精英公务员基操单兵作战>团队协作
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Description
单兵作战>团队协作
Comments
只能说确实是这样的,尤其这种组织大型活动的核心工作,单兵公务员更多的作用是对接和牵头,试想如果有十个单兵公务员每个单兵公务员都能做好本系统工作,那么作为牵头的单兵就会少十方面工作。 其实单兵更像是科室出席活动的代表,与你一人对接就等于与科室对接,这样就能把工作不断分裂化解掉,所以作为精英公务员更多需要把思维和注意力放在体制外以及机动的个性化需求上,其余的50%是在日常工作中已经磨合好了的。 这点可以理解成你因为有过这个日常的磨合强度,所以才会有处理大型活动的平台和资格。
♥ 436 ↩ 8
另外,当你累到分身乏术时,你会有那么一瞬,希望有人站在你的角度,帮助你。但当看看边上哪些等着看你笑话的嘴脸和只会鸡蛋里挑骨头的清流们,你要迅速告诫自己,xxx,你干的这件事儿很有意义,对自己的各方面发展都有帮助,并迅速成果转化,拿出成绩。
♥ 343 ↩ 2
确实是这样,每个处室只留一个精英就能干完所有活,但是要值班,还有好些不需要动脑筋但需要凑人头的活,所以一个处室至少需要4个人[doge],等于3个人靠1个人活,但提拔的时候那3个人的机会可能更大,他们不用投入精力搞业务,有更多时间研究人情世故,对处室也不重要,甚至领导巴不得让他离开本单位[doge]
♥ 220 ↩ 6
我们当年扶贫,真的是一点一点把草莓大棚从论证可行性到立项到最后建成投产。第一个大棚建起来真的特别开心,到现在那里已经成了草莓生产基地。虽然已经结束扶贫回到原单位,但是每次回到扶贫地方,都有村民热情的喊我尝尝现在的新品种。草莓我都吃够了[doge]
♥ 215 ↩ 8
up少说了一件事,那就是完美主义。所有领域精英不约而同在所处领域对自己的工作有一种完美主义,成就感是维持工作热情的动力,那么完美主义就是取悦自己的糖果,当你一个人完美地组织了一个活动,并且活动顺利开展或者无数好评挑不出毛病的时候,你的成就感和满足感会成瘾,于是你会在后续工作中继续下意识尽可能完美,尽可能独立,尽可能作为主导者。然后完美➕成就就成了一段正反馈。
♥ 164 ↩ 10
老师,但这样会让我天天加班
♥ 147 ↩ 18
主要是处室里面虽然有6个人,但有两个副处长不怎么干活,一个老同志除了玩手机的时候外眼睛看不见,一个哥们每次只能帮倒忙,也就剩下处长和一个小喽啰干活[doge]
♥ 114 ↩ 4
我去年一个人负责了某民间但世界级的组委会的开会场馆,九月出了文件,开始干,一个半月,从场馆建设到中期测试调整再到后期投运安保,期间兼顾开会写材料,调整方案,出问题想办法解决,光电话打了400多个,协调体制内单位近10家,企业4家,干完之后有一种情不自禁的喜悦感,真的很爽
♥ 102 ↩ 2
没办法,人类最后都是草台班子……但是当单兵精英确实太累了,从长久看还是应该培养属于自己的优秀班底,两三个人就行,自己负责统筹或核心技术,一到两个能干的,一个通勤,基本上也够了。
♥ 79
峰哥每期含金量都好高
♥ 63 ↩ 1
干好了就是副主任!事实上这种单兵很多就是副主任
♥ 55 ↩ 3
上升空间虽然可能是个饼,但确实激励人[doge]
♥ 21
我不是单兵,我当过看热闹的[doge]虽然看别人忙自己没事做确实有点尬,每次开会的时候坐那都有点怪,而且出东西了还必须带上我名字,那段时间领导都烦我了。还好我最后用实际行动证明了我只是不想干不是不能干,不然最后结业请吃饭的时候我都不好意思去了
♥ 17 ↩ 2
[doge]我真的很喜欢单兵,痛恨团队,哪怕领导团队我也不开心,如果被迫融入团队我将直接开摆划水。
♥ 14 ↩ 1
一个团队中 总有一个努力的 一个搞破坏的 一个捣浆糊的 和一个纯废物
♥ 14 ↩ 1
不同意,这样全自己干,忙得过来吗,而且只要❌一件事,责任就全是你的。
♥ 14 ↩ 7
峰老师太高产了![星星眼]受益匪浅!
♥ 12
深有同感,去年单位承办一个省级博览会,实际干活的就科长和我两个人,借调了4个人,基本都是打酱油的,写材料都写不明白的那种,足足加班三个月,活动结束就调去别的科室了,自信是有了,但腰也累断了[打call]
♥ 11
真的 有时候真的希望我能有一群分身
♥ 11 ↩ 1