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Parts
- P1 · 1.1 课程导览
- P2 · 1.2 第一单元导览
- P3 · 1.4 心理韧性的定义与奠基研究
- P4 · 1.5a 影响心理韧性的因素(一)
- P5 · 1.5b 影响心理韧性的因素(二)
- P6 · 1.5c 影响心理韧性的因素(三)
- P7 · 1.6a 嘉宾介绍:芭芭拉·布拉德利·哈格蒂
- P8 · 1.6b 哈格蒂谈中年期的心理韧性
- P9 · 1.7a 嘉宾介绍:詹妮弗·洛雷多
- P10 · 1.7b 詹妮弗·洛雷多的韧性故事
- P11 · 1.7c 回看洛雷多的故事
- P12 · 1.11 认识乐观
- P13 · 1.12 乐观的定义
- P14 · 1.13a 乐观的好处(一)
- P15 · 1.13b 乐观的好处(二)
- P16 · 1.14a 乐观的人做法有何不同(一)
- P17 · 1.14b 乐观的人做法有何不同(二)
- P18 · 1.14c 乐观的人做法有何不同(三)
- P19 · 1.15a 找找乐观:电影《当幸福来敲门》
- P20 · 1.16 乐观的实际运用
- P21 · 1.18 组织案例:萨姆·普雷斯蒂谈乐观
- P22 · 1.19 组织案例:莫琳·拉什
- P23 · 1.20a 嘉宾介绍:露西·霍恩
- P24 · 1.20b 人物故事:露西·霍恩
- P25 · 1.23 第一单元小结
- P26 · 2.1 第二单元导览
- P27 · 2.2a 思维陷阱入门
- P28 · 2.2b 思维陷阱的理论基础
- P29 · 2.3a 思维陷阱总览
- P30 · 2.3b 思维陷阱:读心术
- P31 · 2.3c 思维陷阱:都怪我
- P32 · 2.3d 思维陷阱:都怪别人
- P33 · 2.3e 思维陷阱:灾难化
- P34 · 2.3f 思维陷阱:无助感
- P35 · 2.4 在自己身上找规律:试戴思维陷阱
- P36 · 2.6 思维陷阱的真实例子:为什么需要一套技能来应对
- P37 · 2.8a 改变不够坚韧的想法:实时韧性
- P38 · 2.8b 实时韧性的例子
- P39 · 2.8c 实时韧性练习
- P40 · 2.10 回看实时韧性练习
- P41 · 2.11 组织案例:艾玛·贾奇与莫琳·拉什
- P42 · 2.14 第一、二单元小结
- P43 · 3.1 第三单元导览
- P44 · 3.2a 焦虑与感恩入门
- P45 · 3.2b 灾难化思维与焦虑对韧性的影响
- P46 · 3.3 拜姆博士:焦虑对身体的影响
- P47 · 3.4a 灾难化演示导入
- P48 · 3.4b 灾难化演示:向下螺旋
- P49 · 3.4c 灾难化演示:四处发散
- P50 · 3.4d 灾难化演示:原地打转
- P51 · 3.5a 什么会触发灾难化思维
- P52 · 3.5b 灾难化思维的例子
- P53 · 3.6a 管理焦虑:最坏情况与最好情况
- P54 · 3.6b 管理焦虑:最可能的情况与行动计划
- P55 · 3.8a 回看管理焦虑的方法
- P56 · 3.8b 管理焦虑的例子
- P57 · 3.11 帕克博士:用刻意呼吸缓解焦虑
- P58 · 3.12a 拜姆博士:用正念应对焦虑(一)
- P59 · 3.12b 拜姆博士:用正念应对焦虑(二)
- P60 · 3.13a 积极情绪的拓展作用(一)
- P61 · 3.13b 积极情绪的拓展作用(二)
- P62 · 3.14a 积极情绪帮助积累资源(一)
- P63 · 3.14b 积极情绪帮助积累资源(二)
- P64 · 3.16a 感恩研究(一)
- P65 · 3.16b 感恩研究(二)
- P66 · 3.16c 感恩研究(三)
- P67 · 3.16d 感恩研究(四)
- P68 · 3.17a 感恩技能:寻找美好事物
- P69 · 3.17b 感恩技能示例
- P70 · 3.19 设计感恩练习:团队拼贴
- P71 · 3.21a 组织案例:萨姆·普雷斯蒂
- P72 · 3.21b 组织案例:莫琳·拉什与卡罗琳·麦金太尔
- P73 · 3.24 第三单元小结
- P74 · 4.1 第四单元导览
- P75 · 4.3a 品格优势入门
- P76 · 4.3b 找到你的标志性优势(一)
- P77 · 4.3c 找到你的标志性优势(二)
- P78 · 4.4 培养品格优势与 VIA 对话
- P79 · 4.6a 用品格优势应对眼前的挑战(一)
- P80 · 4.6b 用品格优势应对眼前的挑战(二)
- P81 · 4.6c 用品格优势应对眼前的挑战(三)
- P82 · 4.6d 用品格优势应对眼前的挑战(四)
- P83 · 4.6e 用品格优势应对眼前的挑战(五)
- P84 · 4.8a 品格优势的阴暗面(一)
- P85 · 4.8b 品格优势的阴暗面(二)
- P86 · 4.10a 积极建设性回应入门(一)
- P87 · 4.10b 积极建设性回应入门(二)
- P88 · 4.11a 回应方式演练:消极建设性
- P89 · 4.11b 回应方式演练:消极破坏性
- P90 · 4.11c 回应方式演练:积极破坏性
- P91 · 4.11d 回应方式演练:积极建设性
- P92 · 4.12a 认识回应方式
- P93 · 4.12b 回应方式练习
- P94 · 4.12c 回应方式示例
- P95 · 4.12d 回看回应方式
- P96 · 4.14a 在组织里培养韧性:艾玛·贾奇
- P97 · 4.14b 在组织里培养韧性:萨姆·普雷斯蒂
- P98 · 4.18 课程总结
Description
宾夕法尼亚大学积极心理学中心 Karen Reivich 的《心理韧性技能》:韧性不是天生的,是一套可以练的思维与行为技能。 📌 本期看点 · 心理韧性到底是什么,哪些因素决定一个人能不能扛住压力 · 乐观的人做法有何不同;读心术、都怪我、灾难化等 5 种思维陷阱,以及「实时韧性」反驳法 · 管理焦虑:最坏、最好、最可能三种情况推演,刻意呼吸与正念;感恩练习 · 找到自己的标志性品格优势,用「积极建设性回应」改善人际关系 🧭 观看指南 共 98 讲,现为中文配音;英文原声版稍后补充在后半部。 🎯 适合人群 压力大、容易焦虑或一遇挫折就往最坏处想的大学生和职场人,带团队的管理者,想系统了解积极心理学的同学。 持续更新海外名校硬核课程,点赞收藏关注三连,你的支持是更新的最大动力!