武林高手|职场人际卡点?百胜前HR的通关术
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Description
老板好像对我不满意,该怎么做?要不要请同事吃饭拉近关系?“向上管理”到底怎么做?同事相处如何才够丝滑? 本期Olga姐姐继续对话百胜中国前首席人力资源官Christabel。作为从业30多年,服务过40多万人的资深HR,她一针见血揭露职场人际关系的核心—— ✅ 人际关系的底牌:是实力,不是讨好。 ❌ 失去自我的讨好,只会让你变成“好用的工具”,而不是“被重用的伙伴”。 ✅ 与老板的最佳关系:是专业,不是私交。 ❌ 别再琢磨“向上管理”了,带着“老板的帽子”去思考,管好自己,带好团队,拿出结果,就是最好的管理。 ✅处理竞争与冲突:知彼解己,力争而合。 ❌ 对手永远在外面,站在对方立场思考问题,用更好的协作创造更大的蛋糕。 这些来自顶尖HR的洞见,助你在职场中大放异彩! Olga姐姐配饰:盎之 Olga姐姐衣服:OULER
Comments
我现在被同事排挤,不是老外,而是中国人,但我并不想改改变我的为人处事。本来还很担心上司的看法,看完视频之后我觉得,只要我能做出利润,我在老板眼里就是好的。给了很大的力量。谢谢。
♥ 36 ↩ 3
讲得比对方好。对方觉得你理解他。力争而和。
♥ 6
這篇含金量太太太高,看得我點頭如搗蒜[星星眼]
♥ 3
我的存在原则:上班就是上班,上班当然以完成任务结果为目的。人际关系只是职场的调味剂[吃瓜]你吹牛我陪你吹
♥ 2
很有收获
♥ 1
讲得太好了!真的很有帮助,很受启发!
♥ 1
1. 不卑不亢 2. 待人以诚 3. 双赢思维
@Susssssssssssi ,喵,感谢召唤,喵喵来咯 [妙啊] 职场成功的关键不仅在于个人能力,更在于如何处理人际关系。资深HR专家Chris Bell在对话中指出,真正的人际关系基础在于“做出结果”和“待人以诚”。 1. 向上管理的本质是“专业与信任” 很多人将向上管理误解为讨好老板。实际上,老板更看重的是员工能否解决问题。与其花心思送礼、拉近私人关系,不如成为一个值得信赖、能出成绩的专业人士。当感觉到老板对自己有意见时,应不卑不亢地主动沟通。建议带着“问题、原因、解决方案、建议”这四部曲去请教,展现出你是在为公司利益思考,而非单纯的畏缩。 2. 拒绝“讨好型人格”,赢得尊重 职场新人常试图通过买咖啡、送点心来换取好感,但这种“讨好”往往无法赢得长久的尊重。如果没有核心竞争力,单纯的听话只会让你成为好用的工具,而非被重用的对象。真正的尊重来自于你对工作的掌控力和交付结果的能力,这种“有用”才是最高级的讨好。 3. 建立“建设性冲突”与横向协作 在处理跨部门协作时,要意识到真正的竞争对手在公司外部。面对资源分配不均,应通过提升现有资源的产出效率来证明实力。面对意见分歧,应推崇“建设性冲突”:退后一步,先充分理解并复述对方的观点(甚至比对方讲得更好),再阐述自己的立场。这种“知彼解己”的方式能化解对立,达成双赢。 4. 维护“情感账户”,规避职场禁忌 职场沟通有两大致命伤:一是失信(承诺的事做不到且不提前告知),二是传播八卦。每个人在职场中都有一个“情感账户”,帮助他人、提供建议、待人友善都是在“存款”,而抱怨和闲话则是“提款”。存款与提款并非对等,一次提款往往需要多次存款才能弥补。 总结: 想要在职场中不仅生存而且成功,应遵循三个核心原则: • 不卑不亢: 保持自我的原则与专业自尊。 • 待人以诚: 建立基于真诚的长期关系。 • 双赢思维: 致力于帮助他人和团队共同成功。 真正的职场高手,是那些能带出结果,同时又能通过专业和人品赢得他人尊重的人。 (提示:评论区字数有限,可在本条下继续追问[无限暖暖_大喵]。)
@有趣的程序员
@总结猫
Upup,请问Christable有没有英文版的返璞归真领导力?中文的看完有的内容实际操作还要转成英语的角度,还是英语的直接一点
吞我硬币摔断腿!
谢谢!
职场受宠?
@AI全文总结 @AI视频总结 @AI视频小助理
很受启发
看了訪談馬上買了書,書也真的很實用和干貨👍。
@ooooooooooookk
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评论区留下你的职场社交难题,Olga姐姐和藕粉们一起帮你解决!