领导不会说的5个老实人逆袭大杀招

不要思考怎么说话让领导满意。 需要思考怎么说话办事逻辑清晰，重点明确。 然后锻炼好了思考换个地方，换个领导[喜极而泣]

♥ 1285 ↩ 12

我毕业后工作快4年，前2年在一个领导那里，她说我不适合干这个工作，成长速度太慢，审方案抓到小错误就骂我笨，很少给我晋升加薪机会。机缘巧合换了个领导后我一年半晋升了3次，工资大幅上涨，年底给我高绩效，独立负责大项目，今年还开始带校招生了。我觉得自己并没有啥变化，就是换了个领导一切都不一样了，所以我现在坚信嘻嘻说的领导决定了90%的职场幸福感[脸红]

♥ 797 ↩ 5

曾经花了很多时间去安慰那个在职场中惊慌失措、压力山大、倍感委屈的自己。希望也可以安慰到你[爱心]

♥ 846 ↩ 7

职场也是我们和世界的一种关系，希望大家也在这里认识到自己，希望这一期对大家有帮助[微笑]

♥ 486 ↩ 6

作为芯片工程师，刚毕业我也和视频建议的那样，能自学的不去问。结果就是同事让我多问，只要比搜索自学快，就去问。因为技术型工作，有大量what而不是why[doge]所以经验也对职业类型敏感

♥ 417 ↩ 8

我就是会手把手教小朋友的好领导，我觉得在自己有余力的情况下对人nice一点没啥问题

♥ 226 ↩ 10

职场解答:核心找到职场的考纲。 1、有苦劳没功劳: a.公司层面:要了解晋升体系，在领导位置思考。基础执行层落地执行具体工作，如事多忙碌，只汇报数量，无思考；升级体系层规划，整合资源，搭流程，如汇报未完成归因，发现职位重合可优化部分；最终规划层设计组织架构，做战略分析，让公司高效运转。 b.评价体系:据此纠正自己行为，或者找到新的评价体系；识别直属领导，如喜欢加班的领导可能会陷入无效加班困境，逻辑清晰的领导者会发挥个人优势，直属领导与大领导关系决定晋升。 c.价值体系:发现真正对公司有价值的东西，而不仅是自我认为的学历优秀；与公司竞争力，组织性质，发展阶段，运气有关。 2、被领导骂能力差，怎么办？ a.上一解答，世界充满偶然，遇新的机缘，不要内耗。 b.如何提问以及问对人:最重要目标对齐，千万别做一堆工作发现无用；次要具体业务，可以问咱们公司的业务和一般的公司有什么区别，权限类的拿不准数据可以询问；最后常识类的基本操作，千万不要张口就问（以往经验可以先ai百度，后同事，最后上级）。 3、在公司没成长要不要离职？ a.误解成长，没人带很正常，在工作的过程，具体开展工作操作，观察领导如何调动员工，用词，开会节奏。 b.成长框架（按理解精简）:识别自己是通用型人才，还是专家型人才，可根据定位去发展优势；软技能包括沟通开会负面评价别人协作，硬技能包括制图cda剪辑，还可以识别是否跨行业通用。 4、同事推脱，抢功怎么办？ a.不要上来就扣帽子，职权分工可能存在问题，寻求配合时要找对人；同时为对方提供足够便利以及好处，如开会时，提出配合的部门，给足存在感，送小礼物。 b.找人帮忙，通过共同的目标利益，职场说服别人。 c.问事实，职责岗位分工和流程是否改变，不要情绪内耗，不是针对；意识到自己的渺小，客观现象，审视平行选项；觉得被针对，可能是戳到了自己不安全感，对自己坦诚。 5、职场大杀招。 a.言之有物，言之有思，环比同比归因，策略更新；面对甩工作，可以讲细节，明确工作内容边界，对方希望标准是什么，我方便协作时间，能完成多少；讲话目的明确，是为决策还是沟通。 6、如何揣测领导意图。 a.不要看领导说什么，而是做了什么。 b.找到考纲。 7、职场发疯指南。 未涉及。

♥ 160 ↩ 2

很有收获的一点是：不要把事情都往自己身上揽，无论好的坏的，试着去客观归因，我们其实是很渺小的。我的话，就是太内耗了，总觉得自己做的不好，总觉得别人认为我差，有什么坏事都会怪到自己身上的某个特质。有什么好事，都会归因于环境的帮助，我似乎就是相信不了自己是能行的。

♥ 124 ↩ 3

探讨一下，体制内小单位面临着鞭打快牛的情况怎么办呢？直管领导能力非常强，一个人揽了单位至少1/3的活回来，但是部门人手又严重不足，导致我们底层的牛马每天正常工作时长内根本无法忙完手头的工作，有时甚至到了有一些影响工作成效的程度，其他部门的人却经常闲的没事干。由于是小单位，分管领导对这个情况心知肚明但是也不想做出调整，我们甚至连轮岗都没机会，各位大佬有没有什么好的建议解决这种困境呢？

