一把压二把时如何势在必得又不伤脸面
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Description
一把要把自己秘书安排在二把早盯上的位置
Comments
在小公司做过负责人,但没在体制内呆过。 感觉放这里我活不过第一集[笑哭]
♥ 2186 ↩ 28
说的很好,但生活中大部分的领导,都会在Z沉默的时候说:你还有事吗?没事的话就先去忙吧
♥ 1084 ↩ 29
艹,刚开始秘书说的那一段关于强度的话,和我给老板说的几乎一样[笑哭]已经活成了曾经讨厌的人[笑哭]
♥ 922 ↩ 16
峰总,感觉如果能把“一把强压”、“二把Z硬顶一把”、“二把已经退让但一把不给台阶”、“一把给了台阶但不同意Z的诉求”...等等分支剧情和后果也演绎出来就好了,现在是按照双方的最佳剧本演的,我稍微有点知其然不知其所以然。
♥ 438 ↩ 12
老四:臣举荐十四弟出任大将军王 老十四:臣保举年羹尧做闪甘总督
♥ 402 ↩ 6
复盘时候自己能反应过来,但是当场的应对就容易宕机,我这种还是适合搞技术吧[笑哭]
♥ 372 ↩ 12
光是秘书对一把手的那一段,都足够我喝一大壶,码住!
♥ 372 ↩ 14
这一把和二把看着像同一个人,而且跟up也看着神似,我怀疑这些人都是up主扮演的,大家不要被骗了。
♥ 231 ↩ 10
还是要带入情境来看,秘书C是一把手的心腹中的心腹,不然不会帮他帮到这样,当心他去到新部门不服众、不好开展工作。所以才一定要和二把手利益交换,给C铺路。确切来说,这么做实际是一把手有求于二把手,要安排自己人占领重要岗位,又要二把手不使绊子。如果不做利益交换,心腹C的仕途就会有阻碍,甚至对一把手自己造成不好影响。
♥ 219 ↩ 1
这秘书一张口就老油条了[呲牙]
♥ 154 ↩ 1
唉,头脑愚笨之人,非得别人把话掰开揉碎了说出来才能明白并继续琢磨实用方法,实惨。 但是我还有一点疑问,如果一把这里没有强推C的意图,确实是向二把手沟通C和T的安置较优方案的话;怎么表达会更清晰呢,免得二把衍生出当前视频中的思路困惑反而造成不必要的进攻性。
♥ 151 ↩ 4
不是,你这里面的领导为什么都很聪明的样子,这不合理
♥ 126 ↩ 7
总结就是 权限和职责都符合规矩的前提下,尽可能争取自己(队伍)的利益,这样即便真没得到好,下边人也不会太责怪
♥ 107 ↩ 1
大部分“领导”,也没这个水平[doge]
♥ 87 ↩ 2
当上领导的人心眼真的这么多么?有没有强势的领导直接任命,不用给下属面子呢的情况么[微笑]
♥ 73 ↩ 39
一把强压,二把不说什么,秘书调过去T不配合工作无法开展,两个重要项目推进缓慢秘书直接背锅两败俱伤。 二把顶回去,以后工作一把给二把找麻烦,两人工作不和下面人心惶惶最终要么调走一个,要么两个都调走,但是以后两人上升都更难了。 剩下两个问题和第一个问题一样的。
♥ 67 ↩ 2
别说公家了。以前我自己家开的公司,我去当经理,那时候才二十一二岁,年轻不会管人,很多事想啥就是啥。最后员工表面看我都乐呵呵的,实际都听副经理的,我说啥执行的都是磨磨唧唧,你说他们吧也不好,不说自己还别扭。人家副手一说就干的痛快。就是那种自己感觉自己没说错啥啊,忽然大家情绪就低落了那种。后来自己出去上班,自己开个小店,想想自己当初说话做事方式,自己都能用脚趾头扣出两室一厅
♥ 64
声音一定得压成这样吗
♥ 57 ↩ 11
何必呢?让AI取代吧,累了。
♥ 57 ↩ 10
逆练峰哥,向上管理[doge]
♥ 52