【创业必看】穿越寒冬的创业生存指南

感觉并不是这样, 产品力只是一方面，更最核心的是找对投流渠道，因为电动牙刷很显然在消费渠道上是个营销主导的行业。 这个品类的产品，消费者不是特别关心产品参数，查了也看不懂。而且就算横向对比的差异化很大，消费者也及其难体验到。举例说明，我身边的人用了电动牙刷 A 感觉不好以后，并不会继续用电动牙刷 B，而是会切回传统的牙刷。所以产品力上的差异消费者很难感知到，因为他们往往只用 1 款这个品类的产品，不行就放弃了。这毕竟不是什么刚性需求，大家没有持续更迭替换对比的使用习惯。 更重要的是如何塑造消费心智，即当消费者遭受了牙齿问题的困扰后，能不能想到笑容加是个解决方案。很显然，笑容加不仅在产品力上下了功夫，也在投流上做的很精准，做了很多有效曝光。至少我看过的 UP 主不说 100% 至少也有 85% 恰过饭。 所以这很显然是个精准投流提高曝光量和转换率 + 提高产品力让用户留存的成功路径，很经典的流量模型。 其实这个成功路径是公开的，大家都知道，没那么玄乎，只是世界真就是个草台班子，大部分公司没有办彻底贯彻这两个要素，1 不思考去哪里投流，2 不思考哪里加深产品力。

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已经分不清是为了醋包饺子还是为了饺子才有醋了，但是这确实是事实，老些时候电动牙刷一堆乱七八糟，现在起码智能化了，感觉卷起来挺好[笑哭]

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笑容加的广确实不少，但现在这年头，好东西不宣传也容易被埋没，up不说，还真不知道有这么精彩的商战故事。

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我有个朋友做投资的，博主基本上说的大差不差，早些年就听他说过这个公司的事情，没想到这些年真的做起来了，不管投资人怎么想，现在大环境很难，还是希望国货越来越好吧[doge][doge]

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舍友女朋友给他送的就是这个P20PRO，透明的很好看，宿舍已经人手一把

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100亿？大袜子这是中文吗？什么牙刷能卖100亿，下单了，等我反馈

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Up说的这个所谓差异，其实是我周边很多朋友不选择用电动点刷的理由，这还是2017年左右我们中午饭后讨论的话题，所以硬说怎么找到的有点“假”，我相信我们这种社会不入流的渣渣都能想到，大多数商人也都能想到，我相信肯定不止这一家在做差异化，最后的几家估计都是高手过招，谁的失误少谁拿了市场大头。 也不必强行给这家公司加buff，已经成功了，多讲一点劲爆的比较好，比如，对方如何能持续打动投资人，什么《雍正王朝》呀，什么剧的，最精彩的是人情世故，这些内容才精彩，像我一样这些屁民听您们大佬讲话，几乎都是那么几个套路，一点悬疑感都没有，说了一个开头后面内容都可以按照套路脑补画面了。[笑哭]

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这饭掐的有水平

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我就想问问，电动牙刷有什么核心技术啊

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其实最应该给父母买，他们不懂什么巴氏刷牙法，最应该buy[doge][doge]

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罗永浩带起来很多产品，就是时代红利。看了你好多视频，这个确实有点水。

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牙刷怎么知道刷的是门牙还是后槽牙啊？

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二十卖100到1000这比毒品强啊

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提个痛点：在已经牙齿非健康状况下，比如牙龈敏感，牙齿松脱，能否有执行舒适的智能化的刷牙体验。比如：我的后槽牙的牙神经敏感，而产品对于后槽牙的判断是需要加大振幅来清洁干净，这对我的体验就会很糟糕[辣眼睛]

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所以这是一集广子吗？

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逆天😅

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人和人的差别，就是头脑聪不聪明，投资头脑，永远不要吝啬，和书学，和中外高人学，实践，思考，创新，动脑～

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人生，就是易经的阴阳，累了，就休息～吃多了，会撑～赚钱多，慈善～要注意平衡，都是得，并不一定好，自己刻意保持平衡【庆祝】【庆祝】【庆祝】

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