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Parts
- P1 · [中文] 01 课程预告
- P2 · [中文] 02 什么是项目
- P3 · [中文] 03 项目与流程
- P4 · [中文] 04 项目、项目群与组合
- P5 · [中文] 05 项目是一串决策
- P6 · [中文] 06 变更成本与不确定性
- P7 · [中文] 07 预判原则与阶段门
- P8 · [中文] 08 动荡环境中的柔性
- P9 · [中文] 09 柔性从哪来
- P10 · [中文] 10 敏捷项目管理兴起
- P11 · [中文] 11 混合方法兴起
- P12 · [中文] 12 组织怎么摆
- P13 · [中文] 13 职能型结构
- P14 · [中文] 14 项目矩阵组织
- P15 · [中文] 15 强矩阵与弱矩阵
- P16 · [中文] 16 项目管理角色
- P17 · [中文] 17 项目管理与领导力
- P18 · [中文] 18 从一群人到项目团队
- P19 · [中文] 19 项目里的冲突
- P20 · [中文] 20 冲突管理实战
Description
米兰理工PM101《项目管理:超越计划与控制》完整20讲|Tommaso Buganza、Daniel Trabucchi 📌 本期看点 · 项目不是流程:决策串、变更成本、不确定性怎么管 · 阶段门、柔性、敏捷与混合方法,动荡环境怎么选 · 职能/矩阵组织、角色与领导力,冲突怎么落到团队 🧭 观看指南 共20讲,本稿为中文配音完整版。 🎯 适合人群 项目经理、产品与研发负责人,以及从执行转到带项目的同学。 持续更新海外名校硬核课程,点赞收藏关注三连,你的支持是更新的最大动力!