♥ 107 ↩ 35

[doge]我诚挚的认为，至少大多数中国人，或者说会内耗的中国人，要学的恰恰不是认识到自己的渺小。而是需要学会时刻把自己当作世界的中心，时刻把自己的利益自己的情绪放在其他所有东西之上，时刻让自己的需求被自己，以及其他一切人看到，少为别人着想。[藏狐]中国的大学生很多都是那种在外面被人坑了骂别人两句都会思考一下自己自己有没有做错，是不是说话太重的人啊，到了职场每天都在想自己哪里不好，因为从小学的就是谦让容忍包容大度合群，这些特质可以让这个社会变得和谐，但是会让这些人的人生变得狭窄甚至窝囊。那些真正的坏人，真正的利己者，是不会内耗的，伤害到了别人哪怕自己不受益也会让他们沾沾自喜。很多学生从小被教做羊，讲究万事做好自己息事宁人，但可惜现在的社会需要的是竞争，是抢，没有办法人人都有，必须要想办法维护自己的合法权益。[翻白眼]我甚至遇到过瓜皮小老板认为他没义务给我开离职证明。 我觉得我认识的朋友同学都缺少主人翁意识，在哪都像去作客，但是在职场，反而很需要成为主人。在你的工作岗位上，老板都是客人。

♥ 90 ↩ 4

我同事干活巨慢（确实是性格原因，因为她做东西很完美，但是效率非常低），然后老板本来打算要辞退她了，然后因为近期不忙了又不太想辞退了，但这对我来说非常不公平，本来是应该她干的活，因为她干不完又要推回来给我干，我感觉老板也有这个要推回来给我干的趋势，只要客人开始催我感觉就又要让我做了，这种怎么办？真的非常讨厌这个同事！

♥ 88 ↩ 11

说的太复杂，告诉各位小可爱一个最简单的做法：搞定人 详细点就是搞定对的人 跟你从事的行业工种没有任何关系，你完成工作只是工具，你的能力上限就是你能搞定什么等级什么层次的人 没谁因为你PPT表格做的好给你升职加薪，你用这个换来的都是辛苦钱 人治社会，想往上爬就要搞定人 至于怎么搞定，不好意思，说不得 这年头亲爹都不一定教亲儿子呢 要么自己悟透要么认清这个现实然后老老实实赚个窝囊费 最怕就是自己内耗自己 最可怜就是驴觉得自己拉磨效率越高地位越高

♥ 77 ↩ 10

对嘻嘻和佳佳很自然的表达冲突震惊了!希望嘻嘻以后可以聊下怎么应对冲突，尤其是好朋友或者亲密关系里的，我往往就是就是不开心但是忍了。对同事和陌生人间表达不满反而没有太大障碍，对熟悉的人反而不敢表达怕破坏关系。。。

♥ 66 ↩ 7

听到小三小四管财务真笑了[喜极而泣]

♥ 56 ↩ 2

去年经历第一次裁员，也是第一次被动离职，当时花了很长时间来理解和处理自己的情绪。现在回过头想其实这不是一个人甚至整个中国办公室能够改变的结果。看过一些职场博主和一些相关的书，我觉得职场没有标准答案，每个人总会找到自己的方法。比如总说职场要分清楚工作和朋友，分清楚自己的职责界限，但我工作10年多一直都是尽可能在完成本职工作前提下支持同事的工作，即使最后不体现我任何contribution，我也喜欢和同事下班后吃饭逛街，交流生活的琐碎。不过也有可能我一直在NGO工作，大家都相对比较友善。

♥ 44 ↩ 7

世中最后那句“本质是找到这个人的考纲”真的很戳我，职场与人相处最终也要回归到分析对方需求上

♥ 42

分享一点我自己的职场经验：工作就是工作，工作不需要带情绪，好的坏的都不需要，做任何事情都目标就是把这个事情落实下去，推进下去，这个时候对任何人，我的态度只有一个，只要他配合我把这个事情干下去就行。那么在这个过程中我要做的是就是让对方舒服，自愿的甚至是愿意帮我干的更好的心态去做这个事情。抱着这样的想法，我发现我很容易发现对方的不容易，更容易感恩对方，也更容易看到自己的傲慢。再往上一些，我会时常观察和思考这个小组谁过的比较好，他做对了什么，我在这个小组的角色是什么，我的不可替代性在哪里，我们小组存在的意义是什么，这个意义的历史和未来是什么，我应该如何把我的工作和小组主线任务牢牢绑定在一起。另外，不轻易得罪任何一个职场同事，毕竟，谁知道未来会发生什么。

♥ 44

在自己能力不足的时候是没有资格选择领导的，恰巧能够让自己适应不同领导的管理风格是一种能力和智慧，别看那些人家整顿职场的娱乐视频看太多了，评论区有些人的发言真的很危险，职场中沟通协调能力是很重要的能力，平级上级下级怎么沟通本来就需要揣摩，需要悟性，遇到愿意教的领导就跟着学呗，谦虚一点，别过于计较别人的缺点，领导也是人，不可能完美，要求对方完美的时候反思一下自己是否完美。

♥ 35

听完了觉得想在职场上“混得好”实在太难了[笑哭]上了九个月的班还处在不明不白的状态下…

♥ 34 ↩ 5