体制内领导能力不足时下属须做到3点
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Description
二尊一容
Comments
这个还是适用于企业[呲牙]体制内这样做只会让领导把所有的工作都优先安排给你甚至完全安排给你,而且干的多跟晋升没半毛钱关系。
♥ 191 ↩ 7
领导当上这个位子就有自己的能力。要么是业务能力,要么是对外对内沟通能力,要么是人事或组织能力,要么是自身背后高人带来的buff能力。不管是什么能力,都是他的能力,你可能也有,但你没在这个位子就说明他比你年长或者资格老,也是一种能力。所以千万不要瞧不起领导,对他抱有真诚的尊重,他一定感受得到,并且因此而善意的回馈你
♥ 138 ↩ 2
我倒是反着来,无论是谁作我的领导,我都认为他比我强,啥事都请示和汇报!因为我可不想大包大揽,我要让他看见我就绕道走。[doge]
♥ 132 ↩ 1
如果领导没想法、不作为,需要决策时向上推需要执行时向下甩,峰哥这套也救不了他[笑哭]当然体制内估计容不下这种大神,国企里会有一些
♥ 87 ↩ 7
唉,我的下属特别不服我,但他是关系硬到那种我领导拿他都没办法,只能说软话的人。[笑哭]
♥ 65 ↩ 4
把“领导”改成“小朋友”给孩子看。同理其他视频
♥ 44 ↩ 1
如果领导太无能,自己又离不开 那就要好好反思下自己是不是能力也不太行
♥ 34 ↩ 4
尊重领导,不要否认领导,赞同领导,为领导准备丰富的材料,维护领导在上级领导前的面子,不要反驳领导,用专业意见去反驳
♥ 18
看得起,虽然我认为这个世界是草台班子,但我无论对谁都怀有敬畏之心
♥ 14
讲得很专业很理性很实际,从头到尾都是真心实意地说出真心实意的建议。但总觉得在这不参杂半分戏谑的话语中,字里行间都是如此讽刺。 或许这就是魔幻现实。
♥ 13
突然发现 老师已经超过五十万粉了 很早很早之前说五十万粉之后要开一个课来着[脱单doge][脱单doge][脱单doge]
♥ 13 ↩ 1
本来觉得有的地方说的不是很对,但是突然联系到自己的例子我就觉得确实是这样的,有时候你觉得他这个不行那个不行是因为你们频道对不上,你觉得该怎么做但是他觉得不该这么做,那么问题来了,既然他最终决定了该怎么做,为什么咱自己要跟自己生气呢,一边心里骂他一边身体又得按照他说的干,多痛苦啊。打开一下思路,把自己当做工具,用好GPT等工具软件,给自己设定一个最高出产量,在他的话不违法违纪的情况下干不就完了,合理摸鱼科学摸鱼,别太把自己当盘菜了也别把自己当成驴子
♥ 12 ↩ 1
你可以打心底里不尊重领导的这个人,但你最好打心底里尊重领导所处的位子
♥ 6
能决定你升迁的不是你的直属领导,而是你直属领导的领导。所以不要和你的直属领导起冲突,同时要想尽一切办法在上级领导那里露脸,有可以和上级领导直接汇报或接触的工作一定要抢着干[doge]
♥ 6
同意,对领导看不上,好像是一种通常现象,情绪决定行为,只要不满就一定会影响行为,一定会被看出来。所以平时不要和家人、亲近之人、无关之人谈自己的领导的不是,更不要和同事去说。最好是尽量去理解,理解不了就只管做。
♥ 6
刚听了峰哥说的睚眦必报,今天领导当着别人的面批评我,我直接给他一耳光!!
♥ 6
无论在哪个国家,太真实了。 在加拿大公立学校体制内实习,吃过这方面亏。
♥ 5
那我已经表现出来了[笑哭]
♥ 4
前排前排[星星眼]
♥ 4