婉莹读书 2024-12-31 李想怎么看一家公司 1. 从多方面综合评估，不只看技术本身，还看对行业标准的定义等。 2. 看研究工作做的怎么样。 3.重视技术研发工作开展情况。 4. 关注技术的产品化。 5. 强调商业化能力的重要性。 ♥ 24
婉莹读书 2024-12-31 理想回答什么时候可以实现L4的自动驾驶？ 三年，真的吗？ 他说需要三个条件： 1.足够多的车，比如500万辆 2.大语言基座模型 3.足够多的钱去招足够多的优秀人才 ♥ 6
胖乎乎的月明 2025-01-01 李想看公司，第一，看这家公司对行业标准的定义，很多时候大家忽视了，但这个是最重要的。第二，看他的研究工作做的怎么样。第三，看他技术研发做的怎么样。第四个，是产品化。第五个是商业化能力，商业化能力分阶段。 ♥ 4
AI视频小助理 2024-12-30 --本内容由 @西瓜新能源 大佬下凡召唤，热心市民@AI视频小助理闪现赶来 一、财经作者小俊对理想汽车CEO李想的访谈，探讨了理想汽车转型为一家人工智能企业的计划和优势。 00:27 - 理想汽车累计交付量突破100万辆 01:43 - 把人工智能从隐藏的战略变成开放的阳谋的战略 05:03 - 理想汽车一年100亿的研发投入，接近一半是投在人工智能方面 二、创业公司的成长模式和人工智能产品的演进过程，以及理想同学进入手机和智能汽车市场的战略考虑。 08:20 - 通过广泛阅读信息来提高成长速度和解决问题能力 09:26 - 作为连续创业者，知道企业发展的节奏和优先解决的问题 11:40 - 理想同学进入手机，成为通用个人助手，需要庞大的大型软件能力 三、人工智能在产品中的应用和迭代，以及产品经理对于能力的定义和追求。同时讨论了智能体在不同阶段的发展和演变。 16:40 - 必须保持自己在第一的位置上，从产品的角度来看迭代人工智能的能力 17:44 - 第二个阶段是成为助手，可以独立完成任务并承担责任 21:02 - 第三个阶段是VRA，需要极强的认知能力，能够理解物理世界 四、对于自动驾驶和机器人技术的未来发展的一些看法和预测，以及对于人工智能领域的经济反馈模型的探讨。 25:00 - L4自动驾驶将使家庭用车更便宜，更多人能拥有。 25:55 - L3的实现很重要，来自于端到端，包括大语言模型等。 28:30 - 企业能力的提升会带来商业变现和竞争力的提升。 五、汽车行业的生产流程和IT系统的发展，以及如何利用数据和人工智能进行训练和优化，实现企业的智能化和全球领先地位。 33:21 - 福特发明了流水线和生产线，使汽车进入普通家庭。 34:23 - SAP和Oracle的工厂软件有不同优劣，但中国大部分用SAP。 37:52 - 数据系统沉淀了最佳实践，驱动用户获取和收入定价，强化学习训练人工智能能力。 六、中国企业在人工智能方面的发展前景，以及在自动驾驶技术方面的决策和思考。同时也探讨了安全和能力之间的关系。 41:40 - 中国企业如何成长，成为全球领先的AI企业？ 43:22 - 法拉利是否应该拥抱AI技术？ 46:44 - 如何 实名羡慕up这溢出屏幕的才华[点赞][点赞][点赞]，YYDS！快来一键三连吧[热词系列_优雅] ♥ 4
Comments
很喜欢这种不讲场面话不讲废话，直达本质的提问内容，信息密度高，节约了大量时间，但质问式的提问语气还是不太适应...
