【东方JDM】日产产品线问题在哪?GTR之父水野和敏讲座之日产三次危机Part.2
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Description
视频节选自水野和敏讲座之日产三次危机 日产在1990年代后期遭遇危机,却在戈恩和水野的带领下,2000财年帮助日产净赚27亿美金,一年半时间就让日产发展步入正轨。本期水野将讲解他是如何逆袭的,在FM平台上推出的多款日产和英菲尼迪爆火的原因是什么。水野退休离开之后,日产是如何走回以前的路。水野还以丰田举例,车型战略布局到底出色在哪。
Comments
这话太典,很早之前就想说了[doge]本来跟皇冠athlete和aristo坐一桌的车硬生生坐了mark X那一桌
♥ 110 ↩ 24
如果水野说的属实,那日产真的是被不食人间烟火的東大精英主义给害了,反而是丰田本田很务实,记得前几年丰田提拔了一个实务出身,初中毕业的一个副社长河合满,这在日产估计是完全不可能的。
♥ 94 ↩ 7
省流: 大众、丰田等友商:不同车型虽然共用一个平台,但是调教不一样,不同的车型,舒适和操控乐趣上的取向不同[doge] 日产:[藏狐]一群不懂技术老登,否决各种好的提案,370z轴距被缩短导致操控性不如350z[藏狐]整个公司造了一堆人民群众不喜欢的车[藏狐]传奇新闻学只会报道戈恩的不好,绝口不提日产的车出了什么问题
♥ 79 ↩ 5
产学研倒反天罡负面版草 另外royal那段不是日产royal,他说的是laurel,附图是末代c34。这是定位低于gloria的后驱gt风格车,类似造型更偏向传统轿车的skyline,而悬挂等一部分设计也和skyline流用。这也是他为什么和渡边聊的原因。而到了戈恩正式掌管,中村搞新企划的时候,日产精简车型,连cedric都得歇菜,更别提laurel了
♥ 66 ↩ 3
这老头真的是汽车通才,明明是做产品开发的,却连销售、生产都精通得不行[笑哭]
♥ 41 ↩ 3
虫豸太多了,我们的日产变成了这个样子[大哭]
♥ 34 ↩ 1
水野:不要什么都怪戈恩啊
♥ 33 ↩ 1
“皇冠保持产品定位意味着随着用户年龄增长,市场就自然消失了”,老登车没有用户群体了,自然老皇冠就结束了
♥ 33 ↩ 1
老头这样解释了皇冠跟埃尔法这样的关系我是真没想到的[阴险]皇冠卖的少又如何,我把他变成一个系列利用平台优势造,这样既减少了研发费用 保持了精髓皇冠sd的市场特性,因为全球有大量ls车主。利用k平台皇冠赚钱,并且还刺激了埃尔法的销量,一举三得[阴险]
♥ 26 ↩ 2
日产现在没有先进的平台
♥ 18 ↩ 8
作为产品企画,能免费看到这些,真的不得不感叹这是个好时代。对于GT-R定价这里太有同感了哈哈。
♥ 16
R35定价只要超过911基本就让人觉得难以接受了
♥ 15
上次路过日产的4S店,其他不说,现在新车外观是越来越丑了[笑哭] 好歹当年也是有过聆风这曾经的电动车销量冠军,现在怎么混成这样了
♥ 11 ↩ 7
可惜他的超級納智捷沒有生產
♥ 11
老爷子在日产的时候,日产车是有魅力的,英菲更是日系三杰中同时兼顾优雅、豪华、暴力的存在。现在的日产,只剩下廉价、粗糙,英菲更是处在随时退市的边缘。
♥ 10
日本牢二建议发配到和GM做一桌[doge]
♥ 10
人不知足,往往关注自己没有的,忽略自己拥有的。你做市场调研,往往别人会说这车不够舒适。但是别人买这车的时候就是为了运动.[doge]所以你跟随客户造车就丢失了特点….你应该树立一个标杆,让客户追随你
♥ 8 ↩ 1
很有意思[打call] 另外クーペ翻译成轿跑也许不太对,轿跑可以是四门的,但是クーペ专指二门跑车
♥ 7
把L架构的皇冠sd跟埃尔法放在一起讨论,其他k架构的皇冠车族才是销售重点,真是没想到丰田是这样一个策略
♥ 7 ↩ 9
轿车轿车做不过丰田凯美瑞卡罗拉 越野车越野车做不过丰田陆巡普拉多 suvsuv做不过丰田荣放汉兰达 mpvmpv做不过丰田阿尔法塞纳 小钢炮小钢炮做不过丰田86 雅力士 你不倒闭 谁倒闭?[吃瓜]
♥ 6 ↩ 16