被拆成六份的阿里,这次真的要变天了?【差评君】
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Description
阿里是个组织架构调整大王,七年来做过超过二十次组织架构调整,平均每年调三次,比我度假都频繁。但是,细品了这次改革的差评君还是觉得:阿里可能真要变天了......
Comments
弹幕说让国企学阿里,自负盈亏,如果关系到水电煤气这些基础需求的价格上涨,你们愿意为国体的自负盈亏买单吗?我很好奇,反正我是穷人,现在的水电煤气的价格已经到达我的承受极限了[doge][doge][doge]
♥ 6202 ↩ 551
说得那么高级!简单来讲就是管理层ceo不可以吃大锅饭,不可以疯狂甩锅了。分拆之后各自管自己的责任区域。
♥ 3687 ↩ 21
想想去年欧洲电价和气价,还有人吹私营,不是坏就是蠢。相对稳定的能源价格是工业的基础之一(参考德国企业现在的环境)。工业没有了,工作岗位没有了,社会就gg了
♥ 1188 ↩ 193
目录 00:04 马云到了指数定风向 00:56 变革由来,结构大洗牌 02:50 重点:提升阿里云的优先级 03:16 产生影响 04:30 独立上市可...
♥ 1045 ↩ 11
一、马云不是第一次回来了,只是之前比较低调,这次允许高调回来,与之前美欧银行暴雷、蚂蚁等公司整改结束和疫情结束后,国家准备好好发展经济多少是些关系,马云不是中国企业家是名声最好的,但一定是最响的,其他人是看的到。 二、马云一回来,阿里、蚂蚁就大变革,然后京东也跟进分柝,马云像条鲶鱼,只有市场动起来了,经济才能活起来
♥ 934 ↩ 18
表面上是各自为战,实际上资源互补,分蛋糕。[吃瓜]
♥ 762 ↩ 17
这是你们嘛
♥ 751 ↩ 12
回来也没他什么事了。我只希望早点把腾讯掰八瓣。
♥ 751 ↩ 74
这不是我一个月薪1500想的[doge]
♥ 709 ↩ 64
其实就是用的阿米巴,将公司内部各个部门拆分,下面部门要用上一个部门的东西,用买卖制度,砍价,产品追责,像是两个独立的公司一样,最后看盈利情况,一定比例的给与奖金,赚钱越多,给的奖金越多,很多国企都用这个制度,不过被变种了,像某钢铁企业,内部当时拆分了46家部门,各自可以选择公司内上个车间的,也可以用公司外的产品,本来是好事,结果他们将员工划分了三六九等,内部分成了继承父辈岗位,还有家属等核心圈子,社招的普通的员工,差不多1:9的样子,向总公司申请奖金的时候,是全员申请,分配奖金的时候,是核心圈子拿,就是一个人拿到10倍的奖金,社招的员工只有基础工资,几乎没有奖金,或者很少
♥ 697 ↩ 12
自从2015年阿里开始“大中台”战略以来,企业可见的每年都在膨胀且迟钝,越来越多有“资历”的人被阿里挖进去做了P8P9,本着不给竞争对手输送人才的战略。结果形成一种大锅饭的环境,有些分公司一年换了6个大老板也是业内翘楚了,反正项目做砸了有集团撑腰。阿里员工擅长说互联网黑话已经是行业笑话了,因为他们不在乎“结果”。更在乎看似很专业的PPT和漂亮的会议记录以及华丽的项目进程,大家都默契的表现出“我很努力当项目黄了不是我的问题”。
♥ 595 ↩ 13
没有讲清楚马云回国和这六大板块什么关系
♥ 272 ↩ 14
阿里腾讯,恍惚间像“上个时代”的公司了
♥ 267 ↩ 8
分田到户,自负盈亏
♥ 192 ↩ 2
马云回来有什么用,拿破仑回来了法国也没赢啊,马云更不可能了。这是电商互联网企业的先天劣势再加上马云自己踩线导致的政治困境一同引发的发展衰败,马云再牛逼也不可能改变电商的先天劣势,已经严重踩线了就别指望能再次获得信任,积弊已深,纵使天降奇才,也无力回天。
♥ 181 ↩ 22
别问蚂蚁 蚂蚁早被四合院的孩子抢去了
♥ 153 ↩ 40
想当年叫爸爸的可不少啊
♥ 141 ↩ 14
企业太大,分成几个小蛋糕,各大家族都有份,马云就还是马云,皆大欢喜。 说好听点跑国外调研了三年,这谁信啊。不挨一棒子总觉得自己是拿棒子的人。
♥ 92 ↩ 4
阿里云是全村的希望,这观念在2020年就有了[笑哭][笑哭][笑哭]
♥ 90 ↩ 4
[小电视_无语]
♥ 80 ↩ 6