【对峙术】你将掌握如何不在工作中陷入讨好-妥协陷阱

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Description
4场景演绎

Comments

核桃仁W 2025-08-28

可以总结为 1. 他以前帮过你吗 2.他现在能帮你吗 3.你需不需要他帮你 4. 他态度怎么样

♥ 1557 ↩ 1

料青山Trinity 2025-08-28

朋友们,宝藏up主啊,咱们一定要最大化榨取峰哥每个视频的价值。 比如这个视频也别光学怎么考虑要不要妥协,也可以反向思考下怎么给别人提供价值、交换利益、展示潜力、散发人格魅力等等从而来达到压迫对方的目的——我说的这个压迫可不是贬义词啊。 唯一有点遗憾,这个视频没细讲在受迫氛围下如何迂回要求开展利益交换,私以为也是得体的处理方式之一,重点甚至都不在利益本身,而是展示“你每一次需要我妥协,都必定得有点成本”。不过我不担心,峰城武后边儿的课程里肯定会有,是吧~

♥ 301 ↩ 2

superrobust 2025-08-31

非常精彩的几个实例。评论区已有人总结四条很到位。我说一下自己的理解: 1,是否以前有欠对方的没还上,那么这次是个回报扯平的机会;(历史要素) 2,对方的权力和资源(现有和潜在)是否值得我花当下的资源去帮忙;(利益要素) 3,这事大还是小?我的内心是否可以淡然处之,是否不在乎对方的地位、带来的好处、以及请求帮忙时的态度(性格/修养要素) 窃以为第三点决定了是否在自由之路上。如果觉得计算很累的话,那就直接跳到第三点,否则的话就按照1-2-3的顺序考虑。

♥ 174

音波炮 2025-08-28

这个说的真好,多琢磨,权衡利弊,克服恐惧和恐慌,经过思考再决定。这样即使不能改变结果,也能赢得其它利益,最差也能调节好自己的心态。[打call]

♥ 103

金像少連 2025-08-28

峰哥提到体系化的决策思路,感觉十分认同,凡事压一压情绪,拆分事件罗列因素,权衡利弊再决断,这样做大概是智慧的而不是窝囊的。

♥ 86

楠小小泡 2025-08-29

谢谢老师,您指导的最后一句是点睛之笔,至少我明白了在力量不足的情况下我需要去适应这个社会规则,不能为情绪左右,否则会损耗更多的利益和情绪,得不偿失。

♥ 70

淡定淡定不要慌 2025-08-31

大事看利益,小事看态度

♥ 55

我三岁半啦_ 2025-08-28

谢谢峰哥,收获很大,慢慢学习

♥ 54

哈基吸鼠霸王 2025-08-28

[藏狐]唉,社会确实是这么运行的,但还是感觉很难过

♥ 50 ↩ 4

三石Oliver 2025-08-28

再一次感叹峰哥的思想,真是性感的大脑啊。建议和阴谋论那期一起看会更有收获

♥ 47

罗双ls 2025-08-28

谢谢峰哥,最后的总结非常经典:社会就是这么运行的,和是否势力无关。

♥ 37

魔鬼代言人_FLMAE 2025-08-28

峰哥太牛啦!这期是都不妥协,那要是妥协了咋办呢,我替领导分忧而妥协,他真的会记住我吗[doge]让领导欠我一个,能实现吗~

♥ 30 ↩ 2

sad_mud 2025-08-28

不愧是峰…场景丰富、分析全面、神情还到位,已经推荐给身边急需此课的小年轻了,爱你哟峰哥[爱心][爱心]

♥ 28 ↩ 1

隔壁老王夸我帅耶 2025-08-28

最后对社会运行的剖析还是很到位的,就像电视剧《康熙王朝》里面太子被圈禁宗人府后,大阿哥对太子说的那样:奴才还是奴才,他们一直都没变,只是你变了[笑哭]

♥ 21

DrCarp 2025-08-28

[doge]历史要素;人际资源/顾忌要素;个人实力、性格、需求、议价筹码;他人的态度。因场景不同决定性因素不同。感谢峰哥,跟愤怒和恐慌说拜拜。

♥ 11

思允城 2025-12-14

话说,被领导做局了怎么做。我朋友演讲不错也拿了奖,有一次有个比赛,需要人去,业务部门负责人找到我朋友让他去,反正因为各种原因他没去回绝了,然后他们自己选人没选好,没取得好的名次,分管的领导有点面子挂不住,就说了他们,他们就把我朋友拿出来说事儿,然后那天领导碰见他,半开玩笑地说他不支持他们工作,然后后面就估计记了我朋友一笔,然后有些事儿就很不支持他,有时候有什么就会把他排除在外,要如何挽救?

♥ 9

飞行幻想小黑黑 2025-08-28

前排!峰哥讲明白了一个大大的工作痛点[打call][打call][打call]

♥ 9

lvchang5566 2025-08-28

多层面去分析利益 判断是否值得去帮这个忙[doge]

♥ 7

Mooning月升 2025-08-28

妈的,真有道理

♥ 5

懒洋洋的睡茶 2025-08-30

小事看态度,大事看利益

♥ 4