谷歌创始人谈为啥要卖掉波士顿动力
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Description
谷歌创始人谢尔盖·布林：我们当初至少收购过2家人形机器人公司，波士顿动力就是其中之一，但是，我发现人形机器人一点也不实用，所以我就把这几家公司都转手了。当然，我也不太看好人形机器人这个方向。
Comments
也就是说最有效率的机器人不必非得是人形
♥ 50 ↩ 23
人形机器人就和vr一样，看着离我们很近，但要实现理想的效果，其实很远。
♥ 38 ↩ 4
翻译：友商产品既好用还便宜的多，是时候该套现离场了
♥ 38 ↩ 2
本来需要的也只是AI 不是机器人，当年替代马 也不是造机械马啊 是造车啊，拘泥外形很奇怪
♥ 35 ↩ 9
我一直对现今的人形机器人不看好，但是当技术超越一定阀值，我会非常看好，只是这个技术暂时还没感觉到，相信十年差不多就可以了
♥ 29 ↩ 6
关键是软件，AGI实现后机器人才有价值
♥ 17 ↩ 8
人形機器人最大的優勢是人可以無痛接手替代。。
♥ 15 ↩ 21
错。因为现有的人类世界是按人的外形和行动方式搭建的，人形能做到通用，不然你要另外搞一套或者只能专用。
♥ 12 ↩ 7
波士顿搞了那么多年，还只能活在视频中
♥ 8 ↩ 4
人形机器人可以是多功能通用机器人的基础。有了成熟的人形机器人，当然可以针对不同的应用进行简化和定制。所以根本没有必要问为什么非得是人形。
♥ 6 ↩ 2
人形机器的优势在于现实中已经有大量为人设计的工具，人形机器可以直接上手用，而如果设计成别的形状，那么配套的工具就要跟着重新设计，比如一把枪，如果没有手和手指，就没办法直接用，比如脚踏车，没有双脚就没办法直接骑
♥ 5 ↩ 2
机器人必须像人，这样的好处很多，多到你想不到 但机器人不能是人 人的弱点太多了 一个机器人，用四个轮子跑就行 为什么非要纠结两只脚，这样平衡都不好做 只需要在做人类工作的时候能站稳就好了
♥ 4 ↩ 5
人行机器人是万象的，不像你抓钳手臂功能单一。就像人类一个只会专精一种技能。一个学了各种技能。你专精固然在单个领域强项，但是万金油什么领域都可以让它来帮忙。
♥ 3
我一开始就这么觉得，仿生没必要仿人类，人类的构造很多地方都不是最好的，要求高性能低。除了像，没别的好处了，像是不是好处也见仁见智。
♥ 3
自然界进化出人。这个形态可能就是完成通用任务最节约高效的形态。专有领域可能非人行更高效，比如水泥道路上轮子更快。但是适合各种地形还是人更适合。
♥ 3 ↩ 2
傅盛也是相同观点，并且早就实践做产品了。
♥ 3
他们想当造物主[doge][doge][doge]
♥ 2
其实只要一个机械臂就够了，有一个就等于有了四肢。更多时候是智驾+机械臂
♥ 2 ↩ 3
锂电池技术突破前，电车也不实用
♥ 2
工厂要是用人形机器人，两天就倒闭了
♥ 1 ↩ 1