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合集 · 领导力与管理 (36)

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Parts

  1. P1 · [中文] 01 课程导论
  2. P2 · [中文] 02 敏捷的兴起
  3. P3 · [必看] 1分钟：双语怎么切-充电解锁课程站
  4. P4 · [中文] 03 传统管理与敏捷
  5. P5 · [中文] 04 Scrum框架
  6. P6 · [中文] 05 Scrum三种角色
  7. P7 · [中文] 06 用户故事与产品待办
  8. P8 · [中文] 07 故事点
  9. P9 · [中文] 08 冲刺待办与站会
  10. P10 · [中文] 09 一次迭代怎么跑
  11. P11 · [中文] 10 评审与回顾
  12. P12 · [中文] 11 看板燃尽图与合同
  13. P13 · [中文] 12 敏捷何时不适用
  14. P14 · [英文] 01 Introduction to the Course
  15. P15 · [英文] 02 The Rise of Agile
  16. P16 · [英文] 03 Traditional vs Agile
  17. P17 · [英文] 04 The Scrum Framework
  18. P18 · [英文] 05 Scrum Roles
  19. P19 · [英文] 06 User Stories and Product Backlog
  20. P20 · [英文] 07 Story Points
  21. P21 · [英文] 08 Sprint Backlog and Standup
  22. P22 · [英文] 09 A Scrum Iteration Example
  23. P23 · [英文] 10 Review and Retrospective
  24. P24 · [英文] 11 Board Burndown and Contracts
  25. P25 · [英文] 12 Is Agile Always Right
Description 
米兰理工大学《数字项目敏捷管理》：用 Scrum 把数字项目跑起来。中文配音与英文原声在同一稿件，可按需切换。

📌 本期看点
· 传统项目管理与敏捷差在哪
· Scrum 角色、用户故事、产品待办和故事点
· 冲刺、站会、评审和回顾怎么串成一次迭代
· 看板、燃尽图，以及什么时候不该上敏捷

🧭 观看指南
共 12 讲。P1–P12 为中文配音版，P13–P24 为英文原声版，可按需切换。

🎯 适合人群
要带数字项目、想把 Scrum 用起来的产品经理和项目管理者。

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Comments

给你机会你不中用吗 17h ago

观看英文版请跳转至P13-P24