怎么对攻因学历自卑而攻击你的小领导
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Description
B类领导是制造麻烦的
Comments
记得峰哥很早之前说的,一个人如果处处谨慎不敢得罪任何人,一辈子只能畏畏缩缩
♥ 995 ↩ 20
峰哥之前有句,大概意思是:在该硬气的时候不硬气,那离抑郁症也不远了[笑哭]
♥ 776 ↩ 5
领导抽查了我的学历说水分很多但是还是录取了我[doge]
♥ 651 ↩ 14
我领导研究生选调后遴选考到我们单位的,我大专,他不但不歧视我,还比较善于听取我们一线干部意见;因为有一年我们单位两会,一大爷直接推门进屋指着领导就国粹,被我们抱出去了,领导大脑都宕机了,他一高材生上哪见过村民撒泼[笑哭]
♥ 501 ↩ 7
嗯,我老公同学的事情可以讲出来给大家看看,我老公大学双一流,某国企公司对口专业,他同学凭实力面➕考进去,被部门领导疯狂打压➕pua ,这位同学忍无可忍和这个部门领导在办公室里打了一架,打得团在地上了都,动静太大导致上级大领导听说了此事把同学调去了更好的部门……当然也没有动那个部门小领导。当事情越是发展到你无法忍受的时候,就不是大事化小的办法了,而是要闹就闹大!本着跟你拼了的心态可能真的还会有好的结果呢。
♥ 296 ↩ 5
虽然很难,但是听到峰哥的声音就出来啦[星星眼][星星眼]
♥ 216 ↩ 4
峰叔,有些许疑问。之前有听过您说过一件事。“可以不相信领导的能力不要不相信领导的权利”当时的理解是如果真的是上级想要搞你我们没办法啊。希望您能解答一下。
♥ 194 ↩ 14
理解成都是互相试探,不是互相对抗就好多了。
♥ 172 ↩ 3
峰哥的视频每个都看过,不但看着非常有爽感,实际上工作生活中也会用到并且确实奏效了。峰哥视频总是围绕着最终让自己成为一个更好的人,就算是其他人和事儿没有解决,起码自己会成为更好的自己[支持]
♥ 109 ↩ 8
遇到过类似情况,实践证明这个策略是有用的,这种人往往是想通过打压下属来给自己找补,合理对冲才能保护自己的信心和工作积极性。 不过这种对冲式的立场声明越早用越好,我越忍让他整得越起劲,一直到发现他到处抹黑我的时候才终于决定对冲,但这个时候造成的负面影响已经很大了。
♥ 96 ↩ 1
这就是多次博弈中的最优策略 以牙还牙 第一次选择合作,之后每次策略都重复对手盘的上一次策略 说到底就是 你合作我就合作 你不合作我也不合作 你突然想合作了我也不记仇继续合作 这种策略各种长期多次博弈的实践里都是最优解 说句题外话,我国的对外政策基本也是这样的
♥ 84
前领导就是这样的人,我干了几年活生生在她手底下抑郁了,确实会产生人格变化,变得唯唯诺诺更加不自信了,完全被 PUA,每天上班极痛苦,现在她走五年了,我感觉我都没重新建立自信[大哭][大哭][大哭]为什么没有早遇到这个视频
♥ 49 ↩ 3
峰哥我有个问题您能解答一下吗?就是我在体制内有种领导虽然脾气还可以,对我也还不错,但有时候下达命令的时候,明明这个命令是错的,但领导却用一系列我没法拒绝的理由让我执行,请问一下这种情况怎么办?我要是吼他吧就显得不给他面子,我要是执行吧他还登鼻子上脸[笑哭]
♥ 48 ↩ 20
上级单位下来担任基层单位二把手,工作能力强,但自视为上级单位的人,瞧不起我们这些基层的,每次汇报都会被吼,还会被人身攻击,这种领导怎么相处?
♥ 42 ↩ 5
有些人听不懂的,他会把这条视频的全部信息过滤成:领导…歧视你的学历…你要…吼他。[滑稽][滑稽][滑稽]
♥ 37 ↩ 1
民办排名垫底专升本学历,现在岗位是国企部门副职,并且在部门里年龄基本最小,下面基层都比我年龄大,偶尔有校友来我这面试的时候。。。领导:这啥破学校啊,听都没听过,人力以后不要推这种简历了。我内心OS:领导看我看我,我就这学校毕业的[笑哭][笑哭][笑哭]
♥ 36 ↩ 1
我遇见过,但我们是参公单位,[呲牙]我打小没忍让的习惯,前两次客客气气给他分析问题,第三次直接晨会发难当众对峙,半点台阶没给他,后面办事越过他,同事关系熟悉起来之后有他茬必找,只要你无所畏惧前方自然没人可挡,何况你年轻学历还高,领导肯定给你打机会比给他多,比如我晨会干完他之后领导当场说了哪些东西以后不用他插手直接走OA[吃瓜],这种事就得正面刚,越早刚你越受益,别把对方当人,能虐成啥样虐成啥样,不然耽误你做事。
♥ 27 ↩ 2
评论区有没有遇到这种并且后续是爽文的来点做梦素材
♥ 22 ↩ 3
总之,实事求是。不惹事也不怕事,有时遇到“科长”这种人,需要打的一拳开,免得百拳来。
♥ 17