【反抗术】如何应对被要求理解要执行 不理解也要执行

合集 · 公务员、体制内晋升方案 (61)

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Description
惺指挥官的选择

Comments

可能大概应该估计 2026-05-03

我想到了有个类似的场景。本来我快下班了,领导突然硬塞给我了一个小项目。我知道领导这么做是因为这个项目正常执行时间不足,需要额外找人加速。而我是一个好用的救火队长,所以很合适。但是当时我不想接,因为我自己手里面有事,没有这个项目我可以正常上下班,且接了钱也不会多。最后我判断得罪不起领导,可是就这么接了也不甘心。所以我选择了老师说的折中执行,于是我向领导强调项目我接,但是因此我别的项目会受影响,需要延期,领导同意了。最后虽然还是要加班,但是加班时间变少了。

♥ 236

isalbauqi 2026-05-01

谋划次要目标,和挽回部分损失,都是不错的法子,比无脑白送好。

♥ 171 ↩ 1

银河matt 2026-05-01

这期视频质量高的吓人,看完久久无法平静

♥ 173 ↩ 1

sad_mud 2026-05-01

峰哥真是保质保量绝不含糊[鼓掌]

♥ 31 ↩ 1

HenrySky 2026-05-01

夺人气短这个技巧很重要 学到了

♥ 34

此间彼间不外如是 2026-05-02

我的感受,三个方式,都要体现自身的主体性!在手心向上的基础上,利用自身当下的权力(对于社会资源的分配调动影响能力),完成相关利益的收获

♥ 22

Micheal_2001 2026-05-04

想到了一个案例就是年羹尧血洗江夏镇,虽说不符合案例中的将到手的肥肉拱手相让,但属于领导要求的事儿办了但给自己主动安排了超额奖金。

♥ 21

jujuler 2026-05-01

唉,很抱歉,最近还以这个理由给团队提要求来着

♥ 20

UConn哈士奇 2026-05-02

不是,up,我是真的好奇,您是怎么能把一件事情剖析的这么透彻的?您之前有过什么经历吗?

♥ 21 ↩ 1

Diamorphineee 2026-05-01

看完心情很复杂,感觉这样的情况确实很容易出现,谢谢峰哥在我毕业前给我打好预防针

♥ 12

yuanwuheng 2026-05-02

就算是魔法世界,现代文明,底色还是没什么温情。

♥ 8

MR-Emontional 2026-05-01

第二!

♥ 8

發阀法sz 2026-05-08

高人,太高了,真顶啊👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻没法忍住不给好评。比小红书上的内容更爆肝⚡⚡⚡⚡⚡⚡

♥ 7

SwordWizard 2026-05-01

[打call][打call][打call]

♥ 6

熊猫社畜人 2026-05-01

海岛奇兵这一块

♥ 6

闭上眼睛装看不见 2026-05-09

真是学到了,突然想起来李云龙那个骑兵连的例子,压根想不到有这么多门道

♥ 5

Micheal_2001 2026-05-04

想到了一个案例就是年羹尧血洗江夏镇,虽说不符合案例中的将到手的肥肉拱手相让,但属于领导要求的事儿办了但给自己主动安排了超额奖金。

♥ 5

豆蒸到底 2026-05-01

峰哥牛逼,最后一个我倒是想到了,前面两个我真是不知道咋办[笑哭]

♥ 6

可能大概应该估计 2026-05-03

理解前面为什么有人说质量高的吓人了。确实很高。首先讲了一个关键点,信息。然后再讲了一个关键点,权衡。最后是水到渠成的执行

♥ 4

PiaFly_Z 2026-05-21

在自身安全的前提下,谋求利益最大化或损失最小化

♥ 3