【内部教学】一个视频教会你如何全面应对用人单位调岗（全站第一个详细版本）

这才是大学应该教的

♥ 147 ↩ 4

辞退这件事，员工本来就是被动的。相对的，换成是员工想辞职那么公司就是被动的。如果公司让员工察觉到了公司想辞退他，并且不想支付合理的辞退补偿，那么公司就已经输一半了，剩下的无非就是拖延、耍赖比较恶心人。但是如果公司没有让员工察觉到自己的意图，或者由于外部大环境不好等原因，员工已经察觉公司意图但仍抱有幻想，愿意对公司进行配合、让步，那么公司就有大概率成功。

♥ 141 ↩ 1

话说如果是工程单位，公司说你存在不廉洁的情况。比如某次签量多了1%用这种理由来辞退该如何应对。（然而事实上各个部门都要考虑现场的实际损耗）

♥ 74 ↩ 6

想问一下，如何辞职，毫无漏洞的辞职。 或者我这么问，辞职老板不批，你敢走就不发工资，你去仲裁起诉吧，该怎么办？

♥ 39 ↩ 9

为什么这么少人，明明是神作啊

♥ 43 ↩ 4

如果真心英雄里的向佳佳能看到，说不定就不会发生后续一切了吧

♥ 32

还说什么，快缓存啊[打call]

♥ 14 ↩ 2

关键是单位搞这些几乎0成本，而劳动者会被折腾的很惨，一个不小心就被抓辫子

♥ 10 ↩ 4

AI课代表总结： 视频详细讲解了面对用人单位调岗降薪时应掌握的知识和策略。 要点: - 📘做好劳动仲裁阶段败诉的心理准备，并重视一审二审的重要性； - 💼调岗降薪涉及复杂的证据收集，需保持耐心并积极应对； - 🔍推荐寻求专业律师帮助，妥善处理相关事宜； - ⚖️积极主动应对公司政策，避免陷入不利局面； - 📝确保不轻易签署不满意的绩效考核结果，利用双送达机制维权； - 👤关注调岗的合法性和合理性，尤其是地理位置变动带来的生活影响； - ❗️警惕末位淘汰、绩效排名等不公平做法，依法维护个人权益。 --由@好就是这样了 召唤发送，其他AI工具点头像自取

♥ 6

虽然有点小广告，但是当然也要转发[OK]

♥ 12

早点看到就好了，我就被公司绩效考核末位降薪了，实际上绩效考核的任务是自己填写，都是主观打分。同事互评（两两选一），这个占比5%-10%，项目领导考评占60%以上，可能还有公司领导考评，占个20%左右，连续两年排后10名就降薪，还靠后就培训调岗乃至辞退。当时降薪的时候我直接找的人事经理谈的，经验浅了，她说找项目经理询问，确实应该对考核方式和内容提出异议的。这重比较主观的考评及末位淘汰制度是不是像视频里说的，我们胜算比较大？

♥ 5

有些人吧，你说他屁股决定脑袋，但是他好像只有屁股没有脑袋，因为他不知道屁股在哪里[笑哭]

♥ 10

这是一个关于劳动者如何全面应对用人单位调岗的教学视频，内容丰富且专业，涵盖了调岗相关的理论知识、应对策略及具体操作方法。 一、核心内容概述 视频系统讲解了用人单位调岗的各类情况，包括调岗的合法性判断、绩效考核在调岗中的作用、工作地点变更的考量，以及劳动者在面对调岗时的具体应对步骤，如如何通过书面异议（双送达）维护权益、如何举证用人单位调岗的不合理性等。 二、关键知识点 1. 调岗合法性判断 - 用人单位调岗需基于合理理由，如劳动者不胜任工作（需有明确的绩效考核制度和证据支撑）、企业经营调整等。若调岗导致工作内容、强度、地点等发生实质性不利变化（如程序员被调去做保洁、通勤时间大幅增加），则可能不合法。 - 绩效考核制度需科学合理，若存在领导主观评分过多、指标无法量化等问题，劳动者可对其合理性提出质疑。 2. 应对策略与操作 - 书面异议（双送达）：劳动者对调岗、绩效考核结果等有异议时，需通过书面形式（如邮件、EMS等可留痕的方式）向用人单位送达，保留证据。 - 证据留存：妥善保存绩效考核结果、工作任务分配记录、工资条等，以便在劳动仲裁或诉讼中证明用人单位调岗的不合理性或违法行为。 - 针对不同调岗情形的应对： - 若用人单位以培训为名变相调岗或要求签署空白文件，劳动者应拒绝并要求明确文件内容。 - 对于异地调岗或外派，劳动者可主张明确差旅待遇、行程安排等，若用人单位无故延长外派时间，可通过提高其成本来应对。 - 若被强制待岗或安排与原岗位无关的工作，劳动者可发送书面异议，若公司置之不理，可主张补发欠薪并解除劳动关系。 3. 劳动仲裁与法律依据 - 明确《劳动合同法》中关于用人单位调岗的相关规定，若用人单位违法调岗，劳动者可主张经济补偿甚至赔偿金（2N）。 - 劳动仲裁阶段需充分准备证据，视频中提到某类案件证据材料多达180多页，可见证据的重要性。 三、给劳动者的建议 - 保持冷静，遇到调岗不要慌乱，先分析调岗是否合法合理。 - 充分运用书面异议（双送达）的方式表达诉求，留存好各类证据。 - 若自身权益受到严重侵害，可寻求专业律师帮助或申请劳动仲裁，运用法律武器维护自身合法权益。

♥ 4

非常好的视频，刚好自己的一审要开庭了，从申请仲裁到今天已经两年又两个月，这一路走来体验到了劳动者维权之不易。感谢UP主这些专业人士能够无私分享知识、经验，给维权的劳动者鼓励和支持

♥ 4

老板的几个公司的员工都混在一起办公，自己所在的公司连人事都不确定是谁？发送降薪异议的电子邮箱人事都没有，UP主建议怎么办？

♥ 4 ↩ 1

真是干货满满

♥ 3 ↩ 2

国有企业的内部借调怎么算？一说就是用工自由和岗位调整没有在合同中明确签署岗位

♥ 3 ↩ 3

没啥用，不合适就赶紧走吧，一般打工人没必要耗，除非你在大厂可以赔很多钱

♥ 4 ↩ 7

这个文档可以下载学习吗

♥ 2