原来真的会有公司花两年100w培养新员工啊？职场被穷养vs富养区别有多大【Dora100场职业访谈】

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Description

工作6年，我越来越深刻地感受到，职场其实是你为自己寻找的第二个原生家庭，它会极大地塑造你的能力与性格。
而这种环境，又能被分为穷养型职场vs富养型职场，不知道你觉得自己是哪种？
于是，我邀请了500强企业工作的朋友，一起探讨不同职场环境对我们的影响。

本期内容要点：
1.职场新人的的3个典型问题
2.富养型环境的3个特征
3.如何进入富养型环境？是否有学历限制？
4.一些关于明日的畅想

这期视频做了快一个月，超累的~如果你喜欢，不要忘了点赞三连~

Comments

账号已注销 2022-12-09

大大小小的公司都经历过，不管是三五个人的还是十几万的，其实富养穷养什么的真的没有好不好的区分。假如你的公司业务稳定，行业迭代慢，那你是有大概率被富养的，因为这些内容套路都被玩烂了。同样的这样的后果就是变成一颗标准螺丝钉，离了那个标准的环境就什么都搞不明白了。而如果在一个生长期的环境，虽然什么都要摸索，但是也是快速晋升的好机会，制定标准的人能有更高的地位和话语权，这都是看人的。

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云上朝朝雨 2022-12-09

“那你在西门子把孩子生下来吧”真的会哭太温暖了

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DP-revol 2022-12-09

毕业后我的第一份工作是销售，看到周围的同事勾心斗角，前一天还在一起喝酒吃饭，第二天就抢我的单，为了适应环境，我也变得市侩，变成了自己当初最讨厌的样子，遥想当初如果我能去这样的到公司，也许人生会有很大不同，今天看到这个视频突然释怀了，用自己的善去激发环境对我的善，谢谢Dora，你很棒

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龙霸飞天 2022-12-10

确实，毁掉一个人的方式就是让起忙碌，没有精力思考，没有精力休息，没有精力学习。

♥ 1213 ↩ 7

姜Dora在此 2022-12-09

工作6年，我发现职场其实是你为自己寻找的第二个原生家庭，会极大地塑造你的能力与性格。而这种环境，又能被分为穷养型职场vs富养型职场，于是我邀请了500强企业工作的朋友，一起探讨不同职场环境对我们的影响。本期内容要点： 1.职场新人的的3个典型问题 2.富养型环境的3个特征 3.如何进入富养型环境？是否有学历限制？ 4.一些关于明日的畅想这期视频做了快一个月，超累的~如果你喜欢，不要忘了点赞三连~

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狂奔的蜗牛wxq 2022-12-09

是的西门子人来反馈。我们一直强调工作和生活的平衡，所以疫情前就开始施行每周有一天可以在家办公，等疫情平稳了，公司调整成一周可以两天。现在公司取消了上岗率但老板还是会跟我们说鉴于现在风险比较大大家还是可以在家办公。

♥ 881 ↩ 13

夕奈莫 2022-12-10

先不管公司压不压榨人，要应付直属领导的精神情绪PUA就已经很累了[辣眼睛]愿大家不要遇到情绪不稳定的又爱立人设的领导[无语]

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DFaissss 2022-12-09

有没有可能，一个正常的公司或许应该是要有培养制度（不是那种骗钱的），野蛮生长的环境变成了理所当然，是老班即要省钱省资源又要钱的典行为对打工人的压迫，压迫成了理所当然[辣眼睛]

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橙子桑a 2022-12-09

被穷养一直以为是自己的问题，机械转外贸行业，真的陌生到无处下手，虽然老板人很好，但是能力强的人提供的帮助是建立在自己能够自驱的前提上，很多时候是处在想努力，却没有自制力的内耗的状态。真的想听听穷养的观点，谢谢up,真的是梳理了自己的状态，感觉更清晰的认识到自己的困境，当局者迷，可以日复一日的混日子，但是自己想要的东西只有自己知道。继续加油

