【布局术】如何步步为营的撤掉Boss支持的红人

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    如何反制对你首鼠两端的投机者
Description
情绪调动、后备手段、精准打击

Comments

sad_mud 2026-02-15

像是接受了一次全方位的大脑按摩,台词太舒服了。爱你峰哥[给心心][给心心]

♥ 150 ↩ 2

线条艺术 2026-02-15

峰总,我用120%的精力学习了您的视频,得到以下笔记:慎始善终,审时引势,不鸣则已一鸣惊人[doge]

♥ 121

顾问呀 2026-02-15

纯个人观点:势引主监最大的问题,就是他的各种操作,没有让领导知道。 不一定要正面汇报,但是必须让“一手提拔他、重用他的人”知道他的手段与行为风格。 在受重用上,失去领导的信任是最大的问题。 这份信任,有时候是能力上的,比如能否按时完成;有时候是手段上的,比如 如何完成。最终都是让领导失去“掌控全局”的感觉。

♥ 84

Fortissimo_xx 2026-02-15

如果发现下属不具备能力怎么办?培养提升的时间线拉的太长了,换人考察的话又担心泄密?

♥ 60 ↩ 2

撩鼻屎 2026-04-23

这是顶级的职场智慧。但是我们身处的环境是草台班子。我们的职场,多的是用外行管理内行,用月薪6千的管理月薪3万的,你无法跳过那些“半成品人类”中层。他们完全不懂培养能作战,能表演,能为他们所用的军警犬或者马戏团猛兽,他们只懂得买一根便宜的绳子去“拴住”这些猛兽,去跟他们的同行们显摆,他们饲养得起猛兽,随便喂一些冷饭,直至猛兽被耗死。[蹲蹲]

♥ 12

binue 2026-02-15

啊,我最多只懂非暴力不合作,也就是暗戳戳地不支持。 没你段位那么高啊。

♥ 6

Ralph888 2026-02-15

请问有群吗?怎么加群呢

♥ 6

-一苇杭- 2026-02-15

爱看小剧场,精彩又有干货

♥ 4

疯癫SOG 2026-04-11

像吃了小芥末般通透

♥ 2

给和尚推销梳子 2026-04-21

峰哥,怎么样才能有优秀的情绪管理能力呢🤔

♥ 1

宇宙诗人丶 2026-03-24

长这么大,第一次觉得学习是这么美妙。

♥ 1

泡芙酱嘛 2026-03-18

这一期的“教学”,很方便“消化”

♥ 1

天上足球8888888 2026-02-19

这个boss真是气场十足

♥ 1

就管37二十一 2026-02-15

[打call][打call][打call]

♥ 1

希尔.阿里.汗 2026-02-22

完全没有工作上的需求,就是喜欢看聪明人的沟通

♥ 1

wAaanak 16d ago

我湿了

北部玄驹-_-__- 2026-04-21

[星星眼]

木木天昊 2026-03-19

感觉好复杂啊

YMRSL-ede 2026-02-23

妈呀[笑哭]

来这里图一乐 2026-02-15

[呲牙][呲牙]