我们周围个别同事存在天生隐性思维障碍

合集 · 公务员、体制内晋升方案 (64)

  1. 7:58
    职场中让人难以拒绝你的2种武器
  2. 8:53
    初入体制内不要犯的3个错误
  3. 6:21
    敢在体制内躺平的年轻人会遭遇什么
  4. 5:06
    精英公务员基操单兵作战>团队协作
  5. 5:17
    体制内领导能力不足时下属须做到3点
  6. 5:28
    克服给体制内领导们发拜年信息的2个障碍
  7. 4:54
    体制内新手对领导称呼8个注意点
  8. 14:08
    被行政体系推诿时的1个有效对策
  9. 11:05
    体制内如何执行领导既要又要还要的指示
  10. 2:28
    体制内如何靠吃透数字术语抢占先机
  11. 5:42
    体制内如何靠数字战争无往不利
  12. 12:19
    竞争要领:在等级制度中坚持酬金意识
  13. 3:24
    一招转移目标摆平制造麻烦的老同事
  14. 9:33
    怎么在单位领导前保护婚姻恋情生育隐私
  15. 5:31
    在单位里掀桌子的技巧
  16. 6:39
    这次我申请的项目您是拦不住了
  17. 5:22
    高级秘书怎么用一个杯子暗示领导意图
  18. 5:53
    AI机器人如何在2年内接管行政工作
  19. 5:48
    怎么对攻因学历自卑而攻击你的小领导
  20. 5:14
    当领导说“你看着办吧”那我要让他开开眼
  21. 4:35
    我如何调解一次罕见的邻里投诉
  22. 5:09
    怎么把几万元的电竞显示器和座椅搬进单位科室
  23. 5:26
    怎么给领导一个台阶下
  24. 4:53
    单位里被讹的时候怎么反击
  25. 8:07
    草台班子类别全解
  26. 6:45
    我们周围个别同事存在天生隐性思维障碍
  27. 5:23
    班子成员起冲突时如何体面变脸
  28. 5:58
    一把压二把时如何势在必得又不伤脸面
  29. 7:21
    新任一把欲大改单位架构但原一把现在升任其分管
  30. 29:45
    此队伍将为我所用:如何看透多强相争局面并从中安全获利
  31. 9:01
    一把向二把施压时秘书如何周旋自保
  32. 10:30
    一把用越级指挥敲打下属时各方如何体面避险
  33. 8:53
    处长拒不接受上级人事安排.你作为受益者应如何周旋
  34. 6:36
    向上级做检讨时如何体面使用举一反三
  35. 11:52
    光绪帝临终前两日李莲英对他说了什么
  36. 10:01
    一场狮虎斗的PLAY
  37. 7:33
    什么人什么事让领导不得不如此严肃
  38. 30:50
    诱导入坑后温和倒逼:如何让目标人物按你策划的方向行动
  39. 5:19
    被领导明里暗里和稀泥时要怎么应对
  40. 5:07
    既保利益又不失底线的主动式半服从手段
  41. 30:13
    游走立体职级空间:如何在上中下级间同时得到支持而积累成绩
  42. 2:24
    上级怎么依据3个词的数量给某人的工作态度定性
  43. 14:45
    【名分术】如何挑战王者
  44. 30:42
    自谦自爆自嘲三级社交术:如何运用此3自社交术达到目的
  45. 4:30
    避免在发表意见时使用“说白了”
  46. 14:55
    【牵制术】谁在对你使用高段位精神牵制手段
  47. 4:37
    3个场景回击被问“你是哪个单位的”
  48. 37:54
    脱人间性:冲击高目标前如何对自己的意志结构做强化性改造
  49. 5:05
    如何通过2个表情看透低端利己者本性
  50. 11:33
    【定力术】如何对攻用猜猜看技术为难人的直属上司
  51. 16:05
    【反抗术】如何应对被要求理解要执行 不理解也要执行
  52. 5:46
    高段位领导如何进行点名批评
  53. 11:58
    【僵持术】被上司故意过大否定能力时如何在僵持中欲擒故纵
  54. 40:25
    士为知己者死:知己者说了什么?如何运用情绪调动法驱动对方
  55. 5:37
    你的100元会交给谁 一次关于蟑螂之神的选择
  56. 12:33
    【前压后诱】同事得抑郁症但抗拒调整工作 该如何处理
  57. 2:48
    别随便用“团队”这词 搞不好会得罪人
  58. 14:22
    解题术-白孔雀事件【上集】
  59. 38:02
    忍之精髓:从忍转控-如何在情绪临界点实现自控
  60. 17:20
    【做局术】白孔雀事件 (下集)
  61. 7:21
    当上司突然说他是一只青蛙 你该如何给他台阶
  62. 5:57
    在北京如何体面的发出大/小号召
  63. 15:54
    【制衡术】如何对攻单位里位高权重报复心强的阴狠角色
  64. 32:11
    权衡之局:牵头人如何在多方利益冲突时稳住局面
Description
至少6种类型