♥ 99
超长版来了，给小珺老师打Call[打call][打call][打call]
♥ 88
大家都知道李想长什么样[笑哭]磨皮太过了
♥ 41
小珺长这么文静应该不会怼人吧[doge][doge]
♥ 30
这个版本比理想发的乱剪的版本好太多，那个太不连贯了
♥ 29
李想怎么看一家公司 1. 从多方面综合评估，不只看技术本身，还看对行业标准的定义等。 2. 看研究工作做的怎么样。 3.重视技术研发工作开展情况。 4. 关注技术的产品化。 5. 强调商业化能力的重要性。
♥ 24
主持人的问题很犀利
♥ 21
这个磨皮有点出戏[doge]
♥ 14
問題很犀利啊 不錯
♥ 8
理想回答什么时候可以实现L4的自动驾驶？ 三年，真的吗？ 他说需要三个条件： 1.足够多的车，比如500万辆 2.大语言基座模型 3.足够多的钱去招足够多的优秀人才
♥ 6
李想不说对，你看就是数字人[吃瓜]
♥ 5
小珺老师的提问，直接而又犀利(・_・)ヾ!和理想的理性碰撞出了很激烈的火花，很棒[打call]
♥ 5
李想看公司，第一，看这家公司对行业标准的定义，很多时候大家忽视了，但这个是最重要的。第二，看他的研究工作做的怎么样。第三，看他技术研发做的怎么样。第四个，是产品化。第五个是商业化能力，商业化能力分阶段。
♥ 4
张小珺，未来可期，提问非常犀利……
♥ 4
--本内容由 @西瓜新能源 大佬下凡召唤，热心市民@AI视频小助理闪现赶来 一、财经作者小俊对理想汽车CEO李想的访谈，探讨了理想汽车转型为一家人工智能企业的计划和优势。 00:27 - 理想汽车累计交付量突破100万辆 01:43 - 把人工智能从隐藏的战略变成开放的阳谋的战略 05:03 - 理想汽车一年100亿的研发投入，接近一半是投在人工智能方面 二、创业公司的成长模式和人工智能产品的演进过程，以及理想同学进入手机和智能汽车市场的战略考虑。 08:20 - 通过广泛阅读信息来提高成长速度和解决问题能力 09:26 - 作为连续创业者，知道企业发展的节奏和优先解决的问题 11:40 - 理想同学进入手机，成为通用个人助手，需要庞大的大型软件能力 三、人工智能在产品中的应用和迭代，以及产品经理对于能力的定义和追求。同时讨论了智能体在不同阶段的发展和演变。 16:40 - 必须保持自己在第一的位置上，从产品的角度来看迭代人工智能的能力 17:44 - 第二个阶段是成为助手，可以独立完成任务并承担责任 21:02 - 第三个阶段是VRA，需要极强的认知能力，能够理解物理世界 四、对于自动驾驶和机器人技术的未来发展的一些看法和预测，以及对于人工智能领域的经济反馈模型的探讨。 25:00 - L4自动驾驶将使家庭用车更便宜，更多人能拥有。 25:55 - L3的实现很重要，来自于端到端，包括大语言模型等。 28:30 - 企业能力的提升会带来商业变现和竞争力的提升。 五、汽车行业的生产流程和IT系统的发展，以及如何利用数据和人工智能进行训练和优化，实现企业的智能化和全球领先地位。 33:21 - 福特发明了流水线和生产线，使汽车进入普通家庭。 34:23 - SAP和Oracle的工厂软件有不同优劣，但中国大部分用SAP。 37:52 - 数据系统沉淀了最佳实践，驱动用户获取和收入定价，强化学习训练人工智能能力。 六、中国企业在人工智能方面的发展前景，以及在自动驾驶技术方面的决策和思考。同时也探讨了安全和能力之间的关系。 41:40 - 中国企业如何成长，成为全球领先的AI企业？ 43:22 - 法拉利是否应该拥抱AI技术？ 46:44 - 如何 实名羡慕up这溢出屏幕的才华[点赞][点赞][点赞]，YYDS！快来一键三连吧[热词系列_优雅]
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这个磨皮效果真的有一点超自然，以为这个视频是AI合成的，主持人提的问题都是关于我想知道的问题，厉害👍
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厂长开始不停的说对对对了 这个是本体[doge]官号发的剪辑版剪的都以为是 AI数字人了
♥ 3
为什么这个没有博客时间长[笑哭]
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李老板瘦了
♥ 2
李想的口袋上想挂着一个nomi[笑哭]
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