【中英双语】沃顿人力资本：激励招聘岗位设计与组织决策 2018

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Parts

  1. P1 · [中文] 01 卡佩利与尤西姆教授介绍
  2. P2 · [中文] 02 课程概览
  3. P3 · [中文] 03 导论
  4. P4 · [中文] 04 激励
  5. P5 · [中文] 05 激励：委托代理理论案例
  6. P6 · [中文] 06 设计激励制度
  7. P7 · [中文] 07 招聘
  8. P8 · [中文] 08 绩效管理
  9. P9 · [中文] 09 任务与岗位
  10. P10 · [中文] 10 如何设计岗位
  11. P11 · [中文] 11 岗位设计的弊端与再思考
  12. P12 · [中文] 12 工程师与心理学家：岗位设计之争
  13. P13 · [中文] 13 日美汽车业的教训
  14. P14 · [中文] 14 工作系统
  15. P15 · [中文] 15 正确且及时的决策
  16. P16 · [中文] 16 做出正确及时的决策
  17. P17 · [中文] 17 美国案例
  18. P18 · [中文] 18 灭火
  19. P19 · [中文] 19 事后复盘与总结
  20. P20 · [中文] 20 设计与改变组织架构
  21. P21 · [中文] 21 绩效：薪酬与晋升
  22. P22 · [中文] 22 组织设计
  23. P23 · [中文] 23 嘉信理财Pottruck案例
  24. P24 · [中文] 24 管理人
  25. P25 · [中文] 25 管理者的人力资本模板
  26. P26 · [英文] 01 Professor Cappelli and Professor Useem Introductions
  27. P27 · [英文] 02 Course Overview
  28. P28 · [英文] 03 Introduction
  29. P29 · [英文] 04 Motivation
  30. P30 · [英文] 05 Motivation: The Agency Theory Examples
  31. P31 · [英文] 06 Designing Incentive Systems
  32. P32 · [英文] 07 Hiring
  33. P33 · [英文] 08 Managing Performance
  34. P34 · [英文] 09 Tasks vs Jobs
  35. P35 · [英文] 10 How to Design Jobs
  36. P36 · [英文] 11 Drawbacks and Rethinking Job Design
  37. P37 · [英文] 12 Engineers and Psychologists: A Battle for Designing Jobs
  38. P38 · [英文] 13 Lessons from the Japanese and US Auto Industries
  39. P39 · [英文] 14 Systems of Work
  40. P40 · [英文] 15 Good and Timely Decisions
  41. P41 · [英文] 16 Making a Good and Timely Decision
  42. P42 · [英文] 17 US Examples
  43. P43 · [英文] 18 Fighting a Fire
  44. P44 · [英文] 19 After Action Review and Summary
  45. P45 · [英文] 20 Designing and Changing Architecture
  46. P46 · [英文] 21 Performance: Pay and Promotion
  47. P47 · [英文] 22 Organizational Design
  48. P48 · [英文] 23 David Pottruck and Charles Schwab Example
  49. P49 · [英文] 24 Managing People
  50. P50 · [英文] 25 Manager's Template for Human and Social Capital
Description 
宾夕法尼亚大学沃顿《社会与人力资本》：Cappelli 与 Useem 讲怎么管人｜激励、招聘、岗位设计与组织决策｜中英双语可切换

📌 本期看点
· 激励与委托代理：计件、分成、为什么制度一歪人就钻空子
· 岗位怎么设计：任务≠岗位，日美汽车业怎么把工作系统做对
· 及时决策、事后复盘，以及薪酬晋升如何撑起组织架构

🧭 观看指南
共25讲。P1–P25 为中文配音版，P26–P50 为英文原声版，可按需切换。

🎯 适合人群
新晋管理者、HR 与组织发展、转行带团队，以及商科学生想补「管人」框架的同学。

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