Comments

豪虎冲天 2025-06-05

牛头不对马嘴有多绝望 “请问活动开始时间是安排在周三还是周四啊?” “是的”

♥ 1872 ↩ 45

sad_mud 2025-06-05

演技好到逐渐让人感到害怕……但还是爱你哟峰哥[爱心]

♥ 1132 ↩ 14

_TeaKoori 2025-06-05

前两种在单位里真的很多了,尤其是中年同志们,不过倒不一定都是沟通障碍,有的单纯是懒或者故意的。所以一般沟通起来我一般都是只提及对方需要干的事,写个单子,通知完之后让他们照着第一条第二条第三条干就行了,明确到这个地步再没按要求办可就不止是沟通问题了,得考虑下汉字的阅读理解问题了[脱单doge]

♥ 1009 ↩ 9

心中的稻城亚丁 2025-06-05

学会了,这就跟我不喜欢的主管用胡言乱语型的的方式去沟通[吃瓜]

♥ 676 ↩ 16

滩潭毯炭 2025-06-05

为什么看老师的视频有一种压抑的恐怖感呢[无语]

♥ 542 ↩ 13

圆首MF 2025-06-05

学到了[doge]我打算学胡言乱语型[doge]

♥ 535 ↩ 10

潘栩墨 2025-06-05

说到没礼貌,这点我完全不会感受到冒犯,他咋跟我说话我咋跟他说话就成了,没有任何情绪波动。就是我一般都觉得对方就这个说话风格,或者对方太忙了忘打字了,有时候我甚至遇到有些人太急着存一下文件,但是手忙脚乱,直接把一个文档发我聊天框里了。 我就遇到这种就是,绝不揣测他人意图,把自己当AI模仿对方语气就完了。 比如我是研发,做项目A,项目B不是我的但是研发的氛围就是内容都共享所以不涉及到项目保密,某个其他部门同事莫名其妙把项目B的研发资料发我,啥也不说。我打开看看不是我的,就用闲聊语气回两句,比如“项目B进展挺快啊”,“有意思,项目B里面的塑料件设计感觉也能用A上”,“这个尺寸设计好奇妙”,对方有空再回我就好了。在我这儿就是只要是认真干活不瞎搞的人,不管啥情商智商,我都挺接受的。

♥ 396 ↩ 20

极致奢华的小板凳 2025-06-05

张哥:你小子事真多,word自己改成excel不就得了[doge_金箍]

♥ 369 ↩ 5

砸goutou 2025-06-05

如果这是一种病,那天天跟这类人打交道岂不是该算成工伤?

♥ 298 ↩ 11

红彬exe未响应 2025-06-05

完了啊,中两个,这种问题怎么改啊。很多时候话直接出口了,连脑子都没过[笑哭]

♥ 210 ↩ 14

不承认先生 2025-06-05

看完后: 世界上怎么会存在我这种正常又完美的人!?真是便宜他们了

♥ 200 ↩ 2

错错杰 2025-06-05

那完了我给我领导都是直接文件发过去的[笑哭],以为她能直接看到文件名,比较方便

♥ 191 ↩ 9

首相也爱二次元 2025-06-05

太真实,我们单位就有这种人,无论谁在谈话,甚至是领导在谈事,他只要有他要说的,就一定会不看场合打断别人。

♥ 165 ↩ 5

Kazuno_澜海碎星 2025-06-05

这些人多的令人鲨心四起[笑哭]

♥ 153 ↩ 4

M-月影 2025-06-05

世界上大部分人有智力缺陷,因为可以生活自理,也就被当成了正常人。 这句话的含金量还在提升啊。。

♥ 147 ↩ 4

绝世麻瓜 2025-06-05

我就喜欢问别人问题,因为我真的有很多东西都不懂,但是有些人极不乐意回答,一直顾左右而言他。如果他们说他们也不会,那我就不问了,但是他们一幅通晓一切的神情,但就是不愿回答我简单的问题。

♥ 130 ↩ 28

终焉噬元兽 2025-06-05

如果我就是这种人,我该如何变成正常人

♥ 128 ↩ 24

士官长雷诺 2025-06-05

[doge]

♥ 128 ↩ 11

阿斯兰416 2025-06-05

我大概是有问题的那种人。有人跟我交接的时候,我即使认真去听也只有一部分能进脑子,剩下的一部分就直接溜走了,还经常会出现莫名的理解错误,事后复盘起来自己都觉得离谱的那种,但当时就是莫名的以为是这样。我自己知道我有问题,所以会当场核对一下内容,不能确定的部分也会一个个问,确保他说的和我理解的是一个意思。但是在别人看来可能就是我脑子有泡、胡言乱语,理解能力低下,尽问些莫名其妙的问题。但我真的只是想避免出错而已

♥ 126 ↩ 28

小马Magic 2025-06-05

我有个很经典的同事喜欢直接给我发她跟别人的聊天截图,啥也不说,就是光发个截图然后等我问她,所以只要她发截图我就当没看见

♥ 124 ↩ 6