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Comments
经过学习,下面我来简单谈下看法,欢迎各位批评指正。 各位考官好!馒头店免费发放馒头是好事,也是幸事。其通过施行善举,释放善意,让环卫工人感受到了社会的爱心,由此获得社会公众的认可,进而促使人们带着这份认同进店消费,推动了馒头店的销量。 但是经过一段时间,经营变得困难起来。我认为背后深层次原因有以下两点: 一、馒头无法满足公众需求。首先质量不过关,在物料使用上偷工减料,性价比较低。其次卫生不达标,苍蝇横飞的环境、油头蓬面的售卖者,会让人瞬间失去购买欲望,那么经营困难也就不足为奇了。 二、馒头店过于侧重免费发放数量。皮之不存,毛将焉附。馒头店最终是要靠盈利活下来的,该店每天免费发放的馒头数量超过了一定的度,无法达到盈利效果,日积月累,自然就经营困难了。 如何让一个有爱心的企业“活下去”且“过的好”,我认为应该做到如下两点。 一、产品注重公众需求。严把产品质量关,在制作过程中实事求是,秉持匠心精神;严守产品安全关,严格遵守卫生标准,做到干净卫生,确保公众吃的放心、吃的舒心。 二、企业平衡好公益属性和商业属性之间的关系。在运营过程中做公益的同时兼顾其产品经济,比如每天在固定时间段免费发放一定量的免费馒头,保证其收益,因为有了更多的盈利才能更好做公益。 三、政府部门积极引导,加强扶持。一方面政府部门通过官媒发声和舆论营造,引导更多的企业参与公益活动,分担企业的公益压力;另一方面还可以针对有公益属性且经营困难的企业,制定补助措施,包括但不限于减免税收和租金,帮助其度过寒冬。
♥ 16
老师 我想听一下这个泛化之后的题的模拟答题[给心心][给心心][给心心][给心心]
♥ 11 ↩ 1
第一!☝️
♥ 5
会不会是馒头店看到销量暴增,选择了扩大店面,但实际的现实消费情况并没有那么大。
♥ 5 ↩ 1
联想到最近看到的上海给外卖小哥200元女子疑似跳楼的事件,做好事总归会有人在喷,鸿星尔克,韩红我记得都有人质疑都有人骂吧,总归站在道德的制高点指责别人,如果像那些大的企业,影响力大的个人可能影响不是很大,但是落脚到一个包子店,一个人,可能也会带来巨大的心理压力。
♥ 4
老师我想听一下应急应变类的题怎么抬杠怎么答题呀
♥ 3
讲得真好[支持]
♥ 3
我感觉up主说了一圈 最后还是大家都能想到的点啊,企业后期去提高质量,创新等。只是思考路劲不一样 ,为啥我觉得反而变复杂了[笑哭]
♥ 2 ↩ 8
第三[大笑]
♥ 2
20,21面试了,等我报喜
♥ 1
今天的思路贼棒
♥ 1
优秀
♥ 1
!!!有领悟到一点点感觉了[OK]
♥ 1
来了来了
♥ 1
鸿星尔克不是国货啊,现在捐款情况营收情况不明。
♥ 1 ↩ 6
讲的好 希望每天都有 坚持下来
♥ 1
任何流量经济都要回到产品经济和质量经济上[打call]
♥ 1
第五[tv_doge]
第二✌