【中央财经大学】人力资源管理【全34讲】主讲:朱飞
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Parts
- P1 · 【第1节】引言
- P2 · 【第2节】人力资源管理:重要且复杂
- P3 · 【第3节】人力资源管理从哪里来?
- P4 · 【第4节】人力资源管理有何价值?
- P5 · 【第5节】人力资源管理的特征
- P6 · 【第6节】人力资源管理职能如何工作?
- P7 · 【第7节】人力资源管理的发展趋势
- P8 · 【第8节】点效率和系统效率的协同
- P9 · 【第9节】人力资源战略需要平衡两个关键目标
- P10 · 【第10节】人力资源战略规划的基本程序和方法
- P11 · 【第11节】人力资源供求平衡的常见实践
- P12 · 【第12节】人力资源战略需要平衡企业需求和员工需求
- P13 · 【第13节】把好人才入口是解决人力资源管理问题的关键
- P14 · 【第14节】人才吸纳的目标
- P15 · 【第15节】人才吸纳理念和雇主品牌
- P16 · 【第16节】人才招聘甄选的常规流程
- P17 · 【第17节】确定人才标准的工具
- P18 · 【第18节】人才甄选的常规工具
- P19 · 【第19节】培训与发展
- P20 · 【第20节】培训与发展的功能和关键挑战
- P21 · 【第21节】培训规划的流程和工具
- P22 · 【第22节】组织发展
- P23 · 【第23节】绩效管理:是指挥棒还是毒瘤?
- P24 · 【第24节】绩效管理的概念、功能和流程
- P25 · 【第25节】绩效评价的基本方法
- P26 · 【第26节】绩效评价体系的基本要素
- P27 · 【第27节】薪酬激励:常说常新的议题
- P28 · 【第28节】薪酬的概念、功能及其影响因素
- P29 · 【第29节】薪酬设计的基本原则和技术
- P30 · 【第30节】薪酬体系设计的流程和方法
- P31 · 【第31节】员工关系管理:与众不同的人力资源管理功能
- P32 · 【第32节】员工关系概念、特征和运行系统
- P33 · 【第33节】员工关系的性质和目标
- P34 · 【第34节】员工关系管理:两个契约的管理
Description
参考教材 朱飞 ,《人力资源管理》,机械工业出版社,2013年(新版教材正在流程中,敬请期待)。 加里·德斯勒 ,《人力资源管理》(第16版),中国人民大学出版社,2024年。 参考期刊 《中国人力资源开发》 《人力资源开发与管理》(人大复印资料) 《哈佛商业评论》(中文版) 来源:中央财经大学 主讲教师:朱飞 本课程通过七个人力资源管理专题,讲解在新技术、新经济和新生代的背景下,企业如何通过人力资源管理系统的力量来管理人才;企业人力资源管理系统的成熟模型和新的挑战;企业如何有效吸引和甄选人才;如何有效地激励人才队伍;如何通过科学的绩效管理过程提升个人、团队和企业的绩效。
Comments
薪酬目标 效率 公平 业绩导向 客户导向 全面质量 成本控制 薪酬目标原则与政策 内部公平性 外部竞争性 激励性 管理可行性 薪酬技术 工作分析,职位描述,职位评价,职位等级结构 薪酬界定,市场薪酬调查,政策线,薪酬结构,预算, 激励导向,激励计划, 计划,预算,沟通,评估。
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UP可以求一个课件吗
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n这个课件怎么获取啊 [doge]
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感谢分享,讲的好清楚
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从央财的信科专业毕业两年了,为了找工作又来看人力资源的课[笑哭]
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谢谢
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感谢分享,求课件+教材
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五险一金搞不懂才来看的
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[给心心]
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人是企业核心竞争力的载体
收藏一下,慢慢学[给心心][给心心]但是我是门外汉,看这个视频感觉全是重点[跪了]
受益良多