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Description
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Comments
可惜手上没有闲钱,不然高低从up主这里购买版权拍成电视剧,既能借机抨击讽刺下部分国企的不正之风,也能戳戳公知恨国党们的心窝子[妙啊]
♥ 672 ↩ 25
我想起了我的第一份工作,我的办公室小领导和大领导说我工作能力差,上任一天能完成的事我总是要做一天半。辞职后才有人告诉我原来我每天花一上午时间的工作其实都是这个小领导该做的事[辣眼睛][辣眼睛][辣眼睛]
♥ 256 ↩ 11
年轻人的特点是有冲劲,有野心,急于表现自己,总觉得入职一家企业那些老家伙一个个能力这么差,自己的能力比他们强太多了,那帮老家伙一定是太老了这个不会,那个做不来。然后你就会慢慢发现,什么都是你来做,那些老家伙明面上夸你真厉害,什么都会,一段时间之后小组还会给你一点甜头,出差学习的机会,看似提升的机会,你就会更加坚定自己的做法是对的,直到几年之后你才会后知后觉,就算你什么都不做,这些甜头也是可以有的,但你所做的工作却超出了个人的范围,而对那些老油条来说,你不过就是个大冤种罢了
♥ 250 ↩ 11
省流:《读者》全责。
♥ 220 ↩ 13
在行政单位千万不要混成不可或缺那个人,在企业一定要混成不可或缺的那个人。[doge]
♥ 203 ↩ 10
记得之前在重庆工作的时候,公司楼下有个小酒馆。我常去,久而久之就和女老板非常熟了。然后经常会有一批外国人,以及个别中国女性在那里,做什么英语角之类的party。我因为常常都在那里,基本每次都见到他们,但从来不参与。之后,每次那个主办人,过来办party,我在,都会过来跟我讲两句,然后不管自己请来的女性。我就只好用我那蹩jio的四级英语跟他对话。然后他每次都来找我讲话。后来我就问那个酒馆老板,我说:“姐,他干嘛每次都找我讲话,我英语又不好,我又不想讲话”。然后姐说:“就是因为你不巴着跟他们讲话,他们才要找你讲话”。大概意思就是,崇洋媚外的话,其实老外们也挺看不来的,他宁愿找杵在边上的憨憨讲话。
♥ 194 ↩ 5
在公家单位越能干越悲哀。。。。升职加薪和你毫无关系,工作量全压你身上。最关键的不是提升业务能力,而是做好交际,提升职称。
♥ 130 ↩ 15
所以提拔了up的是当时的副总领事吗
♥ 125 ↩ 2
我觉得这是因为学生时代的主人翁意识造成的,在国内见到一个洋人就会容易误将对方认作自己家的客人。很多人对客人会比熟人更客气,而事实上,老外不一定都是客人,所处的环境也不能当成自己家。
♥ 117 ↩ 21
up的故事很可以,很符合我对上海本地游戏佬的印象。 人身轨迹不同,但是大家都还是有乌托邦的精神世界,既接受的了显示的差异,也能活在自己的热爱里。 国内玩的游戏四面八方,我们也有自己的一套参考系,套一句“游戏没有国界,但是玩家有祖国”,中国玩家是有自己的立场的,我们能分辨什么是好坏。 最后:qnm顽皮狗尼尔
♥ 116 ↩ 1
我转变的原因就很简单,以前一直以为国外那些发达国家,一定比我们这发展中国家好得多,我这成都的街道规模还有高楼情况,在别人那一定都是毛毛雨啦,我去深圳看到16车道都能震撼我,那国外不知道多好。结果后面看到国外的各种公共交通与街道情况,瞬间发觉是自己想太多了。。。。
♥ 106 ↩ 24
人际关系复杂好过工作关系复杂。 对于额外摊派工作,有个魔法小技巧。 第一次 好的好的,马上办。 第二次 好的,做完手上这个工作就办。 第三次 哦,你看这个,我的工作很忙,恐怕没时间办。
♥ 78 ↩ 3
跟你一样大岁数,开局也是国企,干了四年辞了,啥也不会重新步入社会。做过两三个行业,也创过业,现在做游戏的组件和图形程序,下班吃饭听着你的视频,感慨良多,祝身体健康生活顺利。
♥ 78 ↩ 1
瓜哥这经历一般人应该都接触不到了[哦呼]
♥ 76 ↩ 2
以前我还在思考苏师傅和马逆到底谁更了解外国人,看完这个视频我知道了,苏师傅完爆马逆[妙啊]
♥ 70 ↩ 4
非常有意义的视频
♥ 62 ↩ 3
本是抱着好奇的心情进来看视频的,结果像看了一部电影,剧情实在是跌宕起伏、五味杂陈,很精彩的人生经历,感谢分享。
♥ 58
现在很多中国人已经看清了美国的吹牛逼场面,说到这我们要感谢川建国同志,他把美国场面上实力透入出来了,所有网上说他建国同志不是没有原因的
♥ 46 ↩ 3
07年工作,动漫专业,第一份工作是专业内的私企,50人左右,三金,工资3k不到,早上9点上班,下班时间?不知道,反正你是自愿加班,一天的量没做完就得自愿一下,你变强了,熟练了能准时下班?不存在的,量是动态的,碰见急的活客户会过来陪你一起通宵,最高记录1周睡5小时赶工,连续两周,客户先倒地送医院了,3年后终于脱离苦海。 第二份工作,因为第一份那会啥都干,朋友介绍进了家制造业的公司当IT网管,福利好了点,明白了啥叫合资公司的啃老本,各种你懂的啃,见过中专毕业就能当大领导秘书收入是我2倍多的内部人员,也见过不听劝开勒索病毒邮件把自己几十年资料弄丢的某经理,还有“高素质”的老外与能把编外部门发展成主力营收部门的大佬,最后见识了如何把老外踢走,把合资变独资的太极拳领导。 第三份,某保险公司,以外包身份入驻,同时管理3个点差不多1千多台电脑,好歹算是个小领导了,本以为合资那会见到过牛逼的,没想到在百强公司都算小case,真的小,见过年薪百万的大老板也像打工人一样唯唯诺诺地像我第一份工作那会加班,也见过遇突变一夜白头的分区经理,最后还见识了什么叫新老板根本不care业绩,花1年半铁了心大换血后的整个过程,当然,还有疫情期间的患难真情。 我的经历与瓜哥比起来真的属于两个世界,但是也是有好几个相通的点。
♥ 38 ↩ 5
很多公司 都是这样 我以前那个公司年度考核给了我个C 我提离职后 找了4个人专职接我工作
♥ 31 ↩ 7