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星曰生 2022-12-10

说实在的，像是自卑，不确定性，我都没有感受到。但是在这场视频里，我深刻的感受被曾经公司的老板cpu了。我是校招进去的，算是进去的校招生最优秀的一个，其他人快四个月才转正，我一个月就转正了。我学的东西都是自学的，或者leader给我公司资料库里的东西让我自由去看（但是其实资料库里没啥东西），入职一周时候开始做新人产出，那产出肯定是有模板最好，我问leader要模板，他说要我自己做出来再沟通。于是后面的很多不同类型的产出，都是我自己一个人到处借助自己的能力，搞到别的公司别的体系（以前在校时候加的职业群）的模板，一点点往里面塞东西。后来我进项目组前，被老板叫去过办公室聊规划。彼时我斗志满满，因为我是进来的人里最优秀的一个，甚至项目组的负责人说我产出的东西都不用去修饰可以直接用。进去办公室，老板说我连个皮毛都不懂，我当时还反思自己是不是太傲了。后来在项目组去负责东西，别人两周做出来的数据，我三天要做出来，三天可能睡不到十小时做出来吧，没有人把关，直接上会议讲给所有人。在会上，老板哼了一声，“胡说八道。” 后来给我安排的工作，越来越难，我想着那就问问其他人嘛，我是一个很会套框架的人，只要有模板我就能往里加东西，保证整体不会跑偏。结果我被安排的工作，和我同职位两年的老人都没有做过，没有东西给我看。我的领导呢，我有问题时，他就让我去问其他人。偶尔他会指点一下，但是无非是这样那样再这样就好了，说白了，说了和没说一样。我想着还是自己不行，听了领导的话去上网上的公开课，想着拓宽一些思路。然后在工作中，每天被老板骂，开周会被骂，做了东西被骂。甚至项目组其他人（老人）都直接导致上线的项目有了问题，他只会一句话带过，我的东西还没开始做就被骂。骂完跟我说不要太玻璃心。我被他骂的那些日子，一直反思自己是不是能力不足，直到那句“玻璃心”开始，我开始正视一些外在的问题。我进职场后，本来是被领导带的，但是领导是coo位置，带我的方式只有发网址让我看资料，和我做完之后，偶尔去点评几句不痛不痒的东西。我进入项目组之后，更是和领导隔了十万八千里，主要和项目负责人沟通，说实话项目负责人都不知道的东西，指望我进项目的人知道还去改进，是不是真的太恶心了[笑哭]有时候明明我知道的结构是对的，老板非说是另一个结构，负责人跟着老板走，说我胡说八道。结果最后意识到我才是对的，他们也没反应

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海中砾 2022-12-09

想要进入富养职场的前提是个人需要有被富养的资本。任何一个名企都不会在一个没有潜力的个人身上浪费时间和资金。个人看法是努力提升自己，将所有注意力放在提升自己身上，当潜力体现，机会自然就来了。

♥ 324 ↩ 5

账号已注销 2022-12-09

看完这个视频突然觉得自己已经被公司pua了（甚至自我pua了）深深认同公司不需要培养我我必须时刻创造价值没有价值就走人的价值观。作为一个工作四年一直野蛮生长的互联网人，没有感觉到过公司有在培养我，精神被不确定性消耗，原来还有这种愿意花钱培养你的公司？[doge]不创造价值还不辞退你的公司[doge]

♥ 295 ↩ 6

DP-revol 2022-12-09

好特别的视角[打call]，有点理解为什么毕业几年后同学之间的差距越来越大[打call][打call][打call]谢谢Dora

♥ 291 ↩ 1

knjs_illegirl 2022-12-12

我想知道的是，是不是绝大多数的企业，都不会给新入职的员工做真正有用培训，都等着员工自己摸索上手工作[难过]

♥ 221 ↩ 13

Eccohomo 2022-12-10

外企有一种魔力。。。外面的人进不去，里面的人不会出来，挺好的。

♥ 215 ↩ 1

XSX爱做梦 2022-12-10

大学学的金融，毕业进了银行，刚开始进行工作压力非常大，规定多，也很细节，各种机器都要学会修，各种考试职业培训，前三个月大姨妈都停了，但是不得不说，那时候非常充实，每天都在学习新东西，遇到新情况，被客户骂，被主管训，这个时候摆正心态很重要，同事带你就要虚心学习，拿好你的本本，记住他教你的内容，同一个问题最好不要问第二次，这不是学校，没人会一遍一遍的教你，哪怕现在我还是觉得不管什么职业，刚开始学习的时候都要有记笔记的习惯，好记性不如烂笔头，细节都需要记清楚才不会出错，我在那里工作了8年，因为各种原因还是离职了，但是那里使我成长，快速的适应了社会，哪怕现在换了新工作，以前的经验也使我很快适应了新行业新工作，快速融入新的环境，学习到新的知识，领导也很欣赏觉得我态度很好，这种时候哪怕你会出错，也会得到别人的谅解的。

♥ 178 ↩ 4

phoenix0509 2022-12-10

作为一个既待过富养环境，后来离职去了穷养环境的人来说太有发言权了。毕业后第一份工作去了五百强，先脱产培训一个月，接着轮岗三个月，一年之内是没有任何的压力的，后来因为种种原因去到了互联网大厂，疫情前会喜欢这种状态，聪明人拿到结果。但现在也会觉得，自己的健康最重要

♥ 168 ↩ 1

月寒雪浓 2022-12-10

人在AMD，弹性工作，上下班不打卡，上班晚一点完全没人cue你，想居家就跟领导提，领导同意就可以（我就没见他拒绝过），同事氛围非常和谐，平等沟通坦诚协作。假期多，而且时不时公司会给个充电日（全公司放一天假）。AMD，YES！[打call]

♥ 167 ↩ 5

给寡人把冰阔落呈上来 2022-12-10

这就是格局。我所处的央企，上级领导根本不愿意教我们有技术含量的东西，在他们眼中我们一旦学会了就会辞职去更好的平台，所以一直不愿意教我们，导致我们单位的大学生几乎只会走流程，殊不知大学生们因为在这里学不到东西，反而留不住人。

♥ 149 ↩ 4