烈预感老了守在身边可能不是孩子，而是能端茶倒水的机器。
♥ 49 ↩ 3
主要是为了融资，机器人非技术外行根本看不懂，但钱是真金白银[吃瓜]
♥ 43 ↩ 1
我不看好人型机器人的应用 如果要手，机械臂有请 如果要脚，轮式，履带式哪个不更容易维护，还平稳。 有人会说，什么直接代替人工作，数据好收集巴拉巴拉的……，相信我，机器人就算能做到那个水平，使用成本上，人比机器便宜，咋办。 不过，有一个领域，机器人肯定有前景，和柔情猫娘，ok女仆一桌？
♥ 28 ↩ 10
不得不说，商业化和员工激励的思考非常值得学习。但是，作为做robot learning的人来看，他对技术的理解已经脱节了（不至于说严重脱节）。而做具身智能，在还没理解技术发展和短期商业需求能怎么连接在一起的时候，盲目地发挥想象力去说“不要说这件事不可能”是非常致命的。可以猜的是，他们具身智能核心团队至少要换过一茬才能走上正轨[吃瓜]
♥ 25 ↩ 7
这是个出口转内销的公司吧，有些产品国内都买不到
♥ 25 ↩ 11
什么工作环境一定需要人形机器人呢？
♥ 25 ↩ 12
买了好多安克的产品挺不错的
♥ 19
这老板是真的会.
♥ 18
飞轮模型听起来像把技术、产品、商业闭环绑定，但现实中很多公司技术能做出来，产品却卖不动(比如某些手机小厂)。安克的优势是全球化渠道和用户基数，但如何把清洁/安防技术沉淀为通用机器人能力?
♥ 18
90分的产品，毛利率也许能有30%，但95分的产品，毛利率至少会有300%，99分的产品，我觉得毛利率不会低于3000%
♥ 16 ↩ 9
7:3厚道，想想前段时间追某觅高管的言论发一块钱工资要产生15块钱价值，简直喝血
♥ 15 ↩ 2
「手持安克全家桶（充电宝+充电头+安防摄像头）的老用户狂喜！看完更理解为什么你们充电宝敢卖500块——原来赚的钱全砸给机器人搞“家政革命”了[妙啊] 阳总这波思路确实清晰：与其硬造“钢铁侠”，不如先让机器人帮人类看家扫地倒垃圾（毕竟打工人下班只想瘫着…）。但悄悄问一句：等具身智能落地了，能优先给老用户内测个“代写周报”功能吗？[脱单doge]」
♥ 15