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合集 · 领导力与管理 (29)

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Parts

  1. P1 · [中文] 01 课程预告
  2. P2 · [中文] 02 什么是项目
  3. P3 · [中文] 03 项目与流程
  4. P4 · [中文] 04 项目、项目群与组合
  5. P5 · [中文] 05 项目是一串决策
  6. P6 · [中文] 06 变更成本与不确定性
  7. P7 · [中文] 07 预判原则与阶段门
  8. P8 · [中文] 08 动荡环境中的柔性
  9. P9 · [中文] 09 柔性从哪来
  10. P10 · [中文] 10 敏捷项目管理兴起
  11. P11 · [中文] 11 混合方法兴起
  12. P12 · [中文] 12 组织怎么摆
  13. P13 · [中文] 13 职能型结构
  14. P14 · [中文] 14 项目矩阵组织
  15. P15 · [中文] 15 强矩阵与弱矩阵
  16. P16 · [中文] 16 项目管理角色
  17. P17 · [中文] 17 项目管理与领导力
  18. P18 · [中文] 18 从一群人到项目团队
  19. P19 · [中文] 19 项目里的冲突
  20. P20 · [中文] 20 冲突管理实战
Description 
米兰理工PM101《项目管理：超越计划与控制》完整20讲｜Tommaso Buganza、Daniel Trabucchi

📌 本期看点
· 项目不是流程：决策串、变更成本、不确定性怎么管
· 阶段门、柔性、敏捷与混合方法，动荡环境怎么选
· 职能/矩阵组织、角色与领导力，冲突怎么落到团队

🧭 观看指南
共20讲，本稿为中文配音完整版。

🎯 适合人群
项目经理、产品与研发负责人，以及从执行转到带项目的同学。

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